中国第一大忽悠倒下，陆正耀摊上事了

玩弄资本的人终将被资本吞噬。

陆正耀及神州优车被执行3409万

商界沉浮，其中的残酷与无情，远非常人所能想象。

在商业江湖，有人能一夜之间声名鹊起，成为众人瞩目的商业巨擘；也有人可能在转瞬之间，从云端跌落。而陆正耀，无疑就是这样一个在商海中大起大落，经历了辉煌与落寞的典型人物。

天眼查App显示，近日，陆正耀、神州优车股份有限公司新增一则被执行人信息，执行标的3409万余元，涉及保证合同纠纷案件，执行法院为北京市顺义区人民法院。

图源：天眼查

天眼风险信息显示，该公司现存4条被执行人信息，被执行总金额超24亿元，此外，该公司还存在多条终本案件及股权冻结信息。

图源：天眼查

神州优车落得今天这个地步，让人唏嘘不已。

回首往昔，神州优车也曾有过一段风光无限的日子。

公开资料显示，神州优车股份有限公司成立于2002年6月，曾被誉为“专车第一股”，法定代表人为陆正耀，注册资本约26.86亿人民币，经营范围含网络预约出租汽车经营，软件技术开发、技术服务、技术转让、计算机技术培训、技术咨询，经济信息咨询，企业管理咨询等。

股东信息显示，该公司由陆正耀、Star Vantage （China） Limited等共同持股。

2016年7月21日，神州优车正式在新三板挂牌，市值曾高达400亿元，迎来了属于自己的高光时刻。

而且，神州优车的野心远不止于此，还在谋求继续做大做强。

宝沃汽车源于德国，百年老牌，曾也有过辉煌的历史。据公开资料显示，师卡尔·宝沃于1919年创立了宝沃汽车品牌，最风光的时候年销量可达到100万辆以上，一度与奔驰汽车争夺天下。

宝沃汽车于2014年被福田汽车收购成为其全资子公司。被收购后的宝沃曾自称与奔驰、宝马、奥迪齐名为“BBBA”，2016年，宝沃汽车先后推出BX5、BX7、BXi7等车型。

2018年12月28日，神州优车以41.1亿元的价格收购了宝沃汽车。

很快，神州优车联合宝沃汽车发布了全新战略，推出神州宝沃汽车新零售平台，通过产业链改造和平台赋能，推出“千城万店”，声称要全面实现产销分离、渠道重塑，重构汽车消费，重新定义汽车新零售。

这无疑是一次大胆的战略布局，然而，理想很丰满，现实却很骨感。在商业的道路上，从来都不是一帆风顺的。

在快速扩张、瑞幸咖啡财务造假事件等因素的影响下，神州优车的股价一落千丈。股价的暴跌，就像是一场多米诺骨牌效应，引发了一系列连锁反应。公司未能如期披露年报，这进一步加剧了市场的担忧和恐慌。

最终，在2021年3月，神州优车被强制摘牌，曾经的辉煌瞬间化为泡影。而宝沃汽车，也没能逃脱命运的捉弄，在2022年正式宣告破产。

直到最新动态的传来，我们才发现，很显然神州优车的故事并没有就此结束，公司还遗留了一系列的问题。

陆正耀，从资本大佬到“老赖”

接下来，我们再来聊聊陆正耀。

公开资料显示，陆正耀1991年毕业于北京科技大学，先后创立了神州租车、瑞幸咖啡、库迪咖啡等多个知名品牌。2016年，陆正耀以75亿元身家首次登上《胡润百富榜》，在2019年瑞幸上市后，其身家直接翻倍，以180亿元的身家位列《胡润百富榜》第195名。

