马云已经看穿阿里的未来

1.阿里动作频频

吹响“重新创业”的号角后，阿里重磅动作更是一个接一个，持续放大招。

首先，在阿里日活动当日，阿里即宣布了四项组织文化调整举措。

其一，打通内网论坛“阿里味儿”，旨在促进内部信息交流与共享，打破部门壁垒，让员工能够更便捷地获取公司动态与行业资讯，激发创新思维。

其二，调整员工跨业务流动机制，员工在跨业务流动时，司龄和未生效的长期激励将得以保留。这一调整为员工提供了更广阔的职业发展空间，鼓励员工尝试不同业务领域，有助于公司内部人才的合理配置与资源的高效利用。

其三，持续推进510“阿里日”活动、阿里家书和年陈文化等文化仪式，强化企业文化传承与员工归属感，让员工在浓厚的文化氛围中凝聚共识、携手前行。

其四，启动工牌焕新，从细节处提升员工的工作体验与企业形象，增强员工的自豪感与认同感。

业内人士分析认为，这些举措有利于促进公司内部资源的合理流动与集中利用，为业务发展提供有力支撑。

其次，在用户体验优化方面，淘宝紧接着迅速上线了“桌面版”客户端。目前，该客户端暂时仅提供Windows版，macOS版则显示“即将发布”。

从官方发布的图片来看，其整体采用网页浏览器风格布局，界面左侧整合了AI、阿里旺旺聊天功能，顶部设置商品选项卡，支持“分屏展示、丝滑浏览”，为用户带来更便捷、高效的购物体验。

官方重点介绍了该客户端引入的AI导购助手功能，此功能整合了Qwen 3和DeepSeek，主要聚焦于帮助用户挑选商品。

例如，用户输入“3000元以内的高性能手机”“支持快充的20000毫安时充电宝”等关键词，AI导购助手即可提供精准推荐。

同时，用户还能利用其他提示词，让AI输出多样化的内容，满足不同用户的个性化需求。

图源：小红书

数据显示，过去一年淘宝网页版累计服务超1亿独立用户，日均活跃用户达数千万。

此次桌面版客户端的推出，延续了淘宝对PC端用户体验的重视，进一步强化分屏展示、多标签切换等操作逻辑，旨在通过AI技术优化电商入口，不仅留住现有用户，更吸引和增加新用户，为电商业务发展注入新动力。

而在前不久，阿里更是为了获取新的流量和转化种草流量，与小红书再度深化合作，实现“拆墙”与开放融合。

此次进一步打通从种草到购买的全链路，用户在小红书浏览种草笔记时，可直接跳转至淘宝APP完成购买。这一举措有助于阿里获取新的流量来源，转化种草流量。

数据显示，过去一年，淘宝天猫品牌商家整体在小红书的种草笔记点击率提升20%，互动率提升109%，种草笔记及其背后的商业价值已成为电商平台下一个重要的增长点。

通过与小红书的合作，阿里能够借助小红书的内容生态优势，挖掘潜在消费需求，提升用户转化率。

在外卖与即时零售领域，阿里携手饿了么高调进军外卖市场，升级淘宝闪购业务，正式加入即时零售新战役。

淘宝闪购凭借阿里强大的供应链体系与饿了么的配送能力，迅速在市场中崭露头角。淘宝闪购上线仅6天，订单量便突破千万，远超市场预期。

显然，阿里正试图进一步拓展业务边界，完善电商生态布局，夺回前几年在该领域失去的市场份额。

2.马云深夜现身

上个周末，阿里巴巴甚是热闹，恰逢公司第21个“阿里日”。

在这一天，阿里为了纪念2003年5月的“非典”时期阿里人的激情和信念，举办了丰富多彩的庆祝活动，还将公司开放为“亲友日”，邀请阿里员工的亲属和朋友走进公司，亲身感受独特的阿里精神。

