董宇辉一年拿下200亿,要起飞了
董宇辉的江湖地位彻底稳了。
从老东家单飞两年的董宇辉,归来已是抖音一哥。
2025年,董宇辉旗下“与辉同行”直播间交出了一份惊人的成绩单:全年直播421场,据第三方平台数据,销售额保守估计超过210亿元,账号粉丝突破3800万。
在大主播集体“消失”、减少露面和退居二线的当下,董宇辉的直播带货之路却像被按下了加速键。双11大促变身劳模、出席各种大会发言、带队文旅专场直播、开设新账号……
这个曾经被质疑能否独立行走的知识主播,已经用两年时间完成了一场华丽的转身。
1.与辉同行业绩大爆,一路狂飙
2025年是董宇辉的丰收年。
2025年7月,与辉同行账号粉丝数突破3000万大关,超越老东家东方甄选。
在接下来的半年里,账号粉丝数继续迅速增长,目前已超3800万,有望很快突破4000万大关。

图源:抖音
第三方数据显示,董宇辉旗下的“与辉同行”直播间在2025年实现了显著的销售额增长。根据一家第三方平台的测算,该账号全年累计直播421场,场均GMV(商品交易总额)介于5000万至7500万元之间,据此估算其全年总GMV大约在210亿至315亿元(不算橱窗以及团购)。

图源:微博
若与其2024年约百亿规模的GMV相比,这一数据意味着其成交额至少翻了一倍。
对于这些市场数据,与辉同行方面并未予以确认,其回应称公司内部数据不对外公布,并指出第三方统计结果均不准确。虽然不同机构的测算方法导致具体数字存在偏差,但毫无疑问的是其业绩的稳健增长。
在这一年里,董宇辉可谓四处出击,十分努力。
伴随着业绩增长,董宇辉的商业版图也在不断扩张。
2024年以来,董宇辉先后成立终南远眺、长歌有和、子三省、兰知春序等多家公司。相比与辉同行,新成立的公司更加专注于文旅相关服务和资本市场。
其中,“兰知春序”账号聚焦文化和旅游领域,目前粉丝量超500万;该账号推出了《主创请开麦》等高端访谈栏目,由董宇辉对话黄建新、贾樟柯等导演;以及《游知万物》等系列直播非遗演出和实景舞剧,实现了内容与商业的创新融合。
从战略布局上看,与辉同行正朝着“直播带货+文化传播+商业传媒”的超级生态发展。随着公司整体的稳定发展,其业务也逐渐多元化。
此外,董宇辉的带货风格也有所变化。
这一年,他也开始在直播间化身谈判专家,与商家进行商品价格的极限拉扯,上演了一出谈判、施压,最终商家让利的场面。
这样的施压谈判难辨真假,但从侧面能够隐约感觉到董宇辉开始对直播带货有了新的理解。
去年12月,在与人类学家项飙的对谈中,提到对方对直播带货的好奇,董宇辉直言:“最有用的还真的就是大家所觉得最俗的办法,就是比较吵闹的音乐、比较激动的节奏,最后一波券……再不买就没有了。”

图源:《第一人称复数3》
同时,在对商品的讲解上,董宇辉也更加专业。纯粹的知识输出变少了,取而代之的是更加扎实的产品情况、充满戏剧桥段的谈判博弈。
总的来说,2025年的丰收对董宇辉而言,远不止是粉丝突破3800万或销售额实现数倍增长的数字跃进。这更是他从一位现象级主播,向一位必须思考组织与未来的企业家,所完成的关键身份跨越。
2.东方甄选与与辉同行,走了两条完全不同的路
董宇辉的单飞被业内视为“直播带货行业最体面的分手”。
2024年7月,东方甄选宣布与与辉同行正式分家。
俞敏洪当时表态“宇辉买公司的钱我安排了,公司是送给宇辉的”,这场分手没有撕破脸的狗血剧情,展示了一种商业上的成熟。

图源:抖音
分家一年内,与辉同行粉丝量飙升至2698.8万,2024年直播带货总销售额将近百亿元。这一成功使得董宇辉和与辉同行的品牌效应正在逐步加强。
不过,董宇辉也面临着以个人IP为核心的MCN模式的固有风险。与东方甄选发展自营产品、强化供应链的路径不同,“与辉同行”目前橱窗内商品几乎全部来自外部品牌,缺乏自营产品体系。
这种对主播个人流量高度依赖、对供应链把控力相对较弱的模式,在面临产品质量争议时更为被动。
不久前,董宇辉的“与辉同行”直播间在家居领域创下了一项亮眼成绩单。在一场专场直播中,一款顾家家居的真皮沙发单品销售额突破一亿元,助力整场直播总销售额达到3.56亿元,再次展现了头部主播的非凡带货力。

图源:与辉同行直播间
然而,巨大的销量如同一块试金石,随即在行业内外触发了一轮关于供应链与商业模式的深度质疑。
核心争议点在于,面对短时间内涌入的天量订单,品牌方能否保障生产与品控?
社交媒体上流传的分析指出,在扣除平台、主播、物流及品牌利润等层层费用后,最终留给制造环节的成本空间极为有限,可能导致代工厂因利润薄、结款周期长及售后风险高而“不敢接单”。
对此,顾家家居方面迅速做出回应,明确表示直播间所售沙发均为公司自主生产,并已加快产能应对订单。
董宇辉直播间客服也表示,该场直播中销售的顾家家居沙发都有正品保障,可以放心购买。

图源:与辉同行
不过,值得注意的是,根据其销售数据,顾家家居沙发产品线是其营收的绝对支柱。2025年上半年,该品类贡献了56.67亿元收入,在公司总营收中的占比高达57.82%。与上年同期49.42亿元的业绩相比,不仅实现了7.25亿元的显著增长,其份额也提升了2.35个百分点,主导地位进一步加强。
若将上半年的销售额摊平至每日计算,顾家家居沙发品类的日均销售额约为1553万元。以此作为参照,董宇辉直播间单场带来超1亿元沙发订单的爆发力便得以直观呈现——这一数字相当于该品牌常规状态下约8天的销售额总和,凸显出头部直播带货对传统制造企业供应链带来的瞬时压力。
目前看来,代工争议是一个“乌龙“,不过也确实反映了依靠外部品牌的某种被动。
从当下的发展来看,东方甄选和与辉同行已走向两条截然不同的道路。
东方甄选选择成为一家深度整合供应链的零售企业,其核心壁垒在于对产品与供应链的长期、重投入;而与辉同行则更像一家以超级IP为引擎的精品MCN与内容机构,其核心资产在于董宇辉的个人魅力、流量,以及内容与电商的创新融合。
这本质上是对直播电商终极形态的两种不同回答,也像是行业成熟后的必然专业分工。
然而无论选择哪条道路,真正的胜负手都不再是单场销售额的巅峰,而是构建穿越周期、不依赖单一变量的系统性能力。
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