王健林再卖万达广场,中建一局接盘
万达迎来曙光。
在商界江湖里,王健林始终是一个带着鲜明个人印记的人。行伍出身的经历,让他身上始终刻着军人的底色——敢闯、敢拼、敢扛事。顺境时敢把盘子铺到全国,逆风时也敢亲自站到最前面扛压力。哪怕走到周期低谷,他依然没有退缩,没有丢掉那份血性。到了2026年,王健林仍在卖资产还债,摸索突围的路径。
中建一局2.26亿接盘常德万达广场
王健林再出售一座万达广场,这一次国资出手接盘了。
近日,据天眼查显示,原由万达系控股的常德万达置业有限公司,如今已100%易主,股东变更为中国建筑一局(集团)有限公司。公司高层也同步“换血”,常德万达董事长变更为吴国强,樊飞军、刘兵、王建良、李孟渝新增为董事。其中,吴国强、樊飞军均为中建智地管理层。

图源:天眼查
这意味着,常德万达广场这一核心项目,已经被中建一局全额接盘。
资料显示,常德万达置业成立于2015年,注册资本2.26亿元,核心资产为常德万达广场。该项目位于常德武陵区核心区域,2016年正式开业,总投资超60亿元,总建筑面积约83万平方米,其中商业面积达18.4万平方米。
把时间线拉长来看,这笔交易并不突兀。早在2015至2016年常德万达广场建设期间,中建一局就是该项目的承建方之一。如今中建一局接盘,既熟悉项目底细,又具备资金与运营能力,这笔买卖倒显得顺理成章。
当然,也有市场分析认为,此类交易可能涉及复杂的“以房抵债”安排,或被视为一种长期的战略投资。
而站在万达的角度,这是集团应对流动性危机的现实选择,也是向轻资产运营模式全面转型的必然。
曾经,万达广场是万达集团最引以为傲的王牌资产。王健林那句“万达建在哪,哪里就是市中心”,在很长一段时间里,并不只是营销话术,而是现实写照。凭借强大的资金实力和标准化复制能力,万达在全国范围内快速铺开商业版图,形成了几乎无人能敌的规模优势。
但当行业周期反转,重资产模式的另一面,也被无情放大。万达广场也被摆在了货架上。
近年来,万达一直在通过出售重资产回笼资金。据不完全统计,2023-2025年,万达累计出售超80座万达广场。去年5月,王健林更是一次性抛售48座万达广场,引发大范围关注。
值得注意的是,万达在出售的同时,也出现了“赎回”的动作。
2025年12月,万达通过子公司回购烟台芝罘万达广场。据了解,这是万达集团自2023年资产处置高峰后首次“赎回”一座万达广场。不过,仅一天后,该广场的股权再次全部转让给苏州联商玖号商业管理有限公司。快速的赎回与转手,这背后或许是万达在进行资产优化。
与此同时,万达并没有停止开新项目。
12月19日,万达集团同时在山东济南、福建泉州与三明、重庆奉节、江西龙南开出5座万达广场,新增商业面积近50万平方米。这些新项目大多位于三四线城市,从表面看,这是一次明显的“下沉”,但如果结合当下的城市格局与消费趋势,这种选择并不盲目。
一线城市土地成本高企、竞争激烈、商业供给趋于饱和,而不少三四线城市,反而具备人口相对稳定、区域消费中心集中的特点。对万达而言,这些城市更容易复制成熟的商业模型,也更有利于发挥品牌和管理优势。万达正在尝试用更轻、更稳的方式继续扩张。
对王健林来说,2026年依然不会轻松。但从他的选择来看,他并没有放弃。
王健林父子一荣俱荣,一损俱损
过去的一年,王健林负重前行,承受了不少压力,相关信息层出不穷。
去年12月,法院对大连万达集团股份有限公司名下的上海万达小额贷款有限公司70%的股权拍卖进行预告,评估价7.3亿余元,起拍价5.1亿余元,起拍时间:2026年1月29日至2026年2月1日。