而在今年的“阿里日”，阿里创始人马云，罕见地现身活动现场，引发了广泛关注。

活动当日，阿里园区内举办了“阿里公仔大巡游”等活动。各业务板块的员工们身着特色服装，手持造型各异的公仔，组成欢乐的巡游队伍。

在热闹的氛围中，马云身着一袭红衣，头戴白色鸭舌帽，低调地站在角落，静静观看巡游表演，脸上浮现出欣慰的笑容。

而在活动前夕，即5月9日晚，马云还参加了“2025阿里巴巴十年馨专场音乐会”。

当晚，他身着休闲装，步伐轻快地步入会场。他的出现瞬间吸引了全场目光，员工们纷纷起身，热烈的掌声和欢呼声交织在一起，响彻整个会场。

马云微笑着向周围的员工挥手致意，尽显亲切。

据现场网友透露，马云在音乐会上坐在较为显眼的位置，全程专注地欣赏演出，还时不时与身旁的员工交流互动，脸上始终挂着笑容。

一位员工激动地表示，能在这样的场合近距离见到马老师，并感受到他的亲切，感到十分荣幸，这也让大家对阿里巴巴的未来充满信心。

还有一位坐在马云身旁的女士，因激动而热泪盈眶，足见马云在员工心中的崇高地位。

图源：阿里

活动结束后，马云还专门前往了象征阿里创业精神的湖畔小屋，阿里巴巴集团CEO吴泳铭陪同参观。

1999年，马云和他的创始团队从北京回到杭州，十几个人挤在文一西路176号湖畔花园小区马云那简陋的毛坯房里，凭借二手电脑和简单的家具，开启了艰难的创业征程，阿里巴巴由此诞生。

值得注意的是，在湖畔小屋里，马云留下了这么一段话：“在这间房子里，我们一无所有。无论阿里巴巴发展到多大，无论未来阿里巴巴身在何处，无论我们想做哪个行业，我们都会一直铭记湖畔文化，这种’车库文化’。阿里巴巴有梦想，正是这种梦想让我们砥砺前行，无惧险阻。”

​参观期间，他还热情鼓励员工坚持创业精神，持续创新。

图源：小红书 

业内人士分析，马云此次出席活动，不仅体现了他对“阿里日”这一特殊节日的重视，更是对阿里巴巴企业文化的一次有力弘扬。

尽管马云已逐渐淡出阿里巴巴的日常管理工作，但他始终是公司文化与精神的象征。他的出现，仿佛在向每一位阿里人传递一个信息：无论走得多远，都不要忘记出发时的初心。

值得一提的是，就在“阿里日”当天早上，阿里CEO吴泳铭在公司内网发文，呼吁全体阿里人回归初心、重新创业。

吴泳铭强调，AI科技革命将给人类社会带来深远且复杂的影响，机遇与风险并存。“我们必须抱着从零开始的心态，像创业公司一样思考，从中创造机遇，否则我们面临的只会是风险。”

在文中，吴泳铭也提到了湖畔小屋，他表示这是阿里创业的起点。“选择现在将它搬进全球总部，不是为了怀旧，而是要提醒我们所有人，今天阿里巴巴依然在创业。”

“阿里的基因里没有‘守成’，只有‘创造’。”吴泳铭希望全体阿里人能够回归创业初心，以创业者的心态，开启一段全新的征程。

接下来，阿里巴巴将以饱和式投入的策略，聚焦于几大核心战役。这些关键战役将由多个业务部门共同参与，各业务部门将充分发挥自身优势和长处，以实现全局价值最优为目标，制定集团各业务的协同策略。

3.“十八罗汉”回忆往事

而同日，除了马云罕见现身这一亮点外，阿里“十八罗汉”中的蔡崇信、蒋芳也难得同台，一同回忆公司早期创业故事，并畅谈未来发展。

图源：小红书

在“510阿里日”亲友见面会上，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信感慨万千：“我记得大概十年前参加阿里日，见到的家长都是我的前辈，但是今天见到的家长都比我年轻了，所以表示我这个年龄已经很大了。”

蔡崇信还透露，自己1999年加入阿里时，工号为19号，最初并未列入18位创始人名单。后来因一位原创始人退出，马云亲自邀请他补位，他才成为“十八罗汉”之一。

值得一提的是，在阿里巴巴创始团队“十八罗汉”中，蔡崇信是唯一没有花名的成员，大家一直以他的本名或英文名“Joe”来称呼他。

1999年，蔡崇信作为投资机构代表来与阿里接洽投资事宜。几个月后，他毅然放弃了投行70万美元年薪的工作，加入当时月薪仅500人民币的阿里创业团队。

同年，他作为先遣部队，成立了阿里巴巴集团香港总部，自公司成立以来一直担任董事会成员。如今，蔡崇信身兼阿里巴巴集团董事会主席、菜鸟集团董事长等重要职务。

“加入阿里前月薪500元，远低于投行70万美元年薪。但20多年后成为集团董事会主席，这是中国最传奇的创业故事之一。”蔡崇信如此说道。

阿里“十八罗汉”之一的蒋芳也回忆起创业初期的点点滴滴：“蔡崇信刚加入时，我们这些年轻人根本不知道该和他聊些什么。”

