董宇辉赚大发了，一年狂卖200亿

狠人董宇辉，彻底把老东家甩在身后了。

董宇辉的爆火，在业内堪称奇迹。而选择单飞的他，也没有如外界猜测的那般，热度迅速消退，反而是在新的赛道上持续发力，用一个个亮眼成绩，回应了所有质疑。

单飞一年，其便以近百亿的年带货销售总额，登顶抖音2024年带货达人榜首。然而，仅仅又过去了一年，他又在原有的基础上，实现了进一步的突破和跃升。

与辉同行2025年带货销售额超210亿

第三方数据平台显示，2025年，与辉同行直播场数达421场，场均带货销售额5000万-7500万元，场均带货销量50万单-75万单，若取最低值计算，与辉同行2025年全年直播带货销售额已超过210亿元，带货销量超2.1亿单。

此外，去年一年时间内，与辉同行账号涨粉1000多万，截至发稿时间，其账号粉丝数已达3809.3万。

 图源：抖音

公开数据显示，离开东方甄选后的一年时间里，董宇辉和与辉同行共直播约621场，直播带货总销售额超93亿元，登顶抖音2024年带货达人榜首。

这样看来，董宇辉团队仅用了一年的时间，就实现年销售总额较过去一年至少翻了一倍不止。

如此迅猛的增长态势，离不开董宇辉团队对直播带货事业更积极的投入以及更宏大的战略布局。

纵观2025年的各大电商大促节点，董宇辉团队一改往常的“佛系”姿态，积极投身于各类大促活动的激烈角逐之中，不仅在营销策略上锐意创新，更在资源整合与执行效率上全面发力。

而这一转变，也成功将团队的流量势能转化为实实在在的成交爆发力，在各场大考中交出了令人瞩目的成绩单。

例如，在去年的双十一大促活动期间，董宇辉显得格外活跃，连续三天扎根直播间，且场场直播均比预告时长多出2-3个小时。

 图源：与辉同行直播间

最终，在整个团队的努力下，与辉同行在双十一期间拿下了超18亿元的销售额，较2024年的7.8亿元翻了两倍之多。

值得一提的是，董宇辉单飞后，也在直播带货风格上进行了一定调整，不再受限于“知识带货”风格。

例如，在去年618家电专场直播中，董宇辉主动上演了“谈判戏码”，就安装费问题，与品牌方展开激烈争论。当品牌方表示要收最高200元的安装费后，董宇辉当场回绝，表示“不合理，你要这样，我不讲了，我不接受”，同时配合上他眉头紧皱、两手一摊的肢体语言动作。

 图源：与辉同行直播间

彼时，大众纷纷表示董宇辉变了，不再是那个仅仅依赖于“知识带货”的主播。

而事实上，这种表演性的“谈判戏码”，曾是董宇辉相对抵触的风格。2024年6月，董宇辉在谈话类节目《我爱我，很棒》中表示，自己非常反感“网红”这两个字，认为网红通常都是做一些非常蠢的事情吸引眼球。

然而，随着身份的转变，以及竞争日趋激烈的直播电商环境，董宇辉也不得不转变心态，从抗拒卖东西转变为“要向李佳琦、罗永浩学习”，通过多元化的直播形式，降低“知识带货”的翻车风险。

除了直播带货，董宇辉团队目前还在积极布局文旅、自营等赛道，持续探求新的增长空间。

例如，今年7月，董宇辉团队在抖音开设了“兰知春序”账号，目前，该账号已经拥有超500万粉丝。

彼时，董宇辉在直播间表示，“兰知春序”在有条件的时候，会做一些关于文化和旅游上的具体事情，不忙的时候会直播带货。

就目前来看，“兰知春序”账号设置了“兰知春序好读书”“兰知春序好书推荐”“青春手记”“游知万物”等栏目，聚焦图书分享、历史文化讲解以及博物馆游览等内容，进行文化输出和历史古迹参观。

