快手程一笑：我关注了2000多个老铁

2023快手光合创作者大会如期召开，快手创始人兼CEO程一笑等一众高管出席，向平台的内容创作者传递平台信号。

程一笑首先向外界放出了几个关键数据：过去一年，有超过2200万人在快手获得收入。并且连续3年时间，每年都有超过2000万名创作者在快手获得收入。

（图源：2023快手光合创作者大会）

随后上场的快手主站业务与社区科学负责人于越，则透露未来一年，快手将投入超4000亿流量扶持优质创作者，整体覆盖的创作者规模预计超700万，预计全年有望帮全平台创作者实现变现超千亿。

相比快手的另一位创始人宿华，程一笑在推动快手商业化的决心上，明显更加主动也更加急迫。

快手将在8月23日发布今年上半年的财报，而根据此前发布的正面盈利预告，预计上半年实现净利润不低于5.6亿元，实现扭亏为盈，去年同期集团净亏损约94.3亿元，这是百亿级扭亏为盈的成就。并且今年一季度快手净利润依然为负数，意味着仅二季度快手就实现了14.3亿元的进账，远超市场预期。

程一笑上任后的盈利承诺终于兑现，证明对于整个快手来说，及时换帅是一次正确的豪赌。但考虑到互联网天花板的日渐显现，和快手电商这一新增长极所在赛道内卷加剧，快手依然需要回答市场的质疑：长期增长的机会在哪里？

快手与抖音的差距日渐增大，已经成为一个不争的事实。无论布局直播带货，还是发展货架电商、进军本地生活，抖音都走得更大步更激进，快手则显得亦步亦趋。

这次快手创作者大会，程一笑释放了一个重磅讯号：短视频带货将得到平台更大的扶持力度。

快手和抖音都是凭借海量的短视频内容崛起，而过去以直播业务为重平台大都泯然众人，热度消退后被自然淘汰，仅剩虎牙、斗鱼等寥寥几家头部，凭借游戏直播等垂类内容保持着用户黏性。

而有趣的是，短视频平台选择了靠直播带货拉动平台增量。这是流量漫灌的效果。短视频内容包罗万象，以娱乐搞笑内容为代表的最能实现“起号”，也能够让平台获得最广泛的受众。但在平台流量商业化变现的过程中，广告会是内容平台最主要的收入来源。

搞笑博主最难变现是一个心照不宣的事实。他们能接到的广告商务内容更受限制，而直播带货的转化率也不够突出。过去几年实现，不少百万、千万级别的短视频博主在转型直播带货的过程中折戟。

全网3000万粉丝的毛毛姐，在2020年曾试水带货，并实现了1819万元预估销售额位居当天抖音带货榜第三名。但热度迅速冷却，之后两年时间持续掉粉，带货成绩也与3000万粉丝的数量严重不匹配。后还是凭借一次直播意外，和后续保洁阿姨的助力才实现二度翻红，在直播带货领域实现突破。

同在短视频平台，短视频内容创作者和直播电商主播之间的壁垒难以跨越。对于平台来说，直播带货和货架电商意味着更高效的流量变现，但真正支撑起平台流量的，是更多元的短视频内容。“创作者早已不仅仅是内容创作者，他们还深刻的介入了交易环节，成为覆盖内容场和交易场的全场域创作者。”

（图源：快手）

当两种创造方式在同一平台内的变现效率出现显著偏差，或是头部玩家抢占生态位赚走了绝大部分利润，都会影响到整个平台的内容创作积极性。

“过往电商主要以直播带货为主，今年我们会发力短视频带货。不是所有的达人都能干直播，有很多达人只能做视频，所以我们在短视频带货上会投入更多的资源。”程一笑作为当前快手的CEO，同时也作为快手电商的一号位，开始亲自下场推动短视频带货，足够证明新一轮的变化正在展开。

另一方面，内容赛道的巨变可能才刚刚掀起了帷幕的一角。去年年末ChatGPT的突破，让一众科技企业看到了大模型的曙光。如今各色创作者们拿着或大或小的模型初试牛刀，就已带来了不少爆款视频内容。AI孙燕姿等内容甚至引来歌手本人回应：“我想说的是，你跟一个每几分钟就推出一张新专辑的人还有什么好争的。人类无法超越它已指日可待。”

换脸、换声还只是AI技术的一种应用方式，更多自生成内容还在酝酿当中，也必定会影响到内容领域不同细分垂类。上世纪五十年代信息爆炸一词被提出，用来描述现代出版信息或数据数量的急速增加。全球资料储存容量则再以指数级的方式增长，这为快手、抖音等平台通过算法向用户推荐兴趣内容提供了支持。

（图源：快手）

未来AI的广泛应用，则将以更多更快的速度，为信息爆炸再增添一把火。这会是 除了助力创作者多元变现，快手还加码推动AIGC技术升级，让视频创作更简单，帮助创作者提升创作效率。快手生产、社交业务负责人肖新攀就表示，“快手APP、快影、一甜相机正在探索AI文生图、AI推荐文案、AI素材、AI照相馆等一系列AIGC功能和效果玩法”，此外AI生成商品介绍脚本、一键Vlog剪辑等能力，也有望赋能更多的创作者。

作为头部的互联网巨头，快手自然不可能放弃大模型和AI这样的增长方向。按照大会上快手官方信息，快手的语言大模型在同等规模参数下，在行业里主流的绝大部分基准模型测试中取得第一。只是在当下，这些模型都尚未开发，每一家入局者都极力强调自己的大模型最能打。未来能否真的支撑起平台的想象空间，还远没到尘埃落地的时候。

程一笑在这次大会的圆桌环节上透露，他自己在快手上关注了2000多个创作者，还会检测内部员工使用快手的情况，“如果用得不太多会被diss。”

以用户的角度关注平台内容，是跟上风向最切实的方式。马云回归后，给淘天集团的建议是“回归淘宝，回归用户，回归互联网”。而快手的程一笑，正在复制这套打法。