西贝大批门店倒闭,贾国龙天要塌了
搬起石头砸自己的脚。
“生意不做了,也要硬刚到底”。
这是西贝贾老板面对罗永浩吐槽时的霸气宣言。
未曾想,西贝贾老板一句“宁停生意不折腰”的狠话,最终竟成了餐饮巨头陨落的注脚。
近日,有深圳网友发帖称“家门口的西贝闭店了”。

图源:小红书@kanaros
据网友晒出的闭店通知显示,西丽万科云城西贝店因铺面到期于11月1日闭店,消费者在门店的相关会员权益、储值等全国通用。
令人玩味的是,面对西贝的闭店,该网友痛心疾首表示,“我的牛马五折饭没了”。
这是否意味着,西贝的一系列整改与优惠都未能挽回其颓势,终究还是竹篮打水一场空?
想当初,“家有宝贝,就吃西贝”这话赢得了多少“带娃家庭”的青睐,彼时,西贝成功地将餐饮业从单纯的“吃饭场所”转变为了“家庭体验场所”。
然而今时不同往日,经历预制菜风波后,西贝频频在社交平台上被曝出关店消息,甚至有些门店的闭店公告都是仓促上墙,字里行间透着几分慌乱与无序。
比如,南京一家开了7年的老店,闭店公告把“弘阳广场”错写成“弘扬广场”。

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再比如,广东汕头万象城西贝门店发出闭店通知,称因门店发展规划调整,门店将于10月18日营业结束后正式闭店。

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值得一提的是,该店为西贝在广东汕头的唯一门店。
这时就有网友疑惑了,“西贝感恩回馈,欢迎到店吃饭”的活动时间是10月9日至10月31日,消费实付每满50元送一张50元代金券,满100元送2张,满150元送3张,以此类推。

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那么也就是说,活动尚未结束,汕头的这家西贝门店就闭店了。
这还真是计划赶不上变化。
甚至连呼和浩特,也一口气关了3家店,官方只说“规划调整”,可员工私下爆料“每月亏十几万,撑不下去了”。
对于西贝这波倒闭潮,也是几家欢喜几家愁。
有网友说:“卧槽,怎么又有西贝店倒闭了,真是太悲哀了!不知道又有多少人失业了!”

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说实话,在如今的经济大环境下,整个餐饮行业都举步维艰,勉强支撑。在就业压力那么大的情况下,西贝的闭店潮无疑让不少从业者面临失业困境,也让这场闭店潮更添了几分现实的沉重。
其实,在预制菜风波掀起之初,贾国龙就向媒体透露,西贝的客流量断崖式下滑,9月10日、11日营业额分别下降了100万元,12日预计损失200万至300万元
但是为了挽救危局,西贝却使出一系列令人啼笑皆非的整改措施。这些操作不仅没稳住局面,反而越救越乱
先是为了自证清白,西贝自9月12日起宣布全面开放全国门店后厨,邀请公众亲眼见证他们的烹饪过程。

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可这波“透明化操作”没能换来信任,反而意外曝出新问题——门店使用的竟是冷冻食材,比如保质期18个月的海鲈鱼、保质期24个月的冷冻西兰花等等。
更让人震惊的是,网友还发现了西贝厨师存在使用漏勺掏下水道、无证上岗等行为。
对于西贝的这一系列瞎操作,直接引爆了大众舆论。
而为了缓解大众高涨的情绪,西贝发布了一篇致歉信,可字里行间满是阴阳怪气:“做饭的围着吃饭的转,你说咋好就咋办。顾客‘虐’我千百遍,我待顾客如初恋。”
这种不痛不痒的态度,彻底点燃了大众的不满情绪。

图源:西贝XIBEI官方微博
眼看舆论压不住,西贝又紧急转向促销救场。9月24日宣布发放100元无门槛优惠券,并从10月1日起在全国范围内下调菜品价格,最高降幅达40%。

图源:微博
可仓促上阵的优惠,却显得格外混乱:新菜单赶不及印刷,员工只能用贴纸覆盖原价签,不少标签粘贴歪斜、甚至脱落,门店现场杂乱无章。
更糟的是,这场促销没能带来真正的转机。短期内的人流回升,大多是冲着补贴来的顾客,消费一次就不再回头,直接导致客单价急剧下降。
更让消费者反感的是,大量优惠券被黄牛批量抢购后高价转卖,真正想用餐的人反而要多花钱买券,引发“连打折都在割韭菜”的强烈吐槽。
原本想救场的一系列操作,最终变成了加速品牌形象崩塌的又一场灾难。
事实上,西贝今日的困境,其实早有征兆。
核心问题不在于一场预制菜风波的冲击,而在于品牌逐渐背离了创业初心,一步步忽视了食客最本质的需求——真诚、透明与安全。
首当其冲还是创始人的自大,遇事强出头,都说“枪打出头鸟”。
面对外界吐槽与质疑,西贝没有选择冷静沟通、妥善回应,反而态度强硬地直接开麦:“按国家规定,我们没有一道是预制菜,而且100%不是预制菜。”
而且还放出“一定会起诉罗永浩,一定一定会起诉他”的狠话,直言“他对我们的伤害是很大的”。这不仅没能平息争议,反而让矛盾进一步激化。
更为讽刺的是,还有西贝的“双标话术”。
前者刚说“莜面是现场手搓”,后面就员工爆料称“是中央厨房冻了半年的半成品,加热就能上桌”。还有创始人贾国龙之前还说“好菜全是预制出来的”,转头就喊“按国家规定,我们没有一道预制菜”。
其实大家不是不能接受预制菜,诸如老乡鸡明说“部分用预制菜”,没人苛责;萨莉亚也从来没有掩饰自己是“预制菜”,照样生意火爆、赚得盆满钵满。

图源:南方日报
大家真正不满的,是西贝的“挂羊头卖狗肉”——花着现做菜品的高价,吃到的却是冷冻半成品,这种不对等的消费体验,自然难以让人买账。
况且当品牌信任的地基开始崩塌,食品安全问题就成了压死骆驼的最后一根稻草。
实事求是地说,做餐饮行业,没有一家能拍胸口保证自家的餐食十分健康,新鲜且卫生。而西贝也做不到百分之一百的卫生。
就在预制菜风波尚未平息时,郑州一位宝妈带着孩子吃西贝,一勺莜面舀下去,竟发现里面爬着一条活虫。宝妈气得发抖,毕竟这是给孩子入口的食物。

图源:头条新闻
再者,这并非个例,2023年就有宝妈在西贝宝宝辅食里发现疑似蟑螂腿,当时商家只给出“寄回检测”的敷衍回应,完全没重视问题。

图源:九派新闻
要知道,消费者愿意为西贝的高价买单——一个馒头21元、一碗豆腐汤69元,图的就是一份安心。
说到底,消费者从来不是品牌的“敌人”。你真诚坦荡,大家愿意为新鲜食材付费;你透明公开,预制菜也能获得认可;你守住安全底线,再高的价格也有人乐意消费。
总而言之,西贝的惨痛教训,给所有餐饮人敲响了一个警钟:这个时代,能真正留住消费者的,从来不是花哨的营销宣传,也不是动辄高端的定价策略,而是藏在每一口饭菜里的真诚,和让食客放心的底气。
而这对中小餐饮企业来说,或许正是一个机会。它们可以靠“现制现做”的特色,吸引那些渴望尝到“锅气”的消费者,满足大家对“新鲜”“现炒”的核心需求。
毕竟,真诚才是永远的必杀技。
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