马云让我开眼了

马云出手，让世界见识阿里力量。

马云曾说，AI是更伟大的时代，而决定胜负的，是为时代创造的价值。

当科技巨头们纷纷躬身入局，AI早已走出云端代码的桎梏，化作触手可及的实物，走进我们的日常生活。

站在2026年的时间节点，AI硬件化的浪潮正全面加速。从手机、耳机到各类穿戴设备，硬件的底层逻辑正在被AI重新定义。

继字节推出豆包手机之后，阿里也迅速跟上节奏，带着自家的AI眼镜正式加入这场激烈的赛道博弈。

3月8日，阿里千问官方正式官宣：此前在MWC 2026（世界移动通信大会）上惊艳全场的千问AI眼镜G1，正式开启现货首发。

图源：微博

据了解，这款千问AI眼镜搭载了双旗舰芯片与双系统，内置64GB存储空间，无论是性能还是存储能力，都能满足用户的日常需求。此次发售更是全面覆盖线上线下全渠道，让消费者可以根据自己的习惯，轻松选购到这款产品。

不过，此次千问AI眼镜开售，最引人关注的不仅是产品本身，更在于阿里对自身电商基因的极致运用。官方率先上线“一句话买眼镜”功能：用户只需对千问APP下达指令“我要买千问眼镜”，即可一键完成下单支付。

有意思的是，“千问一句话买眼镜”这一词条很快冲上微博热搜，引发了广大网友的热烈讨论，话题热度持续攀升。

图源：微博热搜

更关键的是，千问AI眼镜并非简单的“戴在脸上的手机”。其核心差异在于深度集成千问大模型，并致力于从“AI问答”转向“AI办事”。

据悉，千问AI眼镜还将全面接入千问APP，首批点外卖、订酒店等“办事”功能预计于3月底向用户开放，进一步拓展使用场景。

换句话说，当你路过一家心仪的餐厅，眼镜捕捉到的不只是眼前的画面，更能直接为你提供餐厅预订的入口，轻轻一句指令，就能完成预订，让科技真正服务于生活细节。

这一贴心的战略布局，并非凭空出现，而是源于今年春节期间“一句话下单”活动的成功验证。

当时，有超过400万60岁以上的新用户，通过千问APP完成了自己的首次外卖下单，这不仅让老年群体感受到了科技的温度，也让阿里看到了“AI办事”模式的巨大潜力和市场价值。

图源：千问

在刚刚落幕的春节AI大战中，千问发起了“请客活动”，同步上线“AI一句话办事”功能，最终交出了一份亮眼的成绩单：用户“一句话下单”累计超2亿次，1.3亿人首次体验了AI购物，下沉市场的订单占比接近一半，电影票订单更是环比增长了372倍。

图源：搜狐科技

而这场“请客活动”，也让千问成功一跃成为国民级AI助手，为其后续AI硬件的推出奠定了坚实的用户基础。

而千问AI眼镜的顺利推出，背后离不开阿里多年来在B端AI基建领域的深耕细作与技术积累。

正是这份长期的投入，才让AI硬件的落地变得水到渠成。

今年1月15日的千问App产品发布会上，千问App正式宣布全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等阿里生态内的核心业务，在全球范围内首次实现了点外卖、买东西、订机票等AI购物功能，并且向所有用户开放测试，让大家提前体验AI办事的便捷。

图源：微博

到了2月16日除夕夜，阿里巴巴更是放出大招，开源了新一代大模型千问Qwen3.5-Plus，这款大模型的性能可与Gemini 3 Pro媲美，成功登顶全球最强开源模型，彰显了阿里在AI技术领域的硬实力。

图源：阿里云

据介绍，该模型总参数达3970亿，实际运行时激活的参数仅170亿，但性能却超过了万亿参数的Qwen3-Max模型；同时，它的算力部署成本降低了60%，推理速度提升8倍，还是原生多模态模型，Agent能力大幅增强，API价格更是低至每百万Token 0.8元。

