雷军撑不住了,连发数文喊冤
小米汽车在绝望的边缘。
一、雷军连续发文自证清白
今年,小米的舆论可谓一波未平,一波又起。
昨天,面对网络上对小米汽车安全性能的种种质疑,雷军接连发布多条微博,亲自作出回应。
他表示:“我在谈产品定义时说,‘一辆车,好看是第一位的’,这和‘安全是基础、安全是前提’矛盾吗?”

图源:雷军微博
随后,他在评论区进一步回应,“安全高于一切”“安全是基础,安全是前提”,明确了自己以及小米对于造车安全问题的立场。

图源:雷军微博
回顾小米这一年,其舆论形势始终不容乐观。
从年初的“高速爆燃”,到因“虚假宣传”被起诉,再到上月的“车门锁死”事件,一系列客观存在的质量问题,正持续反噬着小米汽车积累的口碑。
在此年终关口,雷军亲自出面回应,似乎正表明这场持续的负面舆论,已经威胁到小米汽车的声誉与未来前景。
据了解,自今年7月初高点以来,小米股价累计跌幅已超过25%。

图源:华尔街见闻
自小米上市以来,“手机+汽车”双赛道的突破性表现,已为估值与股价的长期增长奠定基础,共同撑起了小米如今的万亿市值。
在手机业务方面,2025年第三季度,小米全球出货量达4350万台,以13.5%的市场份额稳居全球第三。

图源:IDC
前不久,京东发布的手机竞速榜显示,小米位列国产品牌第一,这也小米手机连续三年斩获国产手机销量第一,反映出其核心手机业务依然保持稳健。
在汽车业务方面,小米汽车的交付量也持续攀升。从今年1月交付量突破2万台,到上个月已超过4万台大关,增长势头稳定。
花旗银行此前曾预测,2025年第三季度小米汽车业务将实现扭亏为盈,开始贡献利润。

图源:小米汽车官方微博
然而,在两大业务均表现良好的背景下,小米股价却整体呈下跌趋势。
这一反差或许表明,短期市场压力已对小米在资本市场的长期表现构成冲击。
明天,小米将发布第三季度财报。
这份财报或将成为检验小米基本面韧性的“试金石”,尤其是汽车业务的盈利能力和成本控制,将是决定股价能否企稳回升的关键所在。
若Q3财报未能体现出汽车业务盈利苗头,则股价可能继续下探。
在此节点,创始人雷军亲自发声。
一方面是为了提振市场的信心,安抚广大小米车主与投资者;另一方面,当前是小米汽车盈利爬坡的关键阶段,雷军需要为这块业务营造一个更有利的舆论环境,尽可能降低个人负面言论对品牌的影响。
二、卖车不是卖手机
昨天晚间,在雷军连续发文几个小时后,有消息称小米公关部“一号位”王化将被调岗。
今年7月,王化曾在微博发文庆祝自己入职小米十周年。
雷军转发了这条微博,并写道,“时间过得好快,转眼十年了,谢谢这十年辛苦的工作和贡献。”

图源:雷军微博
在任期间,王化形成了独具个人特色的“网红式辟谣”风格,成为小米公关的一大特点。
其发声渠道多集中在微博,这似乎与此次雷军亲自下场回应的方式一脉相承。
这种将个人与品牌深度绑定的公关策略,虽有助于拉近与消费者的距离,但弊端也很明显。
一旦品牌陷入舆论风波,这些“代言人”过去的言论便会被翻出,逐字解读,反而可能进一步加剧舆论危机。
此次王化调岗,或许意味着小米正对其公关策略进行主动调整。
不过,若将今年所有的舆论风波都归咎于公关不力,显然有失公允。毕竟很多话,的确是直接来自创始人和小米宣传部的嘴里。
不久前,小米汽车在部分地区的“碳纤维双风道维权案”一审败诉,目前小米方面未表示是否继续上诉,最终结果有待确认。

图源:新浪财经
这件事最早可以追溯到今年2月,小米在宣传SU7 Ultra车型时,重点介绍了其选装的碳纤维双风道前舱盖,称其“复刻原型车双风道设计”“双风道直接导向轮毂,支持轮毂散热”,创始人雷军更强调该部件“结构改了”。

图源:什么值得买(目前雷军微博已删除)
这些宣传让不少追求高性能与独特设计的消费者心动,纷纷选择花了4.2万加装,并多等了2个月的交付期。
然而,4月底首批车主提车后,有车主拆解发现,碳纤维双风道前舱盖的内部结构与普通版几乎无异,仅多了一块支撑塑料板。
车主们认为,所谓的“双风道高效导流”设计根本无法有效引导空气至刹车系统,也未能产生下压力,与宣传的赛车性能作用相去甚远。
随后小米对此道歉,称此前信息表达不够清晰,并给出赔偿方案:向车主提供2万积分。这相当于2000元,只有4.2万选装价的一个零头。
车主普遍认为该方案缺乏诚意,维权行动随之升级。在与小米汽车方面私下未能达成和解后,多地车主正式向法院提起诉讼,要求“退一赔三”。

图源:BitAuto(律驰驾道)
这次事件不仅仅是“话说得太满”那么简单。
小米作为从手机行业起家的厂商,其“先上市,后完善”的销售模式已在业内形成共识,也逐渐被消费者所接受。
然而,当同一模式被直接搬到汽车行业,等来的却是接连不断的营销争议。
其背后原因,可以归纳为两点。
第一,汽车产品的容错率极低。
手机若出现“徕卡色彩”不真实、“游戏超帧”效果不明显等问题,通常只会影响使用体验,一般不会造成人身或财产的重大损失。
而汽车则直接关系到驾驶者的生命安全。若宣传的“刹车性能”或“车身强度”存在虚标,就可能引发致命事故。因此,消费者对汽车宣传话术尤为敏感,任何不实都可能引发强烈反感。
第二,汽车产品的验证成本高。
手机在售出后仍能通过系统更新不断优化功能,今天的宣传话术或许明天就能通过OTA实现。此外,消费者可通过评测、线下体验等方式轻松验证,即便不满意,退换成本也较低。
但汽车不同。一辆车的机械素质与安全结构在出厂时已基本定型,无法通过升级改变硬件性能。
此外,汽车价格动辄数十万元,加之消费者难以在购买前全面验证诸如极限操控、高速风阻等宣传性能,购买决策高度依赖品牌信誉与官方资料。
而一旦出现问题,退换成本很高,因此,多数消费在买车时会要求“所见即所得”“出厂即最终形态”,对所谓的宣传话术容忍度极低。
总而言之,小米今年在舆论与市场上遭遇的多次风波,正是一家科技企业跨界进入汽车领域所必经的“阵痛期”体现。
一年前,那场声势浩大的发布会与首批交付仪式有多耀眼,今天这场因宣传、产品与用户期待之间的落差而引发的反弹,就有多剧烈。
每个成熟行业都有其数十年沉淀下来的运行规则与底线要求。这些规则并非保守或“老套”,而是由无数经验与教训累积而成,其中不少更关乎安全与责任。
要在新领域中实现真正的创新,企业首先必须敬畏行业本质,吃透这些规则。否则,所谓的“颠覆”很可能只是又一次代价高昂的试错。
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