俞敏洪口碑大反转，下血本请员工去南极玩

分手之后，俞敏洪又给董宇辉上了一课。

俞敏洪大概也没想到，一次南极之旅和一封激励员工的亲笔信，会将自己突然拖入舆论风暴的中心。

而就在被推上风口浪尖之际，这位久经沙场的创业者，再次以他的处世智慧化解了危机。并为同样“人红是非多”的董宇辉，乃至整个行业上了一课。

俞敏洪紧急回应小作文事件，要选10名员工去南极

不得不说，俞敏洪搞公关，还是有两把刷子的。

这几天，俞敏洪因为在南极旅游时发全员信、晒旅游视频的事情，在网上掀起了一阵舆论风波。

在互联网的放大镜下，关于“员工加班、老板度假”的吐槽，引发了无数打工人的共鸣。

图源：电商行业微博

眼看风波将起，俞敏洪没有选择沉默，而是以一场干脆利落的回应，完成了口碑的逆袭。

他亲自辟谣，澄清自己坐的游轮价格在20万到25万之间，并不是外界所说的148万天价。

图源：俞敏洪抖音

同时，他还诚恳地表示，“感谢这几天朋友们对我的关心。允许员工吐槽是新东方的传统，我一直鼓励。员工有不满，我和公司有问题，及时纠正。也有冒充新东方员工在网上发声的，我相信大家也能明辨。南极是一片纯净的土地，如果大家有机会，可以来看看。”

从容的应对，不仅安抚了内部情绪，也向外界传递出企业的开放态度。

而真正让舆论转向的，还是俞敏洪砸下重金抛出的承诺。

他表示：打算在明年冬天，选择10个左右的新东方、东方甄选的基层优秀员工，加上东方甄选10个优秀会员，由公司支持到南极来看一看。格局直接拉满。

图源：俞敏洪抖音

果不其然，这话一放出来，俞敏洪的口碑瞬间就好了不少。毕竟，在大多数普通人看来，全员信的精神鼓励，到底不如员工福利来得实在。

其实一开始，对于这件事，网友们就有不同的看法。

有人认为老板在南极旅游，让员工都加油努力工作，多少有点讽刺。毕竟，当你在吃肉，别人在喝粥时，如果你不想把肉分给人家，那么不吧唧嘴也是一种善良。

也有人认为，老板已经给了工资，自己旅不旅游都跟员工没有关系。如果员工不想干可以辞职，而不是用老板的生活水平和自己的福利对标，这样做太不懂得感恩了。

而在俞敏洪作出回应，并表示明年要请部分员工和会员去南极旅游后，互联网上也是议论纷纷。

有人认为，俞敏洪的操作太高明，不仅化解了危机、安抚了员工，还成功为新东方带来一波热度。

也有人认为，俞敏洪只是在画饼而已，明年能不能吃上还不一定。

还有人提议：与其挑选10个员工去南极，还不如直接给优秀员工折现发奖金。

总的来说，俞敏洪显然是陷入了多事之秋。而这也再次印证了那句老话——人红是非多。当一个人置身于公众的审视之下，他的一言一行，注定难以让所有人满意。

李国庆力挺，李阳补刀，俞敏洪事件引争议

俞敏洪的一篇小作文，不仅引发了员工的吐槽和网友的吃瓜，还引出不少圈内名人发表意见。

俞敏洪内部信全文

例如，当当创始人李国庆就站了出来，为俞敏洪说话。直言他并非跑去南极吃喝玩乐，而是想为新东方打开新的文旅增长点。还大胆预言：“不出三年，他在文旅上也能带着新东方闯出一片天下。”

图源：李国庆微博视频

李国庆还透露：“老俞说他早不想干了。新东方在美国上市，股价跌到了50%，东方甄选出现董宇辉事件，股价也暴跌，当时他就想退市得了。底下团队非让他干，管理层非让他干，不但干，老俞还不能走。结果年过60，扛着这么大的包袱，继续负重前行。”

接着，李国庆还评价道：“这两年我觉得不错，新东方股价又爬到了原来股价的300%，东方甄选经过被迫去董宇辉化以后，市值达到了300亿。这就是老俞，在崩溃边缘力挽狂澜，为新东方和东方甄选两个上市公司打下今天这个基础。”

当然，也有人站在了俞敏洪的对面。例如身为同行的疯狂英语创始人李阳，就出来补刀，喊话俞敏洪：“真的是太二了。你要放下你自大的形象。不要老是灌输心灵鸡汤，我是员工早就造反了。”

图源：李阳疯狂英语抖音

他也提到了东方甄选此前的风波，“因为你的狭隘，因为你受不了别人比你更厉害。所以那么多人走了，你放走董宇辉多大的损失啊……”

说着说着，他又突然转头扫射董宇辉，称他“在很多关键的时候，没有帮俞敏洪老师说句话，背后捅了很多刀，也不地道。”

