1. 6月26日,快递总裁王文彬一行走访山东省公司及网点,了解快递在山东的运营情况。
  2. 消息,近日,快递总裁王文彬一行赴浙江省区调研指导。
  3. 7月3日至7月4日,快递总裁王文彬到山西、西北大区、河南进行走访调研。此前,王文彬已先后赴山东及浙江省区各网点调研。
  4. 近日,快递总裁王文彬一行先后赴湖北、湖南省公司调研指导工作。
  5. 近日,快递总裁王文彬、副总裁申屠军先后走访江西、四川、重庆三地调研指导工作。
  6. 11月2日,在双十一高峰的第二天,快递总裁王文彬、人资综合中心分管徐勇等一行走进基层网点。
  7. 以“敬奋斗的我们”为主题的快递全网线上迎春会近日举行。
  8. 日前,快递广东大区举行了以“网点为本 再出发”为主题的网络大会。
  9. 快递2023年客户开放日上,快递总裁王文彬表示,今年巅峰产能预估可达5500万单。
  10. 近日,快递在上海召开以“在一起,了不起”为主题的首届客户开放日。
  11. 快递总裁王文彬8月3日在山东公司总经理锦陪同下来到快递青岛科技物流园,与网点负责人代表面对面沟通。
  12. 6月28日消息,据消息,6月26日,快递总裁王文彬一行走访山东省公司及网点,了解快递在山东的运营情况,并与当地员工进行座谈,听取末端网点的声音,针对目前网点经营上面临痛点、难点等剖析解惑。
  13. 5月10日消息,快递近日在上海召开以“在一起,了不起”为主题的首届客户开放日。快递总裁王文彬在活动中透露,未来快递将聚焦建设“六大能力”,持续助力商家高质量增长。王文彬表示,未来将通过超过1亿的专项时效投入、末尾线路专项治理、多频次派送能力建设等措施,进一步提升客户的时效体验。未来,将布局网点类直营管理,对承包区、小件员进行管理下沉,对物流轨迹进行智能预警。
  14. 王文彬指出,快递未来竞争力在于全链路时效优化和服务质量提升。
  15. 5月25日消息,快递总裁王文彬明确表态,快递将彻底摒弃“以价换量”模式,以“体验优先、协同增效、结构深耕”为核心战略,推动从规模扩张向品质升级的转型,在深入客户仓储中心调研时更再次强调:“我们不追求盲目扩大单量,而是要把服务体验做到行业标杆。”
  16. “没有快递员们风风雨雨的派件,就不会有今天的。”快递总裁王文彬表示。
  17. 快递总裁王文彬在今日举行的客户开放日上透露,今年巅峰产能预估可达5500万单。
  18. 快递总裁王文彬在开班仪式上表示,省区综合管理部门负责的业务类型多样,更需要一专多能的专业人才。
  19. 5月8日消息,快递总裁王文彬在今日举行的客户开放日上透露,今年4月单票运营成本较1月下降27%,4月份公司线路时效达成率与“通达”第一差距已缩小至1.7个百分点。在公司管理方面,王文彬表示,未来要做网点类直营管理、承包区/小件员管理下沉,以及轨迹中断智能预警,突破质量瓶颈。
  20. 5月8日消息,快递总裁王文彬在今日举行的客户开放日上透露,去年的巅峰产能 做到5000万单,今年巅峰产能预估可达5500万单,今年的改扩建有37个,设备优化项目有18个。王文彬表示,未来将投入一亿多元做专项时效投入。他还表示,“经济型快递讲究的是更高性价比,在经济型快递里面,快递希望未来三年单量能够到前三,时效和质量都能够在第一梯队。”