图源：胡润百富官网

最风光的时候，陆正耀“神州系”下有三家上市或挂牌公司，包括神州优车、神州租车、瑞幸咖啡，吸金范围涵盖新三板、港股及美股纳斯达克。

然而，纸包不住火，在他人生得意之时，意外发生了。

2020年3月份，已经在美股上市的瑞幸咖啡，遭到了美国知名做空机构浑水公司的做空。浑水公司出具了一份报告称，瑞幸咖啡的实际业务量远远无法抵消成本，瑞幸咖啡内部存在着重大的财务造假问题。

2020年4月2日，在浑水公司做空之后面临巨大压力的瑞幸咖啡，终于自己爆出存在财务造假问题，造假的金额高达22亿元。

这一事件瞬间引发了轩然大波，不仅让瑞幸咖啡的股价暴跌，市值大幅缩水，也让陆正耀陷入了前所未有的危机之中。

瑞幸咖啡的结果是，实际控制人陆正耀被迫退出管理层，股权转让给其他股东，同时面临监管层面的处罚；瑞幸咖啡在交了一笔巨额费用后，终于从“黑名单”中释放出来，重新开展业务。

瑞幸事件之后，陆正耀也被业内调侃为“天下第一大忽悠”。

从2020年4月瑞幸咖啡自曝财务造假后，“神州系”资产就接连爆雷。

不过，陆正耀并未被打倒，而是继续创业。离开咖啡领域，陆正耀推出“趣小面”面馆和预制菜“舌尖英雄”希望借此获得融资，但这些项目都没有成功，“舌尖英雄”被加盟商吐槽赚不到钱，随后陆续传来闭店消息。

最后，他还是回到了咖啡赛道。

2022年，他推出新的咖啡品牌Cotti Coffee（库迪咖啡）。作为瑞幸咖啡的创始人，陆正耀创办库迪咖啡时，打法依然是降价促销、疯狂扩张的老路子，而且剑指瑞幸，显然是想在这个熟悉的市场上重新夺回失去的领地。

库迪咖啡和瑞幸咖啡的部分扩张模式和目标消费群体都高度相似，为了抢占市场，这个新兴的咖啡品牌展开了激烈的攻势，包括圈地开店和发动价格战。它的门店以洪水之势遍布大街小巷。

库迪咖啡创立仅5个月就达到千家门店，而当年的瑞幸咖啡用了8个月。

截至2025年8月，库迪咖啡业务已覆盖全球28个国家和地区，门店数量超过1万家。

那么，陆正耀能靠库迪咖啡杀回来吗？

公开资料显示，今年3月10日，陆正耀新增一条被执行信息，执行标的高达2.78亿元人民币，由北京金融法院执行。该案件涉及中国银行股份有限公司北京昌平支行，以及神州优车股份有限公司与北京宝沃汽车股份有限公司之间的金融借款合同纠纷。

此外，陆正耀在2023年3月、2023年7月、2024年1月还有三条被执行信息，执行标的金额总计超过11亿元。

陆正耀曾宣称：“从我创业开始，但凡跟我竞争的我每仗都打赢了。”但如今，他的情况并不乐观。

艾媒咨询发布的《2025年中国咖啡市场发展状况与消费行为调查数据》数据显示，2024年中国咖啡行业市场规模为7893亿元，预计2025年将突破万亿元，到2029年有望达到13908亿元。

近年，咖啡赛道异常火热，高速增长的同时意味着竞争愈发激烈。万亿咖啡市场的大蛋糕吸引着更多玩家的涌入，如今行业竞争已经进入白热化状态。库迪咖啡面临着巨大的竞争压力。

对于库迪咖啡来说，虽然目前门店数量众多，但要想在长期的市场竞争中取得优势，还需要在产品品质、服务质量、品牌建设等方面下功夫。不能仅仅依靠低价和扩张来吸引消费者，否则很容易陷入价格战的恶性循环，最终导致利润下降，难以持续发展。

总的来说，随着中国咖啡市场不断增长扩容，未来的市场竞争，对品牌的精细化运营能力、持续创新能力和供应链管理能力等都提出了更高的要求。最后，只有综合实力过硬的企业才有可能在越发激烈的市场竞争中站稳脚跟。