饿了么员工被抓坐牢，曝出惊人猛料

马云：做生意最重要的是诚信，不能存在贿赂。

互联网企业内部的腐败问题，向来是公众关注的焦点。

当一家几乎覆盖我们日常生活的知名外卖平台，与“刑事判决书”这样的字眼联系在一起时，其背后的故事注定不会简单。

近日，上海市普陀区人民法院公布的一则判决，将该企业内部的一起腐败案公之于众。

图源：中国裁判文书网

判决书显示，拉扎斯网络科技（上海）有限公司的一名员工，因犯非国家工作人员受贿罪，被判处有期徒刑八个月，缓刑一年。

李响通过查询发现，拉扎斯网络科技（上海）有限公司是阿里本地生活服务的核心运营主体，负责饿了么平台的运营与管理。

图源：天眼查

据了解，该员工姓谢（下称谢某），1984年出生，大专学历，案发前曾担任饿了么生态发展部下属综合服务商管理组负责人。

他在2023年9月至2025年5月期间，利用管理代理商日常运营、流转等职务便利，为上海某公司继续承揽山西太原、浙江金华地区的业务提供帮助。

作为回报，他分三次收受了该公司给予的现金贿赂，共计人民币25万元。

2025年8月，谢某主动向公安机关投案，到案后曝出大量案件相关猛料，并如实供述了自己的罪行。在法院审理期间，他又积极退缴了全部赃款。

基于自首、认罪认罚及退赃等情节，法院最终对其从轻处罚，判处有期徒刑八个月，缓刑一年，并处罚金人民币三万元。

25万元，对于一家头部互联网公司的管理人员来说，并非一个惊人的数字。

但案件的曝光，却让人们看到了大厂内部权力运行的一个切面，那些掌握着代理商准入、考核、区域分配权限的岗位，或许早已成为腐败的高发职位。

值得注意的是，上述案件只是冰山一角，此前的另一起饿了么贪腐事件才是真正震惊了行业。

该案涉案人韩鎏，花名“昊宸”，曾是饿了么内部最受瞩目的高管之一。

他的履历堪称光鲜，不仅历任饿了么资深副总裁、蜂鸟即配总裁，还在2024年3月升任饿了么CEO，2025年2月调整为分管即时物流中心负责人。

图源：饿了么

图源：小央视频抖音

根据上海警方通报的信息，韩鎏并非单独作案。他与另外两名嫌疑人相互勾结，利用手中管理物流配送业务、确定供应商准入、清退、考评及补贴发放的巨大权力，为多家供应商获取数十座大中城市的物流配送业务资格提供便利。

作为回报，他们多次收受供应商的贿赂。

案件的数字令人咋舌。从2023年7月起的不到两年时间内，三人累计30余次收受4名供应商的行贿款物，总额高达4000余万元。

图源：央视新闻

为掩人耳目，他们将收受的巨额赃款赃物分散存放在多处租住的房屋中。

2025年5月，案件真相浮出水面。涉事企业在内部审计中发现线索后，主动通过“蓝鲸”护企工作站向警方报案。

同年6月，上海警方在浙江警方配合下开展收网行动，将韩鎏等3名受贿嫌疑人及4名行贿的供应商负责人抓获归案。7人因涉嫌非国家工作人员受贿罪、对非国家工作人员行贿罪被采取刑事强制措施。

