刘强东、张一鸣出手，疯狂砸钱抢人

钱给到位了，员工自然死心塌地。

年关将至，新年最好的祝福之一大概是恭喜发财。

而对于员工来说，收到涨薪、超额发放年终奖的消息，无疑将这样的祝福具象化了。

近期，京东、字节正加大人才激励力度，出手颇为阔绰。

字节跳动为全球员工涨工资，其中还包括实习生，连部分运营岗都开出了350元/天的薪酬，技术岗更是飙升至500元/天。

京东则为92%的员工发放满额甚至超额年终奖，此外，刘强东还主导推动了京东员工一年半七次涨薪、上千亿五险一金投入等福利实施。

看来，跟对了老板，确实可以少走弯路。

1.全员涨薪、超额发年终奖，巨头们开始下血本了

实习生的天终于要亮了。

近日，有消息称字节跳动实习生将迎来全面涨薪。其中，技术类、产品类实习生日薪已经飙升至500元/天，运营、设计、市场、职能、销售等岗位也有不同程度涨薪。

第三方招聘平台显示，字节跳动部分地区部分岗位标注的实习生薪资确实已经显示为350-500元一天，但仍有岗位显示150-200元/天、120-150元/天。

图源：实习僧

社交媒体上，不少网友也纷纷现身说法，有证实字节实习生涨薪的，有感慨自己以前实习期“倒贴上班”的。

图源：小红书

值得注意的是，在此之前字节跳动就来了一波全员涨薪。

12月19日，字节跳动通过内部信宣布，将在全球范围内推行新一轮薪酬激励体系调整，旨在使员工薪酬在全球各市场“领先于头部水平”。

具体措施包括：拓宽各职级对应的薪酬总包范围上下限，2025年绩效评估对应的调薪资源将比上一轮提升约1.5倍。

绩效激励体系也将同步优化，本年度的奖金总投入预计增长35%，各绩效层级对应的激励月数均会明显增加，并对超额激励中现金与期权的分配结构进行了调整。

同时，这次的内部信中也提到实习生薪酬标准也将同步提高，只不过未披露具体涨幅方案。

看来，字节这波圈定人才是有备而来。

为实习生涨工资，一方面有助于公司在竞争激烈的校招人才争夺中提前锁定潜力员工。

一份有竞争力的实习薪资，可以增强公司对顶尖院校学生，尤其是热门技术专业人才的吸引力。同时，也传递了公司重视和尊重年轻人才的强烈信号，有效提升雇主品牌形象，为长期人才储备奠定基础。

另一方面，为实习生提供更具吸引力的薪酬，也会激发实习生的工作积极性、责任感和归属感，提高实习生留存率，降低离职风险和培养成本。

众所周知，今年的大厂校招已然呈现“高薪抢人”与“规模扩招”两大趋势。

以阿里、字节、京东、美团为代表的企业开启抢人大战，其中AI相关岗位（如算法、大模型等）需求尤为集中，成为争抢焦点。

受此影响，AI人才薪资显著上涨。据猎头透露，部分顶尖AI岗位博士应届生年薪可逼近200万元；截止去年7月，脉脉数据显示人工智能相关岗位的平均月薪在4.7万至7.8万元之间，远超普通技术岗位。

高薪与广阔发展前景也加速了人才流动。

不少国内知名AI人才变动，涉及阿里巴巴、字节跳动、京东、腾讯、小米、快手等多家企业。他们或选择投身创业，或跳槽去了隔壁大厂，或强势加盟新兴AI明星公司，进一步凸显了AI人才在当前市场的稀缺性与战略价值。

图源：麦肯锡

此外，京东也在2025年的年末放出一个重磅炸弹，发布了2025年度年终奖发放计划。

公告宣布，京东集团92%的员工拿到满额甚至超额年终奖，其年终奖总投入同比增幅超过70%，预计将创下行业今年最大涨幅。

图源：小红书

具体而言，在今年调整为19薪的部门中，不同绩效等级的年终奖倍数与全年总薪酬对应如下：获评A+的员工可拿到相当于10个月月薪的年终奖励，全年总计为22薪；A级员工对应9倍月薪年终奖，全年达21薪；B+级员工则可获得7倍月薪年终奖，全年为19薪。

