淘宝闪购火力全开,猛砸500亿开干

互联网洞察
2025-07-03 10:00

你追我赶,好戏连连。

1、大手笔,淘宝闪购补贴用户和商家500亿

经过两个多月的发展,淘宝闪购展现出了更多发展的可能性。

近日,淘宝闪购发布重磅消息,将启动规模高达500亿元的补贴计划。具体而言:7月2日起,淘宝闪购将在12个月直补消费者及商家共500亿。旨在全力促进消费,助力商家迎来新增长。

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图源:饿了么

这500亿的补贴,具体体现在,针对消费者,淘宝闪购会通过发放大额红包、免单卡、官方补贴一口价商品等方式为消费者带来优惠、便捷的服务和体验。这将进一步吸引价格敏感型的消费者参与购物,激发消费活力。

针对商家,淘宝闪购会上线店铺补贴、商品补贴、配送补贴、免佣减佣等措施,促进商家生意增长。同时,能有效降低商家的经营成本,帮助商家扩大市场份额。

其实,淘宝闪购刚上线时,扶持商家的力度和给予消费者的优惠力度都不小。

比如,为商家提供店铺运营补贴,推行免佣或减佣政策,新店甚至可享受最高3个月的免佣期;对特定品类或高潜力商品提供额外补贴,并给予流量倾斜和营销资源的支持;为商家提供AI选品、智能库存管理等数字化工具。

同时,给消费者发放大额红包优惠和奶茶免单卡之外,淘宝闪购还联合支付宝在6月21日-6月30日期间,推出“每天一个亿,连续抢10天”的抢大额餐补活动。

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图源:支付宝

如今,继续加码500亿真金白银的补贴,能够看出阿里对淘宝闪购业务的发展寄予厚望。

就在不久前的6月23日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件,宣布即日起,饿了么、飞猪加入阿里中国电商事业群。接下来,饿了么、飞猪将继续保持公司化管理模式,业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。

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图源:微博

这一调整的目的,吴泳铭也解释的很清楚了。“这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级。未来,我们将更多从用户角度出发优化整合业务模式和组织形态,为用户创造更丰富优质的生活消费体验。”

此前,阿里传统电商以“远场零售”为主。如今,淘宝闪购通过“30分钟送达”的即时配送能力,补齐了阿里在“近场零售”的短板,形成“远场+近场”的全场景覆盖。

淘宝闪购和饿了么的生态协同,能够整合阿里的内部资源,形成“1+1>2”的协同效应。事实上,淘宝闪购确实一直在给市场带来惊喜。

上线不到两个月,淘宝闪购联合饿了么日订单数已超6000万,零售订单同比增长179%,订单准时率维持在96%,这体现出其巨大的发展潜力。

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图源:淘宝

值得注意的是,零售订单同比增长179%。很明显,消费者对即时配送的需求,已经从单一点的餐饮品类向全品类拓展。

这也意味着,淘宝闪购的高频特性(比如每日多次点餐饮外卖)能够提升用户打开淘宝的频率,带动远场电商的低频消费。

这种消费趋势,为淘宝天猫的品牌商家带来了新的发展机会。

数据显示,今年天猫618,品牌纷纷加码即时零售,3C数码、服饰、快消、运动户外等行业多个品牌成交创历史新高。

Apple、小米日均订单同比增长均超50%,屈臣氏、全棉时代的日峰值订单和月环比增幅均创近年新高。名创优品全国4500家门店入驻淘宝闪购,拿下618居家出行类目成交额第一。

天猫品牌订单的爆发,可以看出消费者对“即时满足”的需求不断提升。

为了满足消费者的需求,一方面远场电商正在不断提升履约时效,配送时间从数日达不断缩短至次日达、半日达。另一方面,近场电商也在不断拓展品类,从高频商品逐渐延伸到了中低频商品。

淘宝闪购正在往这个方向发展。首先,淘宝闪购依托于天猫品牌中的丰富资源,为消费者提供更多商品品类;其次,饿了么的百万骑手网络,能够为淘宝闪购保障配送保障,保持高质量的履约水平。

简单点来说,阿里通过淘宝丰富的供给接入饿了么高效的即时配送能力,可以实现“万能的淘宝半日达”。

不难看出,淘宝闪购是阿里即时零售布局中“即时满足”场景的核心载体,并将在“远场+近场”的协同消费中发挥更大的作用。


2、即时零售战火纷飞,玩家频频出招

前阵子外卖大战打得沸沸扬扬,玩家们你来我往,争相追逐。实际上,这场“战争”并不只局限于外卖行业,玩家们真正想争夺的,是背后的即时零售市场。

据弗若斯特沙利文的《2024年中国即时配送行业趋势白皮书》,2024年即时配送行业订单规模达482.8亿单,同比增长17.6%,预计到2030年将突破千亿单大关,未来6年保持年均13.1%的两位数增长。

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图源:弗若斯特沙利文

面对这一有着巨大发展潜力的市场,包括美团、京东、淘宝、拼多多在内的玩家们蠢蠢欲动,不断加大对该领域的投入力度,希望能拔得头筹。

毫无疑问,以高频外卖撬动低频零售的美团是即时零售领域中的领跑玩家。近日,美团官方还发布公告,正式宣布将全面拓展即时零售,推动零售新业态提质升级。

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图源:美团

具体看来,美团将全面拓展闪购品类;同时,美团将继续扩大小象超市覆盖领域、逐步拓展到所有一二线城市。

值得注意的是,美团于近日关停了大部分区域的美团优选业务。据美团内部通知消息,美团优选决定进行战略转型升级,继续探索“次日达+自提”模式和社区零售新业态,同时退出部分亏损区域,并承诺所有优选的正式员工不裁员。

此举,或许是美团想要及时止损,将精力和资源聚焦在有增长优势的业务上。

美团之外,京东也是来势汹汹。

今年2月,京东强势进军外卖行业。截至目前,京东外卖日订单量已突破2500万单,品质餐饮门店入驻超过150万家,外卖全职骑手数量也超过12万人。

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图源:京东黑板报

近日,京东还完成了对达达集团的私有化,这意味着京东的即时配送能力将得到进一步的整合、升级。

值得注意的是,京东物流近日推出了行业首创的“秒送仓”仓配一体服务,创新采用了“共享前置仓+自营配送”模式,为商家打造“入仓即享”的分钟级即时履约服务。

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图源:京东物流 

此外,有消息称日前京东七鲜已与天津嘉里汇成功签约,即将在天津再添一家商场门店。同时,京东七鲜将强势进驻华北区域商圈,接连开设多家卫星小店。

不难看出,京东在即时零售领域动作频频,不断抢占市场份额,试图构建起自身更多的竞争优势,抢占发展先机。

即时零售领域中的发展机遇是无处不在的,这也吸引着更多的玩家加入到市场竞争的角逐中。

一直都相对低调的拼多多,也开始对即时零售出手。有市场消息传出,拼多多旗下的多多买菜正在上海等一线城市试验自建商品仓库,最快将于8 月上线即时配送服务。

此外,抖音快手等短视频平台,依托于自身的充沛的流量池,开辟了“直播+即时零售”的新战场,加速追赶即时零售领域中的巨头玩家。

玩家们紧盯着即时零售领域这一块大蛋糕,在放大优势和补齐短板的双向行动中,不断提高自身综合实力,以在市场中夺得有利的竞争位置。玩家们的激烈角逐,也将助推即时零售行业的向前发展和积极变革。

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