京东甩出王炸，刘强东抢先马云一步

京东突袭阿里，给行业添了一把火。

成大事者，不谋于众。

最近，京东悄悄搞了件大事，抢先一步推出了AI电商独立应用。

据了解，京东近日上线了首款AI原生独立应用“京东AI购”，内置自研言犀大模型，支持自然语言交互购物和本地生活服务。

这款处于内测阶段的应用，定位为“会思考、能购物、关心你”的生活服务助手，通过自然语言交互实现“一句话购物”，直接匹配精准商品并完成下单，完全打破了传统电商的货架模式。

图源：APP STORE

需要注意的是，“京东AI购”的亮相只是京东近期密集布局科技与业务升级的一个缩影。

不久前，刘强东在乌镇世界互联网大会宣布京东明年4月将建成全球首个全无人配送站。

再加上京东工业上市成为刘强东手中第六家上市公司，三季度营收2991亿元同比增长14.9%，那个敢于创新、敢于突围的京东，似乎已全面回归。

1.在AI电商赛道，京东取得重大突破

这一次，京东要用AI重构电商本质。

李响了解到，本次京东推出的京东AI购界面相当简洁，只有“对话”和“爱购”两大板块。

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在使用过程中，用户不再需要反复关键词搜索、比价、查看评价。只需在对话框中输入“想要一杯咖啡”或“给父母买保暖内衣”，AI即可自动完成全流程购物决策。

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从本质上看，这种体验的改变，意味着京东电商彻底跳出了“人找货” 的传统框架，迈入了 “货找人” 的智能新时代。

不同于传统电商APP得输入精准关键词才能匹配商品，京东AI购通过搭载自研的言犀大模型，能够理解模糊的、充满日常语言的消费意图，这大大地简化了购物流程。

这一模式，在“爱购”频道的“线上逛街”板块展现得淋漓尽致。用户在“个性化智能购物街区”里可以实现边问边逛，实时获取商品参数、评价口碑等核心信息，将融线下购物的探索感和线上购物的效率优势融合到了一起，更具沉浸式效果。

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除了购物场景的革新，京东AI 购的突破性还延伸到了本地生活服务的深度整合。

实测发现，当用户说“晚上想吃火锅”，该APP即可联动京东外卖或七鲜超市完成食材一站式采购。这种能力打通了京东零售、京东外卖、七鲜、京东健康等生态资源，让它从单纯的 “购物平台”，真正蜕变成了覆盖生活方方面面的“生活服务助手”。

除了场景和服务的拓展，京东AI 购还藏着不少实用功能。比如，“AI穿搭”不仅能提供穿搭推荐，更支持虚拟试穿，一键呈现真实上身效果；“每日一惠”聚焦专属折扣，精选全网低价商品，这些层层互补的功能，共同构成了一个懂用户所需的智能购物伙伴。

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可以说，京东AI购带来的不只进行了功能叠加或迭代，还重构了人与商品、服务的连接方式，让电商交互体验得到进一步升级。

有趣的是，阿里在本月成立了千问C端事业群，将未来的发展押注在了“千问”这一超级应用之上。

在AI超级应用方面，京东暂无明确布局，阿里走在前头；而在AI电商应用落地方面，京东则抢先阿里一步。

后续的AI 大战中，京东与阿里的竞争或许会是行业最大的看点之一。

2.京东的AI野心，已经浮出水面

事实上，京东AI购的上线早有铺垫，是京东AI技术体系化落地的关键一环。

在今年9月的京东全球科技探索者大会上，京东已公布了完整的AI战略蓝图，即在未来三年持续投入，带动形成万亿规模的人工智能生态。

而支撑这一切的，正是京东AI 战略的核心载体 ——Oxygen零售AI架构。公开信息显示，以JoyAI 大模型为核心，搭建起丰富的系统能力和多元化智能体，把AI技术深度融入电商购物、供应链管理等场景，为电商创新提供了技术根基。

图源：京东

Oxygen体系的核心点在于“快慢思考结合”的决策模式，日常买瓶水、囤包纸这种“轻购物”需求，它能迅速响应、流畅成交；而像选家电、挑护肤品这种需要仔细斟酌的“慢购物”，它又能提供深度信息支持，帮用户把决策做好。

