突发，亚马逊大量下架这类商品

一、下架停产商品

像亚马逊这样的头部电商，一条平台规则往往约束着无数卖家，一次政策变化亦是如此。

最近，有卖家在论坛上反映，其店铺的大量乐高产品被亚马逊以违反 ASIN创建政策为由强制下架，因为这些商品已经停止生产，而亚马逊限制非品牌所有者卖家为这些产品创建新的ASIN。

亚马逊下架停产商品图源：sellercentral.amazon

从实际反馈来看，这种情况还广泛存在于其他售卖品牌商品的卖家处，其中乐高系列是影响最为广泛的，索尼、罗技等其他品牌的停产商品链接也收到了下架通知。这些现象背后，似乎亚马逊正在发起一项清除停产商品的行动。

但对卖家来说，这项行动显然来得有些突然。一般情况下，售卖品牌商品被下架多半是因为侵犯了品牌的知识产权，但停产商品显然不符合这种情况。如果仅仅因为商品停产，卖家就不能继续出售这些库存，那等于是让卖家“另寻他路”。

对此，有卖家表示，在玩具、电子产品大类里实行这个政策，简直毫无意义，相当于直接封杀掉大部分商品。而且最重要的是，商品被强制下架，还可能直接影响到卖家的账户健康状况，如果影响真的落实了，那对卖家完全是无妄之灾。

当然，以上这些仅是卖家反馈的一面之词，亚马逊官方并未给出详细说明。特别是这些受影响的商品链接都是品牌商品，这些卖家是否获得品牌方授权，或者授权是否处于有效期，这些问题尚存疑虑。因此，针对这一现象，还需辩证性地看待。

不过，有一点可以明确，对于那些长期没有收益变化的链接，亚马逊是有意要清理的。5月底，有媒体揭露，从2024年以来，亚马逊内部一直在执行着一项名为“Bend the Curve（扭转趋势）”的计划。

亚马逊计划清理产品链接图源：business insider

根据这项计划，目前亚马逊已经删除了数十亿个产品链接，并预计将继续删除至少240亿个链接，将平台活跃的ASIN数量从740亿个减少到500亿个以下。

而这项计划是亚马逊成本削减措施的重要部分。通过大量删减产品链接，亚马逊将节省数千万美元的服务器运营成本，同时还能提高平台整体的产品选择性，打造更精简、更高效的产品目录。

二、以价值为导向

坦白来说，无论限制停产商品政策的真实性如何，这背后都反映了亚马逊的价值导向属性。作为全球电商龙头，亚马逊兼具财力和市场影响力，在停手任何非收益性项目方面总是更加果断。

近两年，这一趋势尤为显见。一方面，全球消费降级大流行，消费者对产品和零售商的要求变得更高更具体，零售商自然也需要随之做出调整。

另一方面，作为亚马逊起家业务，电商利润率其实已经过了高速增长期，尤其在云计算、AI业务的衬托下，更显示出增长压力。加上电商业务已经发展了很久，很多东西需要与时俱进，推陈出新。在双重推动下，亚马逊自然选择从电商业务下手，寻找降本增效的新路径。

知情人士透露，目前亚马逊已计划采取大量措施以提高运营效率。首先是人员上的减持，今年亚马逊将暂缓零售部门的招聘预算，把精力聚焦在固定运营支出上，而非扩大员工规模。这一计划主要覆盖办公室员工，物流员工不受影响。

亚马逊冻结零售部门招聘预算图源：investing live

其次是提高自动化应用水平。亚马逊零售业务首席执行官Doug Herrington提出，零售部门需要持续降低成本，以便为其他重要项目提供资金。这主要指简化配送流程，提高配送效率，优化每批货物的配送成本，并将节省下来的资金投资到人工智能等其他高增长领域。

截至6月底，亚马逊已经在全球物流设施中部署了100万台机器人，同时亚马逊新推出一项生成式人工智能基础模型，该模型能进一步缩短机器人的移动时间，有效提高运营效率。按照规划，在机器人技术支持下，亚马逊要将下一代物流设施的服务成本再降低25%。

亚马逊已部署百万台仓库机器人图源：aboutamazon

总之，对亚马逊而言，任何的变化都是为更大的增长服务，在零售业务如此，在卖家政策亦是如此。这意味着，卖家要想在平台上获得长远且深厚的发展，还需多多关注平台动向，在大趋势下深耕运营。