俞敏洪突然出手,狠狠打脸董宇辉
董宇辉又被老东家上了一课。
63岁的俞敏洪还在乘风破浪,又带着东方甄选杀入一个新赛道。
这段时间,网红保健品优思益的造假事件闹得沸沸扬扬,不少明星、网红都栽了跟头。
其中,与辉同行首当其冲,因带货优思益销售额破千万而冲上热搜。董宇辉也再次陷入舆论风波。
但令人惊讶的是,同样作为头部主播的东方甄选却躲过了一劫。事件刚曝光,俞敏洪就赶紧出来回应:东方甄选从没卖过优思益。最近更是突然宣布,东方甄选要自己做保健品。
平心而论,经历了优思益一事,不少主播应该都感到后怕,大众对保健品的印象也难以避免地出现下滑。在此时进军这门生意,俞敏洪到底在打什么算盘呢?
1、东方甄选推出6款自营保健品
近日,在东方甄选营养较真大会暨“蓝帽子”保健品发布会上,东方甄选官宣了6款自营保健食品。

图源:东方甄选官方号
在如此敏感的时间点,俞敏洪做出了这一决定,让人有一种历史重演的感觉。
因为在去年315曝出卫生巾行业乱象时,东方甄选没多久就推出了自营卫生巾,且上线14小时销量便突破了30万包。

图源:东方甄选
无疑,当卫生巾行业面临信任危机,东方甄选抓住了机会,推出了能满足消费者对卫生巾透明、安全、高品质需求的好产品,也填补了行业消费升级中“信任溢价”的空隙。
而这一次,在保健品行业出现问题时,东方甄选能再一次抓住机会吗?在正式开售之前,我们无法给出一个准确的答案。不过,东方甄选确实有做自营保健品的实力和底气。
实际上,东方甄选并不是在优思益事件曝光后才决定做保健品,只是刚好在这个时间点推出成品。
俞敏洪早就盯上了保健品这一充满前景的市场。据第三方数据,中国保健食品市场规模已突破 3000 亿元,预计 2027 年将达到 4000 亿元。显然,这是一座有待挖掘的金矿。
而此次官宣的6款保健品,经历了2年的深耕、打磨。这意味着,东方甄选在两年前或者更早之前,就已经踏入保健品这一市场,并着手研发产品。
而东方甄选在做自营产品方面,早已积累了经验,也培养了品牌心智。4年的时间里,东方甄选累计推出超800款自营产品,沉淀了超3086万的高粘性用户。
正如东方甄选所言:“每一次尝试,都源自用户的需求”。自营产品范围从农产品到生活日用品,再到如今的保健品,都是对用户需求的回应。

图源:东方甄选官方号
并且,东方甄选对自营产品有着“较真”的态度:安全、有效、透明、质价比。这在新推出的保健品中,也能体现出来。
据东方甄选,这六款产品都已获得了国家“蓝帽子”的认证。
很多人可能不了解“蓝帽子”是什么,这是国家认证的“保健食品身份证”。据相关规定,保健食品的外包装必须标注“蓝帽子”标志和批准文号,产品才能合法上市,产品功能声称才具有合法意义。

图源:东方甄选官方号
在保健品的研发上,东方甄选也是耗费了很多心力。从配方到原料,都有实验室的数据以及临床文献的支持;对每一批原料确认都会拍一镜到底的视频,保证生产的真实可追溯;
为保障产品质量,光质检费用就投入数千万元,且质检人员一年有超过200天驻守实验室和工厂里。
从研发、生产到质检,东方甄选的每一步都走得踏实。针对用户的痛点和需求,推出值得用户信赖的保健品,有望重建信任护城河,抢占消费者心智。
从卫生巾到保健品,东方甄选在关键时刻敢于站出来,用产品力筑牢品牌价值和壁垒。事实证明,着重发展自营产品的东方甄选,获得了积极的反馈。
据东方甄选财报,截至2025年11月30日,自营产品营收同比增长18.1%,占集团总GMV约52.8%,成为业绩增长的核心引擎。
俞敏洪曾表示:东方甄选不是直播公司,而是产品公司。公司坚持“健康、高品质、高质价比”的产品原则,持续拓展自营产品品类。
俞敏洪此番话,其实也透露出当下的直播电商的竞争中心,已经转向供应链和品牌自建。
在流量红利消退以及监管趋严的情况下,不止东方甄选在做自营产品,小杨哥也在着重发展小杨臻选,李佳琦公司美腕也推出了美ONE优选,就连董宇辉,也在做与辉同行定制品。
这不仅仅是因为自营产品带来的利润空间更大,还因为品牌方可以自主掌控产品定价权与品质话语权,降低翻车的风险,构建起差异化的竞争力,实现长远发展。
2、俞敏洪不服老,东方甄选业务多点开花
回看过去,在董宇辉出走后,俞敏洪面临着许多不确定性的压力,外界也曾一度不看好东方甄选。好在,努力摆脱单一主播IP依赖的东方甄选,靠着自营产品杀出了一条生路。
如今,董宇辉因为优思益在内的相关产品屡受质疑,而东方甄选却有能力研发自营保健品。两相对比,真是三十年河东三十年河西。
实际上,阅历丰富的俞敏洪心态一直不错。谈及董宇辉,他能客观看待:“如果没有董宇辉,或许今天我们还在卖农产品,但是可能会循序渐进、步步为营地推进。在经历了一系列误打误撞以后,我在60岁又重新踏上了创业之路。”

图源:微博
当下的俞敏洪,依旧敢闯敢拼,还在拓展事业更多发展的可能性。今年以来,俞敏洪就做了多件大事。
自营品牌外,文旅也是东方甄选发展的一大重点。俞敏洪亲自坐镇抖音@东方甄选看世界的直播间,已到达多地进行文旅带货。

图源:抖音
今年1月,俞敏洪砸150万年薪聘请曾是网红干部的陈行甲做顾问。在此前的宜昌行直播中,两人合体直播就吸引了近500万人次观看,达成销售额250w-500w。看来,俞敏洪请来的这位帮手,确实有点实力。当下,两人已成直播间的常客。

图源:抖音
不久后,俞敏洪在该账号发布视频宣布了一个重磅消息:2026年,东方甄选计划在北京成立电商培训学校。初衷是:让各个地方的电商运营人才、主播和背后其他相关从业者到北京培训。

图源:抖音
东方甄选走到今天,在电商行业中,已经积累了一定的经验,俞敏洪也愿意分享这些经验。其坦言,这不是为了挣钱,而是希望提高中国主播的整体水平。
值得一提的是,在筹备东方甄选电商学校的同时,俞敏洪也没落下新东方。他瞄准中老年群体,上线“新东方退休俱乐部”,并推出相关的兴趣课程和本地社交活动。

图源:抖音
此外,俞敏洪还将目光投向了线下。不久前,他透露东方甄选的线下首店将于4月正式开店,地址选在北京中关村附近。

图源:抖音
店内商品包含自营产品和全国各地的优质产品,除零售商品外,店内还将开辟简餐与咖啡饮品区,商业服务是丰富多元的。
从以上种种行动来看,俞敏洪足够大胆,什么都愿意尝试。但这并不是盲目试水,而是有着清晰的战略规划。
结合当下市场环境的变化,以及过往的经验教训,俞敏洪不再追求流量的爆发式增长,也不再单单把命运绑定在直播间和主播身上。
而是通过自营品、线下店和文旅,构建一个更重资产、更可控的零售生态,致力于打造一家抗风险能力强、可持续成长、稳健发展的公司。
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