京东杀入家装行业，刘强东早有准备

刘强东野心勃勃，不断扩大京东的事业版图。

1、京东收购生活家，行业或迎来变局

继外卖、酒旅之后，刘强东把目光投向了家装领域。

近日，国家市场监管总局官网公示显示，京东旗下北京京东世纪贸易有限公司收购四川生活家家居集团有限公司股权案已获无条件批准。这意味着，京东进一步深化了在家装市场的布局。

图源：国家市场监管总局官网

京东收购生活家，一切有迹可循。早在2023年10月，京东家装板块负责人石梵就曾与生活家集团董事长白杰展开交流，并对生活家的数智整装升级进行了探讨。或许，当初双方就有了合作的意向。

图源：微博

如今，收购案的落实，让双方的合作取得了实质性的进展。后续，双方在资源整合、优势互补的具体合作中，或将实现共赢。

作为一家成立于2010年的全国大型连锁直营整装企业，生活家以“一站式数字化整装服务”为核心。

深耕线下多年，如今生活家业务已覆盖全国20余个一、二线核心城市，服务超过20万家庭，本地化交付服务能力强劲，市场影响力不可小觑。

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作为电商巨头之一，京东在数字化供应链、物流及金融资源以及线上流量上具备明显优势。这将助力生活家突破地域限制，拓展更广阔的市场空间。

而生活家在全国各地的设计师、施工团队资源，以及本地化服务网络，能够弥补京东在线下交付端的短板。

其实，京东此次收购生活家，就被外界视为打通“线上流量+线下服务”的关键一步，打造更具竞争力的“全场景生活服务”闭环，或将催生新型产业模式。

其实，京东早早就为入局家装市场做了准备，动作不断。

早在2011年，京东就正式上线了“京东家居家装频道”，并不断拓展相关业务，多年来吸引了众多家居、建材类知名品牌入驻。

图源：京东

2019年京东进军家装市场，拓展线下业务。如今，京东居家业务已在全国开设了超过300家门店，覆盖近300个区县。

2021年6月，京东还出资5.34亿元入股定制家居巨头尚品宅配，试水定制家居，并先后进驻西安、合肥落地两家京东x尚品宅配超级家居体验中心。

今年以来，京东对家装领域的线下业务探索频频。5月31日，首家京东家装自营品牌门店在京东MALL（北京南三环店）盛大开业；6月14日，双井京东MALL的京东自营全屋定制JD.DESIGN高定系列也隆重开业。

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此外，京东还推出了“京东家装全链路自营战略”。如今，收购生活家，更是为京东家装业务的发展锦上添花。

不难看出，京东对家装领域的探索，从线上布局到线下整合，从品类扩充到全链路自营，一步步深化。

有业内人士分析，京东通过线上电商平台、线下超级MALL和社区店的布局，通过前台获客、中台供应链和后台自营配送交付团队的整合，致力于打造衣、食、住、行全场景的生活体验和消费。

京东对家装市场布局的深化，无疑将为消费者提供更高效、更优质的家装服务。而对于家装市场来说，新玩家的入局，或将搅动行业现有格局。

2、互联网大厂竞赛万亿家装市场

中国家装市场规模庞大，艾瑞咨询数据显示，2025年中国家装家居市场总体规模将达5万亿元，存量房装修市场更是有望达到3.34万亿元，2030年将达7万亿元。

这一万亿市场，想分蛋糕的互联网大厂不止京东，阿里、抖音、百度也多有涉足。

阿里早在2015年就踏足家装领域，先是推出淘宝极有家”一站式筑家平台，后又上线“淘宝心选”泛家居零售体验式店铺。此外，阿里还斥资投资了居然之家、红星美凯龙等，试图实现线上线下联动，只不过反响一般。

关注度比较大的是阿里推出的一站式家居家装“躺平家”App，实行一站式服务，按照装修全周期的方式排布装修好物。

图源：微博

抖音的“住好家”App，则为用户提供一站式家装家居解决方案，业务布局更为深入。

因为其已经涉及全屋设计、标准化施工以及售后保障服务，让用户实现“轻松住进美好家”。不过，因业务方向的调整，“住好家”在2024年2月就不再进行新的签单。

图源：应用中心

百度旗下的家装品牌“装馨家”，则是以“对接平台”模式为核心，提供线上案例展示、门店信息及需求对接服务，让商家和用户更沉浸于“家装”本身。

虽然互联网大厂都对家装领域做出了不同程度的尝试，但其实效果都不是十分理想，多处于边缘性业务。这既是基于大厂对不同业务布局的深化程度不同，也是基于如今家装市场的复杂性和严峻性。

不可否认，家装市场规模庞大，存在着无数的发展机遇。但是，其中的挑战也不在少数。家装行业设计的品类多，交付周期长且难度大，标准化程度低、服务链冗长。这些难点，无疑为玩家的入局筑起了高门槛。

就算真的有不少玩家成功入局，但真正能坚持发展下来的是少数，近年来已经发生了多起家装企业爆雷、跑路的事件，不少用户维权困难。

业内人士分析，很多互联网家装企业倒下，核心原因都离不开资金安全与过度扩张、整体市场环境遇冷。

种种情况，让本来就深耕于家装行业的企业发展更困难。而一定程度上作为“门外汉”的互联网大厂，更是难以在家装市场中找到属于自己的位置。

目前，京东虽然收购了生活家，但能否在家装市场有所收获还有待观望。京东要想取得消费者的认可，不仅要直击行业痛点、解决难题，还要处理好电商科技和传统家装融合的关系，以释放出更大的协同潜力。

我们希望京东和生活家的结合，更够为消费者带来更优质的服务，同时助推家装行业迈向更高效、更透明、更规范、更数字化的未来。

3、刘强东持续破圈，京东的事业越做越大

回顾2025年上半年，在刘强东的带领下，京东给大众带来太多的惊喜，也让业界看到了京东更多的可能性。

今年2月，京东正式宣布入局外卖行业。短短几个月的时间，京东将外卖行业搅得天翻地覆。

如今，京东外卖的日订单量已经突破2500万。对于一个新玩家来说，这个成绩已经证明了京东的实力。

图源：京东黑板报

订单量的快速增长，也让京东对骑手的需求高涨。目前，京东的全职骑手规模已成功突破10万人大关，此外还有100多万的兼职骑手。

近日，连京东物流也发出了招聘全职骑手的招募计划，参与京东外卖的配送服务。很明显，京东外卖的推出，提供了大量的就业岗位。

不仅仅是外卖行业，京东还闯进了酒旅行业。宣布进军酒旅行业后，京东就发出了《致全体酒店经营者的一封公开信》。

其中提出的“京东酒店PLUS会员计划”，给予参与商家最高三年0佣金的优惠条件吸引力十足。据悉，京东两天内收到了近5万家酒店商家的入驻申请，发展势头惊人。

图源：京东黑板报

不论是外卖、酒旅还是家装，京东在持续破圈，不断突破自身的业务边界，实现多元化发展，为企业寻求更多的增长曲线。

京东如同一条鲶鱼，好像进入什么行业，就会为该行业的发展带来新变化。我们希望京东保持这样的势头和活力，推动行业向前发展。