图源:企查查
更早之前,甘肃矿区人民法院将万达在弘毅贰零壹伍(深圳)股权投资基金中心(有限合伙)所持有的13.9057%股权进行了公开拍卖。
王健林父子一荣俱荣,一损俱损。
王思聪的投资布局多以普思资本为核心,聚焦泛娱乐、消费等轻资产领域,与万达并没有太大联系。但父亲承压,王思聪在商业领域的布局也不是那么顺利。
整理了2025年的消息,王思聪的私人生活过得是有滋有味,但商业布局却在慢慢收缩,遭遇了不少挑战。
挑几个重要的点来说,去年6月,据天眼查显示,上海熊猫互娱文化有限公司、袁某某、陈某新增一条被执行人信息,执行标的1210万余元,涉及合同纠纷相关案件,执行法院为上海铁路运输法院。
公开资料显示,上海熊猫互娱文化有限公司成立于2015年7月,法定代表人为龙飞,注册资本约1.55亿人民币,由王思聪名下珺娱(湖州)文化发展中心以及北京奇虎科技有限公司、天津珺明策文化传播中心(有限合伙)等共同持股。
此时的熊猫互娱,早已不是那个风光无限的行业新贵,仅剩一堆遗留债务与法律诉讼,而作为主要股东的王思聪,自然也难以置身事外。
与此同时,王思聪将自己旗下的、管理资产超60亿元的寰聚商业公司转让给了赌王之子何猷君。王思聪方面全面退出管理层。

何猷君现身寰聚产品发布会
寰聚商业作为王思聪近年重点布局的沉浸式体验消费平台,业态涵盖文旅、商业、夜间娱乐等,布局项目达70余个,其中与泰安市政府合作的37亿元文旅项目,曾被寄予厚望。
何猷君试图将电竞流量与文旅商业场景深度绑定,此次收购是其电竞帝国扩张的重要一步;而对王思聪而言,这更像是一次“断舍离”,通过出售优质资产回笼资金。
除此之外,王思聪入股的多家公司被注销。去年11月,王思聪普思资本旗下有三家公司启动注销程序。
到了12月,王思聪旗下资产也被法院拍卖,其控股的北京普思投资有限公司所持上海麦戟文化传播有限公司8%股权以10.75万元起拍,该股权评估值为-166.62万元。
当然,正如不少网友说的一样,“瘦死的骆驼比马大”。王健林家族也仍有底蕴。据2025胡润百富榜,王健林家族以100亿财富位列第718位。该榜单财富计算截止日期为2025年8月30日。

图源:胡润百富官网
万达在商业地产领域的核心竞争力并未完全丧失,核心商圈的物业仍能提供稳定现金流。而王健林作为商场老将,多年积累的行业资源与操盘经验,仍是其化解危机的重要筹码。
对王思聪而言,即便多个投资项目失利,但他依旧有试错和开启新尝试的资本。
最近,王思聪就有了最新的商业动作。天眼查工商信息显示,近日,北京柠悦悦己医疗美容诊所有限责任公司成立,法定代表人为陈伟,注册资本100万人民币,经营范围包括医疗美容服务、生活美容服务、诊所服务等。
股权全景穿透图显示,该公司由北京叮咚柠檬科技有限公司、靳鹏分别持股90%、10%,其中贾跃亭前妻甘薇在北京叮咚柠檬科技有限公司的持股比例约为14%。王思聪与知名演员秦岚则通过北京柠悦科技中心(有限合伙)间接持有叮咚柠檬公司股份。
三位自带话题度的人物跨界布局医美赛道,不仅让这家新公司自带流量,更透露出王思聪商业布局的新方向——医美行业。

王思聪、甘薇和秦岚
有人认为,王思聪正在从盲目追逐风口转向精准布局细分赛道,从高调张扬转向低调务实,其商业思维正在成熟。
但挑战也在继续,医美行业监管趋严、竞争激烈,稍有不慎便可能引发舆论危机。王思聪能否在这片红海中杀出重围,仍有待观察。
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