这两起案件，形成了鲜明的对比。

一个涉案25万元，主动投案，获判缓刑。一个涉案4000余万元，团伙作案，面临重刑。

金额相差160倍，但问题的本质如出一辙，当互联网大厂的业务权力高度集中于某些岗位，而缺乏有效的监督制衡时，就有了滋生腐败的土壤。

谢某的岗位，负责管理代理商日常运营、流转，决定谁能继续承揽某个区域的业务。

韩鎏的权力范围更大，他主导物流配送业务，掌控供应商的准入、清退、考评和补贴发放。

从普通负责人到高管，从25万到4000万，职位的高低决定了权力的边界，却无法决定一个人在面对诱惑时的选择。

值得注意的是，这两起案件的曝光，都不是偶然。谢某案经由法院判决书进入公众视野，韩鎏案则是企业自查发现后主动报案。

这两种截然不同的曝光路径，其实反映出当前互联网反腐的两股核心力量正在同时发力。

谢某案的公开，得益于司法透明度的提升。法院判决书上网公开，意味着每一份判决都要接受公众审视。过去那些可能被内部消化、低调处理的案件，如今无处遁形。

这是法治建设带来的制度性约束，无论企业是否愿意，只要案件进入司法程序，最终都会被暴露在阳光下。

而韩鎏案不是司法机关主动侦查挖出来的，也不是内部举报爆出来的，而是企业自查发现后主动向警方报案。

这说明互联网企业的反腐态度已经出现根本性转变。

过去，互联网大厂面对内部腐败，往往选择“家丑不可外扬”，能内部处理就内部处理，实在捂不住了才交给警方。

但饿了么在发现韩鎏涉案的第一时间，就通过警方设立的“蓝鲸”护企工作站报案，这说明企业已经意识到，依靠内部处理根本斩不断利益链条，只有借助司法力量，才能真正清理门户。

图源：上海经侦ECID公众号

这两种曝光路径，一被动一主动，一外部一内部，正在形成合力。司法公开让腐败无处藏身，企业主动报案让腐败难以滋生。

当这两股力量同时发挥作用，互联网大厂的那些“暗门”，关上的速度只会越来越快。

放眼整个互联网行业，类似的案例并不鲜见。

根据红星资本局及裁判文书网的信息，原拼多多及上海寻梦公司的招商运营经理张某甲，同样因受贿落网。他在任职期间负责医疗器械类目的商家招商和运营，最终也因利用职务便利收受贿赂，付出了法律代价。

图源：中国裁判文书网

将这些案件放在一起观察，可以发现一个共性，那就是出问题的岗位，往往集中在拥有准入权、审批权、考评权的环节。

这些岗位不直接创造收入，却掌握着资源分配的阀门。在业务快速扩张的过程中，企业往往更关注增长速度，而忽视了内部权力的约束机制。

这正是互联网大厂需要面对的管理课题。

当企业规模膨胀到数万人，业务覆盖全国数百个城市，如何确保每一个手握权力的员工都能守住底线？如何让流程的透明度取代个人的自由裁量？这些问题，远比查处几个腐败案件更复杂，也更根本。

从监管层面看，互联网反腐正在进入一个新的阶段。

曾几何时，互联网公司对内部腐败案件往往倾向于低调处理，担心影响品牌形象。

但从近两年的趋势看，越来越多的企业选择主动“晒伤”，通过司法途径清除内部毒瘤。

这种变化，折射出互联网行业从野蛮生长走向精细化运营的必然。

当流量红利见顶，增长放缓，内部治理能力就成为决定企业能否持续发展的关键变量。那些在快速发展期被掩盖的管理漏洞、监督盲区，如今正在被逐一补上。

谢某和韩鎏的案件，终将随着时间被公众慢慢淡忘。但这两起案件留下的问题，并不会随之消失。

对于互联网大厂而言，完善内控流程、强化权力监督、压实廉洁责任，不再是可有可无的选项，而是必须完成的基础建设。

那些手握实权的岗位，需要更透明的决策机制、更严格的流程约束、更频繁的轮岗交流。

只有这样，才能让权力真正运行在阳光下。

对于从业者而言，这几起案件也是一次警示。互联网大厂的光环固然耀眼，但光环之下，依然是法治的底线。

25万元，或许只是高管几个月的薪酬，却足以让一个从业者断送职业生涯，背负一生的案底。

互联网的下半场，比拼的不仅是技术和模式，更是谁能把内部的“暗门”关得更紧，把管理的短板补得更牢。

在这个越来越透明的时代里，哪家企业能把反腐工作做得面面俱到，哪家企业就能走得更稳、走得更远。