于东来封神,大批员工跟他发财了
于东来:你对员工好,员工对顾客好,顾客对社会好,这就形成了良性循环。
说起胖东来,这家企业在国内零售行业早已是一个自带光环的存在。业内有人称其为中国超市的“天花板”,小米雷军也不吝盛赞,称其为“中国零售业神一般的存在”。
不只是雷军,马云也曾对胖东来给予高度评价,他坦言,胖东来将带来零售商的新思考,并认为胖东来是一面镜子,可以照出其他企业的不足。再结合网上的评价,不难看出,胖东来被推到了一个很高的位置。
那么,为什么一家只在河南开的超市能拥有如此高的行业地位和国民认可度?真诚是永远的必杀技。青云认为,答案就是以真心换真心。
于东来分掉近40亿资产,员工人均20万
最近,胖东来连上了好几个热搜,可谓是流量爆棚。
“胖东来超8成员工拒绝降薪增假”“胖东来每年利润50%发奖金”“胖东来室外保洁月薪近万元”“胖东来12名店长共分2.4亿资产利润”“胖东来八成员工月收入9000元”等话题轮番刷屏,引发了不少网友的关注与讨论。

图源:微博热搜
而这一切是因为于东来近日披露了公司近40亿资产的分配方案。
他表示,胖东来从2000年开始把利润按岗位分配给全体职工,让员工得到尊重和关心、产生信任。未来,这些资产将作为公司股本,每年利润的50%给团队发奖金、50%归股东收益。
资产分配明细显示,胖东来集团合计员工10194人,资产总额379290万元(约37.93亿元)。其中,胖东来的12名店长平分2.4亿的利润,每人可分得2000万元。

图源:于东来抖音账号
除开管理团队和技术团队,普通员工8633人,人均标准为20万,对应资产约17.27 亿元,占集团资产总额的45.5%。
另外,据媒体消息,有员工透露,胖东来保洁岗位月薪8000多元,对于室外保洁,公司有800到1000元的补贴,加一起月薪近万元。
在不少企业压缩人力成本的当下,于东来反其道而行,把财富实实在在地分给一线员工,用实际行动诠释了“财散人聚”的经营哲学。
员工看得见、拿得到,自然愿意安心留下来做事,而稳定、用心的团队又反过来保障了服务质量,赢得了顾客的信任和口碑,由此形成良性循环。
热搜话题下,评论区也是羡慕声一片,纷纷表示赞同。
至于“胖东来八成员工月收入9000”这个话题,这不是最近发生的事。早在去年6月,于东来就已公开宣布:2025年胖东来8000多名员工税后平均月收入9000元左右。如今这一话题再度引发热议,更多是因为近期资产分配方案公布所带动的。
值得一提的是,在胖东来,员工不仅收入不低,假期也不少。目前胖东来实行的是7小时工作制,每年享有40天带薪年假。
在这里,青云问大家一个问题,在工作中,你们愿意少拿点钱,放更多的假吗?
超8成胖东来员工明确拒绝了这一套方案,坚持维持现在的工资和假期不变。
事情是这样的,胖东来在2月的时候做了一次全员调研,该调研面向所有10214名正式合同员工,主题就一个:“是否原因降薪换取更多假期?”
对此,胖东来设计了四个方案:
方案一:维持现有工资与休假(每天7小时工作制、每年40天带薪年假);
方案二:每月降薪500元,年休假增加10天;
方案三:每月降薪1000元,年休假增加20天;
方案四:每月降薪1500元,年休假增加30天。
最终数据显示,高达82.38%(7979人)的员工投票选择了“方案一”,即维持现有的工资与休假制度不变。另外17.62%的员工则选择了不同程度的降薪增假方案,例如月工资减少500元、休假增加10天等。

胖东来调研结果
胖东来宣布将继续按照现行休假政策执行。
这一结果看似反常,实则又在情理之中。胖东来员工的带薪假期本就十分充足,可能就无需再通过降薪来换取更多休息时间。2024年,于东来还宣布增加了十天不开心假,“如果不开心不想上班,管理层是不能不批的,不批就违规,希望大家自由。”

于东来谈“不开心假” 图源:2024中国超市周论坛
以真心换真心,也难怪胖东来会这么火了。
2025年,胖东来全渠道销售额突破235.31亿元,账上现金充足且无负债,员工福利与流失率均处于行业领先水平。多年来,他打造的“员工至上、顾客为本”的核心文化,成了胖东来的一个“标签”。
不过,人红是非多,树大招风,对于胖东来来说,日益增长的客流量,带来的不仅是人气和收益,更多的是随之而来的压力与责任。
随着名气越来越大,胖东来被推到了更高的位置,拥有了不小的知名度和影响力,与此同时,外界对它的审视也变得更加严格。毕竟,一旦在商品品质、服务质量上出现疏漏,哪怕是很小的问题,都可能被无限放大,多年来用心经营积累的好口碑,很可能会因此毁于一旦。
盛名之下,胖东来真正的考验其实才刚刚开始。它早已不是一家普通的超市,在消费者心中,它承载了更多的期待,这种期待,既是动力,也是无形的束缚。过去,胖东来凭借扎实的商品品质和贴心的服务赢得了大家的认可,但现在,随着关注度的提升,仅靠过去的积累远远不够。
对于胖东来而言,未来不仅要继续保持高品质的商品和服务,更要在细节上多下功夫。客流量增加后,供应链的衔接、员工的服务状态、门店的运营管理,每一个环节都可能出现新的问题。只有不断发现自身的不足,持续自我优化、自我升级,才能在越来越激烈的市场竞争中站稳脚跟。
于东来退休,只想做个“傻坏蛋”
再来看看于东来,60岁的他已经选择退休了。
今年2月,于东来正式宣布退休,并把自己的昵称改为“傻坏蛋于东来”。他表示:“六十岁了,为了科学先进的发展模式、让年轻人勇敢承担使命,过年后正式退休,转为顾问,胖东来工作由胖东来决策委员会主持。 ”
很多人都不理解,既然胖东来口碑一直很好,业绩也在稳步增长,于东来为什么要在这个时候急流勇退。其实,这并不是他一时兴起的决定,而是思考了很多年的结果。
2023年,他就公开表示已放手80%的企业经营事务;2025年11月,他又卸任总经理职务,仅保留董事长相关职务,全面下放日常管理权限;如今,彻底官宣退休,为权力交接做好最后铺垫。
于东来的退休,不是个人生涯的句点,而是企业文化的接力。
人们或许会担忧,没有于东来的胖东来,能否延续那份实在与温暖,能否守住那份独有的企业文化。但正如于东来所说,“让时间来证明”,他已经用数年的放权铺垫,为胖东来搭建了完善的制度体系,培养了成熟的管理团队,把自己的经营理念内化为企业的基因。
退休后的于东来,也彻底卸下了企业家的重担,活成了自己最想要的样子。近日,于东来在延安壶口瀑布景区的身影刷屏全网,只见他戴着红头巾、身着花棉袄、骑着毛驴,随性搞怪的模样十分接地气。在此之前,于东来回到老家过年,主动帮路边摊贩削甘蔗,边吃边叫卖,毫无企业家架子。


于东来在延安壶口瀑布景区旅游
人生不该只有经营企业,更要有自己的生活。如今,他终于可以卸下重担,去享受自驾游、逛路边摊的悠闲,去做一个不被商业绑架、随心所欲的“傻坏蛋”。
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