1. 日前,国美发布共享零售倡议书,提出共享零售模式。此前,国美就已悄然布局共享零售:以“真快乐”APP社交分享功能为消费主权的转移提供了载体,以共建共享的理念为供应商合作奠定了坚实的基础,以科技赋能传统物流业,为售后服务提供了加速度。
  2. 1月21日,在解读“国美”·解码“真快乐”——“真快乐”APP抢先版正式运营暨国美零售集团战略发布会上,国美零售CFO方巍对“国美”做了深入解读。
  3. 至此,国美独具一格的娱乐化风格逐步成形。1月12日,国美推出娱乐化电商门户——“真快乐”APP抢先版,代表着国美零售娱乐化零售战略的全面开启。在3月1日全球投资人会议上,国美零售CFO方巍提到目前国美社群数量已近100万,覆盖人群1亿人。今年“买遍中国”这张文化名片,再度扬帆,通过“真快乐”APP直播间,就能参与嗨购全国各地特色好物。
  4. 国美将以这一明晰战略蓝图为指引,以“新思维、模式、新格局”全速开启发展阶段。
  5. 8月31日消息,国美零售公布2023年中期业绩。公告显示,国美零售在未来一段时间的战略重心将继续向优化升级模式经营策略倾斜,在线方面,将不断提升直播、短视频等营销手段的频率和质量,实现直播常态化,即门店每日一播、分部总部每周一播;推动直播专业化,提升商品质量和丰富度,提升直播人员专业能力,强化直播场景化。同时,积极响应国家号召,通过打造818首届国美直播节,继续发力直播赛道,深度挖掘转型机会。
  6. 9月17日,国美零售发布公告表示包含鹏润大厦、国美商都及湘江玖号三处物业在内的长期租赁协议落地,其中后两处物业将用于构建国美线下“城市展厅”,打造零售业模式
  7. 国美创始人黄光裕表示,国美在市场定位上是以零售业为主导,通过电商的渠道以及线下的渠道,实现零售业零售模式
  8. 8月12日消息,8月12日,国美零售与阿里云签订战略合作协议。此次与阿里云达成战略合作,是国美加速数智化转型、推进模式门店落地的重要一步。根据协议,国美将基于阿里云升级信息系统、优化技术架构,以稳定支撑国美共享零售战略的落地,并帮助国美实现多业态数据的汇聚、治理,形成更精细化的用户运营。
  9. 国美零售集团3月30日宣布,其旗下真快乐APP和国美电器已与头部电器厂商以模式正式签约,达成千亿级战略合作。
  10. 6月1日国美全面启动“真值6.18乐购一夏”大促活动以来,多项销售数据表现亮眼。
  11. 互联网引发零售行业颠覆性变革,零售时代浪潮汹涌而至,零售企业转型升级迫在眉睫。
  12. 国美零售生态共享平台的构建,既有对行业现存模式的提炼和升华,也有对行业未知模式的探索与尝试。
  13. 作为零售业的领军企业之一,国美也早就制定了自己的平台化战略,于零售战场持续布局。在不久前举行的国美零售全球投资人会议上,国美定下了用18个月做到2000亿左右规模,目标是3000亿,未来5年形成万亿规模供应链体系的线上平台目标。借助共享共建平台,国美创新性解决商户目前在其他平台无法获取经营数据,以及自己开发APP缺乏流量的痛点。让商家的APP通过类似小程序的模式,短时间完成开发,简单且快速的入驻国美并成为其中一部分。
  14. 4月14日消息,国美零售近日发布公告称,由控股股东全资持有的国美管理拟将旗下三个自持物业出租予国美零售。公告显示,该等物业的总代价为约亿元,拟将由国美零售以发行代价股份支付约亿元,并透过向国美管理转让Hudson Assets的全部股权支付亿元。于代价发行完成后,控股股东及与其一致行动之人士于国美零售投票权的权益将由约增加至。国美零售方面表示,该交易为国美零售迈向线下零售服务模式的重大举措。
  15. 2010年到2020年,以电商为代表的零售平台,通过技术创新的方式让消费者获得便利,也成就了众多巨头甚至寡头。到2021年,以线上线下融合的全零售生态模式开始登上舞台,作为提出这个构思的国美零售,自然成为了全零售时代的奠基者。
  16. 从行业发展趋势来看,“全零售”会接替“零售”的大旗,有望成为下一代零售行业的主导模式
  17. 当日,国美控股集团CEO杜鹃女士以“科技智善 共享共建”为演讲主题,分享了关于数字化赋能零售升级的思考。
  18. 国美零售战略副总裁赵丽明表示:“面对数字时代的机遇挑战,国美希望利用科技的力量,构建一个完整闭环的、开放的、全场景的、全零售经营模式,绘制‘家·生活’的美好蓝图”。
  19. 1月21日,“真快乐”APP抢先版正式运营暨国美零售集团战略发布会在京启动。
  20. 国美集团成立35周年大会上,备受瞩目的“全零售生态共享平台”重磅推出,并引发上百家品牌签约力挺。