蔡崇信曝出，阿里春节无休赶AI，誓要重回领导地位

因为有着背水一战的决心，阿里巴巴才能走到今天。

记得今年1月DeepSeek横空出世，震惊了全球科技行业。

而就在几周后，大年初一，阿里巴巴就推出了自己的版本Qwen2.5-Max，并称性能超过了Llamah和deepseek。

几天前，阿里巴巴董事会主席蔡崇信曝出，在DeepSeek发布后的那个春节，阿里取消了春节假期，所有人都留在公司，以此加速开发进度，奋起直追。

蔡崇信坦言，阿里经历过很多困难，但“正走在一条非常好的路上”。

阿里要重新确立领导地位，他如此说道。

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一、通义AI，阿里的命门所在

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早在2012年，阿里就开始布局AI了。阿里成立数据科学与技术研究院（iDST），专注于AI核心技术。

并于2014年，推出“ET大脑”，应用于城市治理、工业优化等领域，成为中国最早布局AI的科技巨头之一。

2021年，阿里发布“通义”系列AI模型，正式进军大语言模型（LLM）领域。

2023年4月，阿里云正式发布通义千问1.0，对标GPT-3.5，并宣布开源72B版本。

同年10月，蔡崇信在云栖大会上强调“开放生态”，推出通义千问2.0，性能超越GPT-3.5，并落地多个行业应用。

2024年，蔡崇信确认苹果选择阿里作为中国本地AI合作伙伴，一边加大AI研发的投入，一边加速AI商业化。

直到DeepSeek突然爆火，阿里奋起直追，数周之内推出自己的版本通义千问(Qwen)系列模型。

蔡崇信在内部会议上承认：“我们的AI技术已经落后，必须全力追赶。”

阿里承诺三年投入3800亿元建设AI基础设施，在那之后，阿里巴巴以极快的速度不断推出新模型，全面转向聚焦人工智能，特别是通用人工智能（AGI），在4月29日，发布并开源了千问3。

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从通义千问1.0到通义千问3.0，阿里不断提升自家AI的性能。

蔡崇信几乎每一次公开露面都会提及AI，在24年股东信中，蔡崇信更是将阿里定义为电商+云计算，足以见得AI在阿里体系中地位之高。

可以看出，虽然阿里做电商起家，其股价主要受电商业务的推动，但随着电商市场的竞争加剧，例如拼多多等电商平台崛起，阿里巴巴便开始自己的战略转型，逐步从传统的电商巨头向技术驱动型公司转变。

这个说法的确可以得到验证。

截至2023年一季度末(阿里2024财年结束)，阿里营收中来自中国商业的营收占比已经低于总营收的1/2。

而今年2月6日，斯坦福大学李飞飞教授团队宣布基于通义千问大模型进行训练之后，阿里的大模型受到业界之外更多人的关注。

春晚更是给通义添了一把火，借着deepseek出圈的东风，阿里赞助的春晚也将通义大模型带火，而非传统的电商业务。

于是，春节期间，通义千问美股持续大涨。

这也多亏了通义千问模型自身的强大。

全球最大AI开源社区Huggingface发布的开源大模型榜单显示，其排名前十的开源大模型全部是基于阿里通义千问(Qwen)开源模型二次训练的衍生模型。

二、阿里巴巴也曾迷失了方向

回顾自己在2023年年中重新出任阿里巴巴领导职位的经历，蔡崇信坦言，当时阿里巴巴面临多重挑战，导致阿里经历了“一个巨大的考验时期”：

“我当时看到的是一家有些迷失方向的公司。我觉得我们扩张得太快了。”

