盒马创始人侯毅:美团在快销品类超越京东只是时间问题

刘峰
2025-06-18 11:55

6月18日消息,盒马创始人侯毅在朋友圈转发关于刘强东近日小范围分享会内容,表示:老刘的供应链理论在互联网时代确实是一种创新领先的战略,但是在移动互联网时代自营+平台的供应链效率,做不过即时零售的美团+遍布全国各地的几十万家的店铺的供应链效率和服务效率。

watermark,image_d2F0ZXJtYXJrLnBuZz94LW9zcy1wcm9jZXNzPWltYWdlL3Jlc2l6ZSxQXzEy,g_south,t_55,x_1,y_20

图源:侯毅微信朋友圈

侯毅称,15年创建盒马时,一直认为做工厂标准化商品做不过电商,所以切入生鲜赛道,电商做不了,但是从美团现在的业务模式看,它可以聚集万千小店的蚂蚁雄兵和品牌商谈资源和广告,价格比电商做的更低,因为快销品市场的线下份额比电商大的多,而且就近服务体验更好,所以美团即时零售在快销品品类超越天猫和京东只是时间问题。

刘强东在小范围分享会中提到,京东做餐饮、做酒旅,都是为了背后的供应链去做铺垫。“我们做外卖,如果能做到外卖三分天下,餐饮店不需要去选边站,没有任何平台有能力对它们二选一的时候,那最后比拼得还是——谁的成本好、价格低、服务品质好。”

刘强东说,今天大家看到的是我们跟美团的外卖之争,但其实我们背后逻辑是生鲜供应链——这才是我真正想要的,前端卖饭菜永远不赚钱,我要靠供应链赚钱就可以了。客户过来的时候,现在有40%的人去买我们的电商产品。我们做外卖亏的钱,也比去抖音、腾讯买流量要划算。我们外卖很快就会出来一个跟美团完全不同的商业模式,我们也期待这种商业模式能够彻底解决食品安全问题,而且能让消费者买到高性价比且安全的食品。

1、该内容为作者独立观点,不代表电商派观点或立场,文章为作者本人上传,版权归原作者所有,未经允许不得转载。
2、电商号平台仅提供信息存储服务,如发现文章、图片等侵权行为,侵权责任由作者本人承担。
3、如对本稿件有异议或投诉,请联系:info@dsb.cn
相关阅读
9月20日消息,盒马CEO发布内部信,宣布完成新一轮组织架构升级,纵向设置盒马鲜生事业部负责盒马鲜生、盒马mini业态经营;盒马MAX事业部负责盒马X会员店业态经营;盒马NB事业部负责盒马邻里及盒马奥莱业态经营。其中,盒马鲜生事业部、盒马MAX事业部主要服务一二线城市消费者,盒马NB事业部则以服务下沉市场为主。盒马NB事业部CEO由盒马CEO兼任,原盒马鲜生北京区总经理李卫(蔚)任命为盒马鲜生事业部CEO,直接向汇报。
还表示,15年创建盒马时,一直认为做工厂标准化商品做不过电商,所以切入生鲜赛道,电商做不了,但是从美团现在的业务模式看,它可以聚集万千小店的蚂蚁雄兵和品牌商谈资源和广告,价格比电商做的更低,因为快销品市场的线下份额比电商大的多,而且就近服务体验更好,所以美团即时零售在快销品品类超越天猫和京东只是时间问题。
八年前,主导京东亚洲一号物流中心建设;八年后,为了盒马鲜生,再次入局供应链中心建设。
在外人看来,或许只是门店的名字有了变化,可是对来说,门店加入京东之后的转变是真实可感、渗透在每一个细节的。事实上,京东电脑数码专卖店贯彻落实下沉战略由来已久。疫情期间,京东开辟抗物资特别通道、全面助力抗保供,一直冲在抗第一线,这种强烈的社会责任感深深地感染了。而为了更好地为当地人民提供服务,还做出了一个颇具魄力的决定:业合作。
近日,叮咚买菜CEO梁昌霖在参与潘乱视频连线活动时回应盒马事业群总裁此前呛声。
11月22日消息,在盒马2023新零供大会上,面向几百家供应商伙伴,盒马CEO表达了中国零售业变革的必要性以及盒马推动折扣化变革的决心。“把最好的商品卖便宜才是本事”,在看来,折扣化经营模式不是卖便宜货,而是把好货卖便宜。
3月14日消息,近日,叮咚买菜CEO梁昌霖在参与潘乱视频连线活动时回应盒马事业群总裁此前呛声。梁昌霖表示,叮咚买菜没有把竞争看的不是那么重,更多觉得市场应该和而不同,而最大的竞争是不是真正满足用户需求,为消费者服务。
1月28日消息,据报道,近日,盒马CEO在朋友圈炮轰叮咚买菜,称上百亿资金困在里面,几乎没有韭菜。此外,还特意配了一张叮咚买菜股价的图片。据了解,2021年12月初,盒马线上APP推出了“斩钉价”,对上线商品进行优惠。对此,当时也在微信朋友圈表示,盒马成立至今,从没有进行过价格战,一直追求价值战,面对生鲜行业多业态的激烈竞争,盒马同样有价格战的能力。