图源：李阳疯狂英语抖音

前不久，李阳还怼过董宇辉说英语时有语法错误，并借此贬低新东方的教学质量：“这证明新东方不怎么样，俞敏洪发音更差，所以学口语唯有疯狂英语。”并冲上热搜第一。

图源：微博热搜

他当时还特别强调“这段话一定要发到网上，引起洪天巨浪、轩然大波，我就喜欢轩然大波”，主动寻求舆论关注的态度非常明显。

而事情闹大后，他又改口说“我批评你是因为我最爱你。”并称“希望董宇辉回归教室，把卖货交给别人”。

图源：李阳疯狂英语抖音

这一番作态下来，有些网友觉得他谁也不站，就事论事，太敢说了。

但很多网友却觉得，他就是在蹭流量，想走“黑红也是红”的路子。还有网友调侃他“名副其实，太疯狂了”。

俞敏洪陷入多事之秋，东方甄选何去何从

众所周知，新东方也不是第一次因为“小作文”引发争议了。两年前，东方甄选的“小作文风波”闹得沸沸扬扬，甚至直接推动了金牌主播董宇辉的离开。

继董宇辉单飞后，另一关键人物“东方小孙”孙东旭也于近期宣布离职。今年6月，曾被视作“下一个董宇辉”的主播顿顿，同样从东方甄选离职。

 图源：抖音

平心而论，企业的人员流动本是常态。但是对拥有“网红体质”的新东方来说，每一次变动都难免被放大解读。

而且细数下来，从新东方出来的牛人真心不少，罗永浩、董宇辉、罗翔、陈向东……还有网友调侃：“新东方真是不养闲人。”

图源：小红书

对此，有人认为这是新东方善于培养人才的表现。而且，当这些员工离职时，俞敏洪往往都给予了充分的理解与尊重，没有闹到撕破脸皮的地步，已经是个罕见的体面人。

甚至这次新东方员工之所以能大胆吐槽老板，也是因为企业内部一直默许着一种“吐槽文化”。

早在2019年，新东方员工就曾改编歌曲，以“干活的累死累活，干不过写 PPT 的”“层层甩锅”“形式主义”“大公司病” 等犀利歌词，直接吐槽企业管理痛点，引发广泛关注。

当时，俞敏洪还为创作者和演唱者颁发了12万元奖励，以鼓励吐槽的方式强调，新东方“最重要的是要直面问题，并且迅速解决问题”。

就在这个月初，还有员工改编出了吐槽公司的新歌，歌词间不乏“日报、周报每天折磨我”“过节收到礼盒，不用想又是甄选的”“业绩导向、续费为王”“休假时钉钉还在响”等痛点。

图源：俞敏洪抖音

在不少企业还在回避批评时，新东方却愿意为员工提供表达的空间，俞敏洪也敢于正视问题背后的真实诉求。这份包容与坦诚，成为新东方企业文化中一道独特的风景。

当然，也有人从这些人事变动中读出了不同的信号。

他们认为，新东方人才不断出走，必然暴露了某些深层问题，而这或许与俞敏洪的管理风格有关。

俞敏洪曾在《我曾走在崩溃的边缘》一书中自我剖析：“我比较软弱，不愿意跟别人硬碰硬；有的时候不能坚持原则；还容易过分宽容。”

有人欣赏这种“老好人”式的温和，认为它营造了宽松的氛围；

也有人犀利指出，管理者如果总是不想得罪任何人，就等于得罪所有人。慈不掌兵，义不掌财，有时候管理者的决断比一味包容更重要。

值得一提的是，在俞敏洪个人备受关注的同时，他背后的东方甄选，也正站在转型的十字路口。

随着直播行业进入下半场，流量红利逐渐消退，竞争日趋白热化。哪怕是曾经的流量赢家东方甄选，也不得不寻找新的破局方法。

目前来看，东方甄选的战略正逐步转向以自营产品为核心，试图打造“线上山姆”，聚焦自有品牌建设。

在今年3月的自营新品发布会上，东方甄选方面透露，自2022年4月推出自营产品以来，全网销量超2.1亿单，客户总量达3086万人，自营产品销量占比升至46%，已经成为公司的核心收入来源。

今年315晚会曝光卫生巾行业乱象后，东方甄选迅速推出自营卫生巾，并在618期间全网开售，首日开播仅数小时便告售罄，颇受市场欢迎。

图源：东方甄选

这一切似乎表明，东方甄选正在努力摆脱对单一流量模式的依赖，转向更可持续的品牌经营。但自营之路并非坦途，它考验的不仅是供应链能力与产品思维，更是长期投入的耐心与战略定力。

对俞敏洪和东方甄选而言，这场将IP流量沉淀为品牌生命力的转型，注定是一场考验耐力与智慧的持久战。而对正逐渐成长为企业家的董宇辉来说，这也是迟早要面对的课题。