这也就意味着，用户在千问App上点一杯奶茶、订一张电影票，背后调用大模型的成本已经降至极低水平，这也为“AI办事”模式的规模化推广，提供了坚实的技术与成本支撑。

进入3月，阿里巴巴集团内部完成了对AI核心品牌的统一调整。调整之后，千问（Qwen）将成为阿里AI的总称和核心品牌，覆盖基础大模型与专业领域模型，而千问App则正式确立为阿里在C端的旗舰AI应用，形成了清晰的品牌布局，也让阿里的AI战略更加聚焦。

图源：阿里云

统一之后，千问将不再只是全球开发者社区中的“开源明星”，而是全面走向前台，成为阿里AI面向C端的唯一官方名片。阿里巴巴CEO吴泳铭在内部讨论时，曾为集团AI战略定下一个硬指标：“阿里巴巴必须要有一个AI原生的C端超级入口。”

阿里核心管理层也将“千问”项目视为“AI时代的未来之战”，明确表示：除了聊天足够聪明外，“能办事”是千问的重要发展方向，也是其核心竞争力所在。

事实上，阿里在AI硬件领域早已积累了丰富经验。

值得一提的是，在此之前，阿里推出的夸克AI眼镜就已经获得了市场的高度认可：上市3个月内便登顶天猫XR设备2025年度畅销榜，还成功入围GSMA全球移动大奖（GLOMO）“最佳消费设备奖”，为千问AI眼镜的推出积累了丰富的经验。

千问AI硬件负责人宋刚也曾表示：“2026年应让AI来定义硬件，千问将持续把AI能力植入设备，打造更自然、持续在线的交互体验。”

显然，千问的AI硬件野心远不止一副眼镜。其团队已经确认，正在全力开发AI指环、AI耳机等新品类，而开发这些产品的核心逻辑，就是“补足AI眼镜所不能”，构建更全面的AI硬件生态。

比如，AI指环可用于健康监测，还能无声操控AI眼镜，进一步提升使用的便捷性；而AI耳机，则为那些不习惯戴眼镜的用户，提供了另一种体验AI服务的选择。

在千问团队看来，AI眼镜有望成为比手机更具想象力的下一代人机交互中心。

当AI从被动应答走向主动服务，一个随时在线、能感知上下文并直接帮人办事的智能体，或许将彻底改变我们与数字世界的相处方式，开启一个全新的智能时代。

另外，除了深耕国内市场，千问AI眼镜还有更长远的布局：计划于2026年内全面进军国际市场。

届时，它将与Spotify、PayPal、Google Maps等主流国际生态服务深度适配，凭借“最强开源大模型+顶级硬件配置+国民级AI助手”的黄金组合，直接与Meta、Apple、Google等国际科技巨头同台竞技，在AI硬件赛道上展开正面较量。

更何况，3月3日，正值新学期伊始，阿里巴巴创始人马云与阿里、蚂蚁集团核心管理层现身杭州云谷学校，与校领导及一线教师深入交流，共同探讨了AI带来的挑战和机会。

图源：微博

马云表示，“AI的冲击非常大，但是机会也很大，AI带来了一个让教育回归教育本身的机会。死记硬背的时间，刷题的时间可以释放出来，用来培养创造力和想象力。孩子们可以有更多时间来玩，来学习音乐、绘画、运动，从中学会分享、学会感受和体验，学会倾听、学会理解…… ”

总的来说，当AI学会了“办事”，它就不再是昂贵的电子玩具，而是一个真实社会的效率引擎。

马云所言的“AI伟大时代”，正在我们眼前徐徐展开。这场AI硬件的竞逐，不是单纯的技术比拼，也不是单一的产品较量，而是关于“创造价值”的坚守与比拼。

决定胜负的，从来不是谁的技术更炫酷，谁的产品更华丽，而是谁能真正读懂用户需求，谁能让科技真正服务于生活，谁能为这个时代创造实实在在的价值。

在这场漫长的AI竞逐中，或许没有永远的赢家，只有不断进化、不断坚守价值的玩家。阿里用千问AI眼镜迈出了坚实的一步。

可以预见的是，随着AI技术的不断迭代，未来会有更多“能办事”的AI产品走进生活，我们的世界必将迎来更深刻的变革，而这份变革，值得我们拭目以待。