平时，“兰知春序”也会负责直播带货工作。在去年11月，其登上了抖音带货月榜第九名，超过了东方甄选和交个朋友直播间，展现出强大的带货能力。

 图源：达多多

但是，就现阶段而言，董宇辉团队关于文旅的深度布局以及自营的供应链建设仍处于初期的探索阶段。虽然相关业务架构已经初具雏形，但在市场的渗透率以及运营模式的成熟度上，尚且需要一段时间加以完善和检验。

同时，“兰知春序”账号目前也仍需要通过高频的直播带货活动，切入市场，以流量转化为抓手，逐渐打开品牌知名度，完成核心粉丝基数的原始积累和社群沉淀。

未来，随着品牌势能的进一步释放以及运营能力的持续提升，“兰知春序”或许可以在此基础上承接文旅项目以及自营体系的深度布局，开辟出直播带货之外的第二增长曲线，为团队构建多元化、更具抗风险能力的商业生态体系，注入新的活力与想象空间。

董宇辉的老东家，正处于一个关键时刻

说到董宇辉，我们就不得不提一下俞敏洪和东方甄选。

2024年7月，董宇辉离开东方甄选。彼时，东方甄选全资子公司与辉同行，也正式从东方甄选独立出去，由董宇辉个人持有其100%股权。

而不久前，俞敏洪在接受访谈时，谈到了董宇辉离开东方甄选的事，且亲切地称董宇辉为“孩子”，并表示自己对于目前的结果“比较满意”，分开共同发展，而不是你死我活。“这些孩子们即使分开了，也能各自平稳地、安全地共同发展，而不是去做成一种你死我活的姿态。我跟他们的年龄相比，我是长辈了，长辈更加需要有一种协调能力。所以，尽管后来出现了各种各样的事情，但我对整体这个结果还是比较满意的。”

 图源：界面新闻

不过，相比于董宇辉的事业狂飙，俞敏洪和东方甄选目前正处于一个艰难的时刻。

去年11月，前东方甄选CEO孙东旭离职。彼时，俞敏洪在社交平台上发文称，“东旭因为个人原因，提出不再继续工作。我鼓励他坚持下去，相信公司会越来越好，并希望他未来适当的时候回到管理岗位。但他经过了认真思考后，觉得还是想离开。最终，我同意他离开，不再参与公司工作。”

 图源：俞敏洪抖音

孙东旭离职一个多月后，俞敏洪敲定新东方教育科技集团副总裁、广州学校校长孙进，出任东方甄选执行总裁。

但是，孙东旭的离职还是在一定程度上对东方甄选造成了影响。毕竟，孙东旭作为东方甄选的创始人以及公司发展的关键人物，在公司运营、团队管理以及战略规划上都扮演了不可或缺的角色。他的突然离职，短期内必然会在管理层引发一定的波动，而如何平稳过渡，确保日常运营不受到太大干扰，是摆在东方甄选面前的首要挑战。

除此之外，前段时间，俞敏洪因南极事件陷入的舆论风波，也在一定程度上给东方甄选带来了影响。起初，俞敏洪分享南极之旅，本意是展示生活情趣，但在公司员工高强度加班加点的敏感节点，这种“岁月静好”与广大员工的工作压力形成强烈反差，引发了大众的质疑，使得品牌形象一度受损。

然而，在舆论风暴愈演愈烈之际，一则关于“东方甄选人均年薪83万”的消息，巧妙地扭转了部分舆论风向，为深陷争议的公司提供了缓冲与喘息时间。

整体来看，不论是孙东旭的离职，还是俞敏洪深陷舆论风波，都反映出东方甄选正处于一个至关重要的战略转折点。如果俞敏洪能带领团队平稳度过这段时期，安抚好核心人才与市场情绪，那么眼前的危机终将转化为公司变革创新的动力。

与此同时，如果东方甄选能借此机会完成从“网红公司”向“成熟企业”的蜕变，夯实产品力与品牌护城河，那么其也有望以更为稳健和成熟的姿态，继续在直播电商行业里占据重要一席。