对于今年上调为20薪的部门，其激励力度进一步加大：A+绩效员工的年终奖升至12倍月薪，全年合计24薪；A级员工对应10倍月薪，全年22薪；B+级员工则为8倍月薪，全年总薪酬为20薪。

此外，京东采销体系今年将实现平均25薪，且不设上限；预计至2026年，平均薪酬将进一步提升至26薪。

总的来说，这波持续的涨薪潮是巨头们向不确定的未来投下的“赌资”。

据业内人士观察，尽管这样的饱和式投入反映到具身智能等前沿招聘市场已经有些过于“繁荣”，但也是巨头们吸引人才不得不采取的必备手段。

2.行业增长放缓，行业巨头逆向涨薪

曾几何时，以阿里、字节、京东为代表的互联网巨头，是无数人眼中点石成金的造富神话。

行业高速扩张的红利、出色的薪资待遇和奖金激励，曾让大厂成为职场人心驰神往的“圣地”。

然而，随着行业增长整体放缓、红利见顶，部分大厂“大公司病”逐渐凸显，一波波的裁员潮也随之而来，昔日的光环似乎黯淡不少。

但近年来，一个看似逆势的动向正悄然发生——多家头部互联网企业重新开启了大规模涨薪与高激励的窗口。

京东自2024年下半年起启动了新一轮的薪酬升级计划，宣布零售集团及职能体系将在两年内逐步实现全员20薪的目标。在实施过程中，部分业务单元已提前达标。

创始人刘强东曾表示，公司在一年半内进行了多达七次的涨薪。

图源：抖音

与此同时，阿里巴巴与字节跳动也各自调整了长期激励策略。阿里于2024年3月宣布升级股权激励政策，将新授予的激励调整为“股权+长期现金”的组合形式，并将归属周期从年度缩短为季度，提升了激励的灵活性与即时性。

图源：微博

字节跳动则为其核心科研团队（Seed部门）实施了高额的定向期权增发计划，部分员工累计可获得的期权总价值超过百万元。

图源：@财联社

这些举措表明，在行业波动和股权激励吸引力相对下降的背景下，大厂们正积极优化薪酬结构，通过提升现金收入占比、缩短激励兑现周期等方式，增强薪酬包的确定性与竞争力，以期在关键人才的争夺与保留中占据主动。

一方面，当然是赚到了钱，回升的业绩为企业发展提供底气。

随着刘强东于2022年末的强势回归，京东在2023年实现净利润翻倍增长，并将增长势头延续至2024年。2025年，受即时零售等新业务投入的影响，京东全年盈利可能承压，但前三季度总和也已逼近2023年全年水平。

而阿里净利增长也明显回升。短期看，阿里已走出增长困境，2025财年净利润同比增长77%。

不过，2026财年，阿里同样受即时零售以及AI业务等战略性投入的影响，盈利承压。但阿里巴巴中国电商集团的可观收入增长、云业务的持续增长所带来的营收，有望大幅抵消改善。

另一方面，更为关键的是，巨头们正在为未来下注。当前的涨薪，尤其是向AI、前沿技术及核心业务部门倾斜的激励，本质上是在购买一张通向未来的“船票”。

在电商领域，新零售时代的到来、直播形态的深化、出海市场的开拓、内容与货架的融合，皆是需要人才攻坚的新战场。

而在更具颠覆性的AI浪潮中，从大模型研发到应用落地，一场关乎下一代技术制高点的争夺战已全面打响。

总的来说，企业都在通过加薪、涨薪的方式向市场和求职者传递积极的信号，既是对人才的认可，也反映了企业自身对未来发展的坚定信心。