71岁钟睒睒再次登顶中国首富，彻底翻盘

否极泰来。

近日，胡润百富正式发布《2025衡昌烧坊・胡润百富榜》，这份榜单再度刷新了公众对中国顶尖企业家财富格局的认知，更让71岁的农夫山泉创始人钟睒睒再度成为焦点。

图源：胡润研究院

其中，钟睒睒的表现尤为亮眼——他的财富较此前增长1900亿元，最终以5300亿元的身家第四次登上中国首富宝座，更一举刷新了中国首富的财富纪录。

图源：胡润百富

从榜单整体排名来看，紧随钟睒睒之后的是字节跳动创始人张一鸣与腾讯创始人马化腾，两人分别以4700亿元、4650亿元位列第二、三位；宁德时代的曾毓群以3300亿元排在第四，小米创始人雷军则以3620亿元的财富紧随其后，构成了当前中国富豪榜的第一梯队。

值得一提的是，钟睒睒不仅以5300亿元第四次成为中国首富，并刷新了中国首富的财富纪录。他也是继马云之后，第二位实现‘四度登顶’的企业家，更巧合的是，两人都是绍兴人。

但在当下新能源汽车、消费电子、AI等新兴赛道蓬勃发展的时代背景下，一个问题也随之浮现：为何中国首富仍是一位70多岁、深耕“卖水”领域的企业家？

而且无论是总财富规模，还是此次财富增长幅度，钟睒睒几乎都在榜单中居于首位。

售价2块钱一瓶的矿泉水，真得有那么赚钱吗？

答案或许藏在他的财富构成与市场定位中——钟睒睒80%的财富来源于农夫山泉，而农夫山泉凭借超过30%的市场份额稳坐行业头把交椅。

据中研普华研究院发布的报告显示，近年来，瓶装水市场规模持续增长，2024年，中国包装饮用水市场规模已达到2680亿元，2025年有望突破3100亿元大关。

与此同时，农夫山泉持续推动产品高端化与品牌升级，从瓶装水拓展到多元化饮品布局，其发展路径不仅成为中国企业高质量发展的缩影，更为钟睒睒的财富稳固打下了坚实基础。

然而，钟睒睒的财富之路并非一帆风顺。

时间回到2024年，他曾因舆情影响遭遇企业业绩波动：农夫山泉股价全年累计下跌24.8%，其旗下另一家企业万泰生物的股价也持续走低，市值大幅蒸发，这直接导致钟睒睒的持股市值缩水。

受此影响，在2025年3月27日发布的《2025胡润全球富豪榜》中，张一鸣曾以4350亿元人民币的财富取代钟睒睒，短暂成为中国首富。

图源：胡润研究院

如今，钟睒睒凭借农夫山泉的稳健回升再度登顶，显然已从去年的波动中 “缓了过来”。

更具对比性的是，就在钟睒睒重回巅峰之际，他的“老对手”——同样深耕饮品行业的娃哈哈，却正陷入“乱作一团”的发展困境，两者的境遇差异也让人唏嘘不已。

当农夫山泉稳稳占据行业首位时，人们总会不自觉地将目光投向另一家老牌水企——娃哈哈。如今的娃哈哈，正深陷创始人离世、内部权力纷争的困境，与昔日的辉煌形成鲜明反差，处境愈发低迷。

回溯过往，娃哈哈也是有过意气风发的时刻。2010年‌，娃哈哈宗庆后以534亿元身价首次登上《福布斯》中国首富宝座。此后的2012-2013年‌，宗庆后两年蝉联首富，其中2013年以116亿美元（约721.8亿元人民币）净资产位列福布斯全球富豪榜第86位。

