刘强东叫板美团，京东重启前置仓

即时零售，刘强东志在必得。

京东秒送仓加码即时零售

近日，京东物流推出行业首创的“秒送仓”仓配一体服务，创新采用了“共享前置仓+自营配送”模式，为商家打造“入仓即享”的分钟级即时履约服务，显著降低商家即时零售入场门槛。

图源：京东物流

具体而言，京东物流的“秒送仓”通过提前将商品部署在距离消费者最近的仓储节点，减少搬运次数和搬运距离，而后凭借成熟的物流网络和自营配送体系，实现核心区域订单平均30分钟内送达。

此外，“秒送仓”的共享仓模式，可以帮助商家摆脱自建仓高投入、高成本运营的难题，通过智能化系统实现商品的高效管理。

据悉，京东物流的“秒送仓”服务已经帮助某品牌的商品实现了最快15分钟送达，有效推动了其即时零售业务的快速发展和生意增长。

京东秒送仓的推出，标志着京东在即时零售领域又迈出了关键一步。

与京东秒送仓对应的，是美团闪电仓。作为美团闪购业务的核心支撑，闪电仓已成为美团即时零售战略的重要组成部分。截至目前，美团闪购已在全国建设了超过3万家闪电仓，覆盖全国200多个城市，2027年预计将达到10万个。

图源：第一财经

其中，美团闪电仓的核心理念是打造专注于线上经营、30分钟送达的即时零售供给模式。

具体而言，在美团闪电仓模式下，合作商家负责门店选址、租仓、商品采购以及仓店日常运营，且只做线上经营。美团则通过大数据为商家提供线上经营指导服务，包括为其提供更丰富精准、更具性价比的商品货源、组货方案，对其选址选品定价给出建议，并提供订单配送服务。

整体而言，美团闪电仓的模式相对轻资产，这不仅降低了商家的入场门槛，也为美团快速扩大市场份额提供了便利条件。

通过对比，我们可以了解到，两者的区别在于京东秒送仓具备共享仓模式，无需商家自建仓店，而美团闪电仓需要商家自建。

因而，从某种程度上来说，京东秒送仓具备一定的差异化优势。未来，京东或许可以凭借秒送仓加速其在即时零售领域的战略布局。

即时零售战火持续升级

今年，即时零售战场十分热闹。而当下，即时零售市场已形成清晰的“三国杀”格局。其中，美团、京东和阿里三大巨头围绕着生态协同和配送效率展开深度博弈。

今年2月，京东以“品质外卖”作为切入点，通过“零佣金+全社保+百亿补贴”组合拳直击美团腹地。

截至目前，京东外卖日订单量已突破2500万单，品质餐饮门店入驻超过150万家，外卖全职骑手数量也超过12万人。

值得一提的是，京东完成了对达达集团的私有化。

图源：瑞恩IPO上市

今年1月，达达收到京东提交的初步非约束性提案。4月，达达集团宣布达成私有化交易。6月，达达召开临时股东大会，通过私有化协议。

从京东提出私有化达达，到完成对达达的私有化，用时不到半年时间。如此迅速的私有化过程，或许缘于京东外卖与美团、饿了么的激烈竞争。

入局外卖以来，京东以达达作为主要运力，与美团和饿了么展开竞争，争夺即时零售市场。完成对达达的私有化，意味着京东外卖的配送能力将进一步提升，从而逐步构建起全场景覆盖的即时配送体系。

除此之外，京东物流于6月24日宣布随着京东外卖业务的迅猛发展，京东物流开始招募全职骑手，参与京东外卖的配送服务。

此前，刘强东就谈到，京东外卖每天都有3000到4000人入职，但最主要的问题是HR不够。因而，京东物流的加入，有助于加速全职骑手的招募速度，同时提升全职骑手的服务水平，从而整体优化京东外卖的消费者体验。