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目前我们也看到，在京东的供应链环节，Oxygen 体系的技术实力已经落地见效。

李响了解到，京东自研的10B级时序大模型 Oxygen Forecaster，可以大幅提升电商销量预测的准确性，进而带动选品、定价、库存和履约全链路优化，让供应链运转更高效、更精准。

在真实生产环境中，这一模型已实现预测准确度提升超过10%，且仍在继续突破。

诚然，京东的AI 布局，早已不止于消费端的用户体验优化，更深入到物流、工业等产业核心环节。在物流领域，“狼族”机器人凭借大模型的全域感知能力，让整个物流网络看得见、算得准，决策模式从过去的 被动响应升级为主动预测；而京东物流“超脑大模型 2.0”通过全链路传感监控，把员工操作标准化水平提升了 15%，进一步放大了物流优势。

图源：京东

在工业场景，京东的AI 能力同样带来了颠覆性改变。基于5710万SKU数据训练的京东工业大模型，已服务超1万家工业企业，把传统需要数天的物料治理时间压缩至 1 小时，效率直接提升超10倍。

从消费到产业，从软件到硬件，京东已构建起一套完整的AI生态体系。这套体系不仅支撑着京东自身业务的运转，更通过京东云等平台向外部企业输出 AI 能力，让技术价值辐射更多行业。

在AI电商领域，京东显然一直在闷声干大事。

3.刘强东野心勃勃，正在四处征战

AI 生态的扎实落地，背后是京东战略层面的全面进攻。

自刘强东重返一线后，京东在资本市场、物流网络、新业务拓展等多个领域，同步掀起了一波突破性进展，势头迅猛。

资本层面，京东的版图持续扩容。12月11日，京东工业成功在港交所挂牌上市，成为刘强东旗下的第六家上市公司。

 图源：京东工业招股书

至此，京东已形成 消费、健康、物流、工业的全链条资本矩阵。

这次上市不仅为京东注入了强劲的资本活力，更证明了其核心供应链能力完全可以移植到工业品领域，打开了新的增长空间。

物流网络的升级更是让人眼前一亮。刘强东在乌镇世界互联网大会上放出重磅消息：明年4 月，全球首个全无人配送站将正式落地京东。

“上面起降无人机，下面跑无人配送小车，里面直接由机器人装载货物，到达小区后，还可由社区机器人送到家门口。” 这套全无人化配送闭环，一旦建成将彻底改写物流行业的运营模式。

而这一颠覆性规划并非空中楼阁，经过10年技术沉淀，京东物流的无人仓已具备规模化部署能力，无人卡车内部测试超 70 万公里，解决最后一公里的无人车测试更是突破几百万公里，技术实力早已过硬。

新业务的协同效应也在持续释放。京东外卖业务在三季度迎来爆发式增长，收入同比增幅高达213.7%。

更关键的是，外卖业务引入的新用户中，近 50% 已成功转化为京东核心零售的活跃用户。这种 “从高频场景导入低频、高价值业务” 的用户路径，为电商主站带来了实实在在的新增流量，形成了业务闭环。

强劲的战略执行力，最终体现在亮眼的业绩上。2025 年第三季度，京东总收入达到2991亿元，同比增长14.9%；到10月份，年度活跃用户数更是突破 7 亿大关。核心的京东零售业务保持稳健增长，第三季度收入2506亿元，同比增长11.4%，规模与增速双双在线。

图源：京东财报

早些时候，刘强东曾对外表示，过去五年是京东失落的五年，没有创新、没有成长、没有进步的五年。

而如今，从AI 原生应用的创新试水，到全无人配送站的前瞻布局，从京东工业的成功上市，到外卖与零售的协同增长，一系列重大突破的落地，标志着京东已经进入一个全新阶段。

接下来，随着京东AI 购的上线，以及明年初全球首个全无人配送站的建成，京东正在人工智能、物流自动化、资本运作等多条战线同步推进，火力全开。

在刘强东的带领下，这一电商巨头，正加速向“以供应链为基础的技术与服务企业”转型，并悄悄重构大厂的竞争规则。

放眼行业，玩家们早已不再是简单的流量争夺，而是技术赋能下的深层博弈。京东率先落子AI 原生应用，无疑为2026年的电商行业开启了新战场。

明年，整个电商生态或将得到重塑。