彼时的娃哈哈，在行业内风头正盛。

现如今，在《2025衡昌烧坊・胡润百富榜》上，宗庆后的女儿宗馥莉仅以875亿元的身家排在第51位。

图源：胡润百富

父女两代人的财富轨迹，不仅是个人命运的写照，更折射出企业在时代浪潮中发展变迁的缩影。

2024年2月25日，宗庆后先生与世长辞。

本以为这场关于时代企业家的故事暂告一段落，可没想到，娃哈哈和农夫山泉的羁绊并未停止，甚至由此爆发了一场席卷全网的、关于两大水企的热议。

在宗庆后追思会当天，多年来与宗庆后“亦敌亦友”的钟睒睒送上花圈，这一举动瞬间拉开了舆论风暴的序幕。

随后，各类营销号、自媒体，开始不断回忆两位巨头交手的过往。

在网友心中，两位创始人的形象有着鲜明区分：宗庆后是宅心仁厚、踏踏实实做企业的代表，是“人民的企业家”，“从不辞退 45 岁以上员工” 更是成为娃哈哈多年来的不成文惯例。

而钟睒睒则被归为另一类——依靠事件营销、话题炒作发家，身上带着十足的“狼性”，是大众眼中逐利的现代商人。

也正因如此，在宗庆后离世后，网友自发通过晒出娃哈哈AD钙奶的方式追悼他，对娃哈哈的消费热情也随之高涨，这股情感驱动下，娃哈哈的销量一度迎来暴涨。

图源：微博

与娃哈哈的热度攀升形成鲜明对比的是，农夫山泉那段时间的日子并不好过。

有媒体统计，自2月28日起，农夫山泉官方旗舰店的销量连续暴跌，跌幅已超90%。

面对这场愈演愈烈的争议，农夫山泉创始人钟睒睒在3月3日发文回应，文中既否认了“当年创业第一桶金来自娃哈哈”的传言，也提及自己和宗庆后曾在“天然水与纯净水之争”后握手言和，试图平息舆论。

图源：最华人公众号

但遗憾的是，这场围绕两大水企的口水仗，并未因此而平息。

在风波持续发酵下，3月8日，农夫山泉股价报41.5港元，不仅连续两个交易日收跌0.83%，总市值也跌至4667.28亿港元，且在此之前，已连续六个交易日市值缩水超过300亿港元。

纵观整个2024年，农夫山泉股价累计缩水24.8%，彼时业内不少人都认为，农夫山泉迎来了“至暗时刻”。

反观娃哈哈，2024年营收突破700亿大关。而在这700亿销售额中，有相当一部分得益于宗庆后离世后消费者“爱屋及乌”的消费势能——受这股情感力量推动，娃哈哈在包装水市场的份额一度从4.17%飙升至20.04%，短期内实现了显著突破。

可谁也没想到，转过年来，娃哈哈内部却持续爆发“内战”：围绕着宗庆后的遗产风波，“一妻一女一布鞋”人设崩塌，宗馥莉辞职争议，品牌商标争夺等夺权大戏轮番上演，原本向好的发展态势被内部纷争打乱。

短短一年时间，两大浙江“水王”的境遇完成了惊人反转。

不过，10月23日，宗馥莉以宏胜饮料集团总裁身份重新回归娃哈哈，宣布2026年继续使用“娃哈哈”品牌。这一消息的发布，多少为陷入动荡的娃哈哈注入了一点稳定性。

曾经，娃哈哈凭借宗庆后的稳健经营登顶行业巅峰，成为一代人的消费记忆；宗庆后离世后的短期热度，更展现出品牌积累的情感价值。

但无法忽视的是，经历了创始人离世、内部夺权等一系列变故后，娃哈哈的品牌力已经受到影响，其未来究竟会走向何方，仍是一个待解的谜题。

不得不说，钟睒睒的成功，证明了传统行业并非没有机会，关键在于能否以匠心深耕主业，以敏锐洞察市场变化。

而娃哈哈所面临的困境，则为众多传统企业敲响一记警钟——家族企业尤其需提前规划传承路径，传承不仅是权力的交接，更是品牌生命力的延续，需以制度保障稳定，以创新驱动未来。

未来，随着消费市场不断升级，水饮行业的竞争将更趋激烈。钟睒睒与农夫山泉能否持续领跑，娃哈哈能否在调整后重拾辉煌，仍需时间检验。

但可以肯定的是，无论是哪家企业，唯有守住核心优势、规避发展风险，才能在时代浪潮中站稳脚跟，书写更长久的品牌故事。