美团则凭借骑手网络效应和AI调度系统，稳居行业首位。

首先，美团的745万骑手队伍构筑起了覆盖广大城市社区的配送网络，能够实现高水平的履约服务。

其次，美团的AI调度系统积累了海量订单数据，高峰期可实现每秒3000订单的拆解处理，将配送时效压缩至28分钟。这种数据、算法与效率的高效协同，构筑起了难以复制的竞争壁垒。

此外，美团目前已经搭建起了庞大的供应链网络。截至2024年底，美团闪购已和超5600家大型连锁零售商、41万本地小商户以及超570家品牌商达成合作。

而且，美团近期宣布将全面拓展即时零售业务，推动零售新业态的提质升级。

图源：美团Meituan

具体而言，闪购业务将继续拓展品类、门店和闪电仓。小象超市则将覆盖范围扩大到一二线城市，同时加强供应链数字化能力，实现更快时效更精细化运营。美团优选也将聚焦优势区域，继续探索“次日达+自提”模式和社区零售新业态。

面对京东和美团的强烈攻势，阿里也坐不住了。今年4月底，淘宝即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”，并联手饿了么通过与品牌商家城市仓、线下门店合作，打通了天猫官方旗舰店和小时达的货盘及价格，满足了消费者即时零售半小时达的“即时需求”。

最新数据显示，淘宝闪购日订单量已经突破6000万单。而且，从订单结构来看，外卖范围已向全品类大幅拓展，零售订单同比增长179%。

图源：饿了么

此外，饿了么、飞猪近期还加入了阿里中国电商事业群。这意味着，未来在即时零售领域，三者将加强协同，全面打通各项资源，构建更加完整的大消费服务体系，从而推动阿里在即时零售领域的战略布局。

值得注意的是，除了美团、京东和阿里，抖音和拼多多也开始布局和加码即时零售市场。

首先，抖音正通过“内容引流+本地化商家+轻资产配送”模式加码即时零售。

今年3月份，抖音宣布将小时达带货权限向全量电商达人开放。

而且，抖音电商目前正通过与顺丰、京东物流、申通等物流企业的合作，加速近场电商的战略布局，企图在即时零售市场也分得一杯羹。

其次，拼多多旗下的多多买菜正在上海等一线城市试验自建商品仓库，预计将于8月上线即时配送服务，并以类似京东秒送、淘宝闪购的速度送货上门。

这意味着，未来的即时零售竞争将会越来越激烈。而美团、京东和阿里想要获取更大的市场份额，就必须放大自身优势，逐步建构起难以复制的差异化竞争壁垒。

即时零售竞争的关键：技术和供应链

在数字化与快节奏生活驱动下，即时零售正以线上下单、30分钟送达重构消费场景。其中，30分钟不仅是速度的提升，更是一场围绕技术和供应链展开的效率革命。

因而，在即时零售战场上，谁能最先实现技术创新、有效整合资源，谁就能在未来的竞争中占据优势地位。

首先，AI算法、大数据预测、自动化设备等技术创新是效率提升的关键。例如，美团的算法优化与智能调度系统能够实时处理海量订单与复杂交通信息，动态规划最优配送路径，极大提升了配送效率。

图源：美团外卖

京东的智能仓储系统能够有效提升拣货效率，同时实现仓储动态的精准可视化管理。

图源：京东物流

图源：京东物流

整体而言，技术的创新能有效降低传统物流链条中的时间和人力成本，从而提升配送效率，实现商品的分钟级送达。

此外，即时零售的效率革命不仅是配送速度的提升，更是一种融合线上线下资源、重构供应链效率的商业模式。而闪电仓和秒送仓正是通过本地化仓储和即时配送网路，实现了订单的30分钟送达。

值得一提的是，闪电仓和秒送仓的逻辑并不指向稳定的复购。想要形成稳定的复购水平，最终还是要在供应链层面形成护城河，保证商品品质，优化商品结构，并通过自营前置仓的模式减小竞争压力，例如美团的小象超市。

整体而言，即时零售是整个行业的未来发展方向，这也意味着关于即时零售的争夺将是一场规模庞大、竞争激烈的市场角逐。想要获取更大的市场份额，首先需要在技术创新和供应链管理上建立起竞争优势。