蒋芳还透露，创业初期团队成员曾自掏腰包支持公司运转。“我们掏钱给马总，马总再从这些钱里发工资给我们”。

蒋芳回顾称，1999年蔡崇信加入时正值杭州酷暑，由于没有投资者注资，湖畔花园办公室里团队成员“舍不得开空调”。

蒋芳描述当时的场景：“J.C.（蔡崇信）穿着衬衫趴在白板前给我们讲公司价值，背后全是汗，当时我们觉得他挺不容易的。”

蒋芳作为阿里创始团队成员（工号13号），自1999年加入后一直扎根基层。2023年4月起，她担任首席人才官，她强调：“阿里精神源于相信互联网能改变商业，即便早期连空调都舍不得开，也从未动摇过这份信念。”

图源：小红书

值得一提的是，在活动现场，蔡崇信还明确指出了阿里未来的战略重心。

他强调，未来三至五年，阿里将聚焦“电商”与“云 + AI”两大核心战略方向，AI技术将成为所有业务的核心驱动力。

蔡崇信表示，阿里巴巴将全面推动AI技术与各业务板块的深度融合，通过技术创新突破行业边界，探索新的用户入口，从而增强市场竞争力。

“不光是对内，有很多生产力效率的增加，而且对用户、对客户也要用AI驱动。”

“电商的业务并不占领对互联网的入口，因为电商是一个垂类，有更多其他的互联网公司占取了对用户的入口。但如果我们能聚焦在AI上的话，能够对整个入口的突破，也许我们可以把新的入口用 AI的方式做出来，让我们增加更多的用户。”

图源：小红书

此外，当日阿里合伙人、电商事业群CEO蒋凡也现身活动现场，与员工一起切蛋糕庆祝淘宝的生日。

这也是蒋凡少有的一次公开露面。有不少人猜测蒋凡未来是否会更多地走到前台。

图源：小红书

至此，阿里正式吹响了“重新创业”的号角。

4.互联网江湖暗流涌动

互联网行业的竞争态势正悄然发生变化，一场新的角逐已然拉开帷幕。

各方势力纷纷摩拳擦掌，积极布局。

近期，除了阿里巴巴动作频频外，京东的发展势头同样迅猛，其创始人刘强东也愈发活跃于公众视野，展现出强烈的进取姿态。

今年以来，刘强东的公众曝光度显著提升，频繁现身于各类场合，以实际行动为京东的业务发展助力。

他先是现身香港科技大学，与学术界展开交流互动。随后，他又亲自投身到外卖配送一线，亲自上阵送外卖，身体力行地为京东外卖业务引流，让京东外卖在竞争激烈的外卖市场中成功刷了一波存在感。

更为有趣的是，就在阿里日活动当天，还有网友在日本街头偶遇了刘强东。他身着印有猪猪侠图案的白色T恤，后背还印着京东外卖的二维码。

图源：小红书

这种极具创意与话题性的着装方式，巧妙地将个人形象与品牌推广相结合，引发了网友的广泛讨论与传播，成为了当日热门话题之一。

而京东对于这一创意之举的响应速度也堪称惊人。

就在刘强东“玩梗”当天，猪猪侠X京东联名T恤便在京东京造平台迅速上架销售。该款T恤定价39元，凭借其独特的设计与话题热度，迅速受到消费者追捧，目前销售页面显示已售出超3万件。

图源：京东

自今年2月正式上线以来，京东外卖业务便在业内掀起了一场“外卖大战”。截至4月24日，京东外卖日单量已成功突破1000万单，业务覆盖范围迅速拓展至166个城市。

不可否认的是，频频现身，回归舞台中央的马云、刘强东等互联网行业领军人物，正凭借其丰富的行业经验、敏锐的市场洞察力与卓越的领导能力，再次成为影响行业走向的关键力量。

在他们的引领下，整个行业正在发生着微妙而深刻的变化，从业务模式创新到市场竞争格局调整，从用户体验优化到技术研发投入，各个方面都在经历着变革与重塑。

展望未来，互联网行业竞争必将愈发激烈，各方势力之间的角逐或许将更加白热化，市场格局或将面临新一轮的洗牌与重塑。

在这场充满挑战与机遇的竞争中，谁能精准把握市场趋势，持续创新求变，谁就有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，引领行业发展新潮流。

而这场竞争的最终走向，无疑值得整个行业与市场高度关注。