俞敏洪不装了,砸150万请来一员猛将
俞敏洪正在酝酿一盘大棋。
去年年底,俞敏洪干了两件大事。
一是去了一趟南极,二便是开始频繁现身东方甄选直播间,甚至将停播了近一年的矩阵账号“东方甄选看世界”突然重启,并亲自坐镇。如今,他又花150万年薪聘请了一位曾经的网红干部做顾问......
现在看来,一系列看似无关的行为,可能有着千丝万缕的联系。俞敏洪摊牌了,一场战略变革即将浮出水面。
1.俞敏洪突发大动作,150万年薪聘请集团总顾问
接连失去几员大将后,俞敏洪的商业版图终于迎来新鲜血液的加入。
近日,俞敏洪发文称,要以150万元的年薪,聘请陈行甲担任新东方旗下教育、东方甄选及文旅三大板块的总顾问。

图源:@俞敏洪洪哥视频号
对此,陈行甲在评论区回复,看似是已经接受了这份“聘书”。
回应中他难掩激动,表示清晨收到俞老师的邀约时,“学生一时都不知道要说什么好”,字里行间充满了惊喜与感动,随后回应道:“为了美好的人间,我们一起努力!”

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与此同时,俞敏洪也宣布亲自加入陈行甲创办的恒晖公益基金会,双方将携手致力于促进中国青少年的健康与成长。为此,新东方教育科技集团承诺每年向该基金会捐赠不低于100万元人民币。
经小孟整理,两人的合作似乎早有预兆。
据陈行甲回忆,早在20年前,他就曾是坐在新东方教室走廊上,听俞敏洪词汇大课的第一批学生。
2022年,俞敏洪也在一场对谈中直言陈行甲是一位“内心始终装着诗与远方”的理想主义者。
2024年1月,两人并肩出现在“与辉同行”直播间,与董宇辉一起对谈。陈行甲推介自己的作品《别离歌》,俞敏洪亲自为其作序。
这场对谈三人相谈甚欢。直播结束后,陈行甲深深拥抱了董宇辉,发文称以后一定要再会。

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就在上个月底,陈行甲还做客俞敏洪的“东方甄选看世界”直播间,两人一起带货,进行三峡宜昌的助农直播。
据陈行甲透露,他们一天帮助当地农民卖出去十万多箱橙子。
宜昌之行的交谈中,陈行甲也大赞俞敏洪的为人,直言“这是一个多么智慧,又多么睿智从容的一个领导,能够容纳接受他的下属这么损他”,还称“有一种做人的方式叫俞敏洪”。
第三方平台数据显示,12月27日-12月28日的宜昌行直播,总共吸引了近500万人次观看,上架114个商品,达成销售额250w-500w。
而他们一起亮相的这个账号,已经停播将近一年。
如今,俞敏洪突然官宣陈行甲为顾问,一切的线索仿佛终于连在了一起。
2025年12月,“东方甄选看世界”开始频繁开播,并且由俞敏洪亲自坐镇直播间。12月至今,该账号密集进行了浙江金华、青岛平度、绍兴嵊州、湖北宜昌、广东中山、重庆等多地的文旅直播带货。

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毫无预兆,为何突然开播?
在小孟看来,随着顿顿、孙东旭等核心人物在2025年的相继离开,东方甄选的主播与治理架构骤然承压,俞敏洪不得不从幕后更直接地走向台前,以个人号召力稳住局面。
而现在,这一系列开播行为有了更有力的印证,那就是要重拾新东方对文旅事业的重视。
第三方数据显示,“东方甄选看世界”账号近30天直播场次24场,带货场次18场,观看人次1,900.36万,带动总销售额1000万~2500万之间。

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可以看得出,东方甄选这块金字招牌在做文旅方面的知识带货仍然有着不错的优势。
而新聘的这位顾问,也来头不小。
早在2024年,陈行甲就曾助力宣传安徽徽州区的“东方甄选看世界”专场直播,积极推介地方文旅项目。
据了解,陈行甲曾任湖北省巴东县委书记,2015年被评为“全国优秀县委书记”。2016年任期届满后,他辞去公职,转身投身公益,创立深圳市恒晖公益基金会,专注于贫困地区儿童大病救助与公益创新。
其个人经历集前官员、公益人、网红书记等多重身份于一体,以鲜明的个人风格、深厚的基层情怀和强大的公众沟通能力著称,在舆论场中积累了独特的影响力。
此外,当当创始人李国庆也分析过,俞敏洪最近去南极是想为新东方再撕开一个增长点,他在布局文旅,不出3年,他在文旅上也能带着新东方闯出一片天下。
看来,几经震荡的新东方,要迎来新的曙光了吗?
2.俞敏洪的文旅梦
早在2023年4月,俞敏洪就在新东方发布会上表示要入局文旅赛道。
当时他的构想是:“未来新东方文旅能不能做得出来,关键在于能不能培养出一批“能讲课”的导游。”
同年6月中旬,浙江新东方发布了首条文旅线路。6月底,新东方直播间开启该条线路“东坡精神溯源之旅”的带货直播,一晚成交量将近500单。
眼看着反响不错,7月,浙江新东方文旅一块钱连发10条原创文旅线路。与此同时,俞敏洪成立了新东方文旅有限公司,正式迈入文旅产业。

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2023年12月,在发生“小作文”震荡后,东方甄选核心主播董宇辉的身份发生双重跃升,被任命为东方甄选高级合伙人及新东方文旅集团副总裁。
俞敏洪对此解释,不是迫于压力才给头衔,而是一直想给他身份,只是这两天才实现。
从这个举动来看,俞敏洪希望新东方文旅复制“知识直播”的成功路径。
进入2024年,文旅业务的战略地位被提至新高。
俞敏洪在同年2月公开表示,该业务已扩展成集团规模,并称因为文旅团队沿用了原有教育团队,“不存在亏损的可能性”。新东方文旅的终极目标是成为继新东方、东方甄选之后的第三家上市公司。4月,新东方文旅集团总部正式揭牌,一切显得按部就班、雄心勃勃。
然而,穿越理想与现实的边界,过程远比预想更为崎岖。
2024年下半年,剧情出现转折。
7月,董宇辉离开文旅集团;9月,俞敏洪卸任相关公司法定代表人,由新东方执行总裁兼CFO杨志辉接任;8月,新东方官方发文称,甚至用“一直在尝试,一直在失败”来形容各地新东方文旅过去的一年都不为过。
看来,这次跨界挑战不小。
新东方的初始逻辑清晰且自洽:依托庞大的原有教育学员基础,将经过锤炼的教师团队转型为文化导游,做优质的、高客单价的老年旅行团。
然而,文旅产业的复杂性并非上课可比。
其难点远不止于课程设计的线路研发,更在于对酒店、景区等外部稀缺资源的系统整合与议价能力,这构成了极高的运营壁垒。而这些又都是新东方薄弱却又未被高度重视的板块。
更何况新东方最初聚焦的老年人细分市场,客单价高、规模有限。而老年人又天然对价格极度敏感,竞争已成红海,即便专业旅行社在此领域亦难突围。
为此,新东方在后续悄然调整了策略,将目标客群从特定群体拓宽至全年龄段,产品线也延伸至亲子、研学、国际游学等更多场景。
如今,复播“东方甄选看世界”与聘请陈行甲担任顾问的两步棋,可能预示着俞敏洪未来的文旅战略将更加专注、务实。
目前来看,想做精品的文旅直播和带货东方甄选是绝对专业的,但要继续大力发展文旅,甚至做南极游这样的高难度精品项目,其仍缺少在文旅供应链方面的深耕。
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