随着国内电商放缓，阿里股价低迷，曾经一度被拼多多超过。电商不再能够支撑起这么大个阿里巴巴了。阿里需要向市场回答，自己还有什么底牌。

转型并非朝夕之功，阿里从去年年底便开始断舍离，剥离非核心资产，转头专注于互联网技术领域。

例如，2024年12月，阿里巴巴以约74亿元人民币将银泰百货出售给雅戈尔集团和银泰管理团队，折算下来亏损约93亿元人民币。

又如，今年1月2日，阿里出售高鑫零售，同样是预计亏损300亿的代价完成。

虽然出售这些业务会有不小的亏损，但阿里很明白，比起将时间和资金都投入到AI技术上可以获得的利益，这些亏损不足为提。

蔡崇信提出阿里核心是电商+云计算，也表明了实体零售板块已经不包括在核心资产中。

他举例，饿了么的外卖业务，外卖配送或许不是阿里的核心业务，但饿了么对阿里来说具有极高的战略价值。

与此同时，阿里云在国内云计算市场处于领先地位，但其营收和利润在阿里巴巴整体业务中占比较小。

例如，2024年Q3，阿里云季度营收为296亿元，但在阿里巴巴整体营收中占比较低。

阿里高管近两年公开讲话，也很少讲电商、互联网。

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不仅这次蔡崇信在巴黎VivaTech科技大会上讲话重点在通义千问大模型的发展。去年在蚂蚁20周年大会上，马云讲话的重点也同样是是AI。

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2023年阿里推出通义千问大模型的时候，阿里就强调不仅会与外部行业、场景合作伙伴一起探索AI模型的能力，还会将旗下的所有产品“重做一遍”，全部接入大模型进行升级。

这足以说明，阿里的长期战略就是面向未来，阿里巴巴将继续投资于两大领域：一是加速核心业务增长，二是保持基础技术的领先和包括AI在内的创新。

蔡崇信认为，阿里在AI上有着得天独厚的优势，那就是阿里巴巴是极少数既拥有内部人工智能能力，又拥有云业务的公司之一。

他提到，微软和OpenAI是两家独立的公司，亚马逊拥有云业务但没有自己的大语言模型和人工智能，Meta拥有大语言模型但没有云业务。

唯一一家同时拥有内部人工智能和云计算业务的美国公司是谷歌，但人们往往不认为其人工智能能力领先。

不仅如此，市场看法认为，AI领域可能重复互联网的路径，中国在应用和落地上优势会逐渐明显，因此当下资本市场十分看好中国科技企业大模型的应用市场。

在环境和自身双重优势加持下，蔡崇信开始更加坦率地谈论公司所经历的困难，但同时更是表达了对未来发展的乐观态度。

公司“正走在一条非常好的路上”。

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三、有着春节无休的决心，阿里巴巴能否重回巅峰

在巴黎VivaTech科技大会上，蔡崇信距离说明了中国科技行业竞争的激烈程度：

在DeepSeek发布R1模型之后，“我们看了那篇论文，心想：‘天啊，怎么我们落后了？我们之前也在做这些事情啊，’

结果就是，我们的工程主管决定说：‘取消春节假期，所有人都留在公司，加班睡办公室，我们要加速开发进度。’

几周之内，我们就推出了自己的版本，也就是Qwen系列模型。它非常具有竞争力”。

选择开源AI大模型就是在为未来做准备，因为这样可以推动AI应用的普及，让更多人都能使用AI，而这将有利于阿里的云计算业务。

因此，阿里巴巴在这一“巨大考验的时期”之后，会进一步聚焦自身庞大业务帝国的重心，重新确立领导地位。

不得不说，这个方向非常契合阿里自身的两个优势，这是其最强的竞争力。

但是我们不能忽略，在所有技术的背后，是阿里通义团队付出了极大的努力，功不可没。

对春节无休这一决策，很难给予绝对公正的评价。

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一方面，春节无休的做法有“内卷”和恶性竞争的嫌疑，抛开这些不谈，长期加班对员工来讲也会造成身体和精神上的不良影响。

另一方面，市场不等人，阿里若不能在deepseek强势发布之后立刻拿出竞品，轻则可能错失发布千问3的大好机会，重则被deepseek的R1模型压上一头，再难和它分庭抗礼。

总的来说，对正在转型的阿里巴巴而言，任何机会都不能放过。春节无休这一决策，的确展现了领导层的决心和团队的努力拼搏，这才有了我们所熟知所依靠的通义千问AI。

因此，虽然不提倡加班文化，但是我们依然可以满怀期待，阿里巴巴未来能否给我们带来更好的产品、更便利的生活。

至于阿里巴巴能否重新确立领导地位，就让我们拭目以待吧。