刘强东、张一鸣疯狂砸钱抢人，动真格了

存量竞争时代，人才成为关键筹码。

这段时间，互联网大厂集体迎来了涨薪潮，其不仅体现为正式员工薪酬体系的优化，更是将涨薪的红利延伸至实习生群体。

这一举措，对内，犹如一剂强心针，有效提振了团队士气，增强员工对公司的归属感和忠诚度；对外，也成为企业在人才市场中筑巢引凤的关键筹码，向市场传递了求贤若渴的信号。

尤其是在AI技术加速发展的当下，这场涨薪潮也成为了互联网大厂决胜AI时代所进行的一场核心人才资源争夺战。

京东、抖音集体给员工涨薪

近期，有消息称，字节跳动实习生迎来了全面涨薪，一位实习生的日薪最高可达500元。此消息一出，便迅速在网络上引发热议。

不过，这似乎也在意料之中。去年12月，字节跳动在宣布给全体员工涨薪之际，就表示，也将同步提升实习生的薪资标准。

具体来看，彼时，字节跳动发布内部全员信表示，为了更好地吸引、激励和保留优秀人才，公司将继续加大人才投入，确保员工薪酬竞争力和激励回报在各个市场都领先于头部水平。

 图源：字节跳动内部信

其中，字节跳动表示，薪酬方面，公司调薪投入将比上个周期上涨1.5倍。同时，薪酬发放将提高现金占比，减少期权/RSU占比。绩效奖金方面，公司奖金投入将比上个周期上涨35%，用于提升全年绩效M及以上的激励月数。

图源：字节跳动内部信

整体来看，字节跳动此次涨薪的幅度之大，在当下的互联网“降本增效”大环境下，显得格外突出。不过，回溯字节跳动的发展逻辑，我们便可以发现，这一举动实际与其企业文化一脉相承。自始至终，字节跳动都格外重视人才的培养。在2024年11月，其就曾宣布将加大对高绩效人才的激励力度，并针对高绩效员工发放更多期权。

值得一提的是，在字节跳动宣布给全体员工涨薪后不久，京东也发布了2025年年终奖发布计划。

据京东官方消息，2025年升级为19薪的部门内，年度绩效A+的同事可以获得10倍月薪年终奖，也就是全年22薪；年度绩效A的同事可以获得9倍月薪年终奖，也就是全年21薪；而年度绩效B+的同事也可以获得7倍月薪年终奖，也就是全年19薪。

而在2025年升级为20薪的部门内，年度绩效A+的同事能够获得12倍月薪年终奖，即全年24薪；年度绩效A的同事能够获得10倍月薪年终奖，即全年22薪；年度绩效B+的同事能够获得8倍月薪年终奖，即全年20薪。

除此之外，采销部门的同事在2025年可以达到平均25薪，在2026年可以达到26薪，且上不封顶。

 图源：京东官方发布

事实上，近年来，京东就一直在提升员工的工资水平。例如，2021年至2023年期间，京东将员工的平均年薪由14薪逐步提升到了16薪。2024年起，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%。

在去年6月的一次分享会上，刘强东坦言，“我会给兄弟们涨薪，现金收入我会不断地涨，涨了七次，一年半的时间，现金收入再差的人也都涨了350%，P5以上的员工基本上就是翻倍。”

此外，值得一提的是，京东入局外卖之后，就于去年8月，为15万全职骑手全额缴纳了五险一金。而前段时间，京东还宣布，未来5年将投入220亿，通过租赁、自建以及住房保障基金支持等方式，提供15万套“小哥之家”，进一步改善外卖骑手和快递小哥的居住条件。

 图源：京东黑板报

显而易见，京东始终将提升员工薪资水平以及福利待遇，放置于公司发展的战略高地。而这一举措，也可谓是精准切中了组织发展的脉搏。其中，极具竞争力的薪资待遇体系，能在一定程度上稳定军心，提振团队士气，同时也构筑了强大的人才磁场，为公司的持续发展注入源源不断的新鲜血液。

行业迎来涨薪潮，风向变了

从某种程度上来讲，京东和字节跳动相继启动大规模的涨薪计划，并非单纯的薪资调整，也折射出互联网大厂在AI技术浪潮席卷行业的背景下，对人才资源的极度渴求与战略布局。

品牌专家、瞻胜传播创始合伙人庞瑞指出，“这一转变实质上是企业在人工智能、新能源等高科技领域激烈人才竞争中的主动应对。通过提升薪酬水平，企业旨在强化自身人才护城河，提升核心员工的忠诚度与稳定性。同时，领先企业的薪酬策略也会对行业内其他竞争者形成压力，若不予跟进，可能面临人才流失风险，从而推动整个行业薪酬标准的提升。”

在数字经济浪潮奔涌向前的今天，人工智能已经不是个遥远的概念，而是驱动行业变革、重塑竞争格局的核心引擎。不论是电商行业的智能推荐、精准营销，还是云计算的算力支撑、智慧城市的高效运营，亦或是物流网络的系统优化，都离不开AI技术的辅助。

而眼下，关于AI的布局，也已经成为各互联网巨头纷纷加码的重要方向。

字节跳动方面，如今已经通过豆包这一流量入口，将AI能力深度嵌入到从内容创作到办公协作，再到垂直领域应用的广阔版图中。

例如，豆包给抖音电商引流和带货，在与用户的交互过程中，其基于对用户意图的理解，在提供信息和解答时，智能推荐与之相匹配的抖音商城商品，在对话场景中自然地完成“种草”，直接将用户需求引导至抖音电商的消费闭环之中。

此外，字节跳动豆包团队还发布了豆包手机助手技术预览版，其能够模拟真人在手机上的操作，轻松完成购物比价、下单等日常任务。

 图源：中兴商城

京东虽然在AI领域的布局较晚，但发展也很是迅速。例如，京东的AI数字人技术已经相当成熟，而且据京东官方消息，已经有超过10000家品牌使用京东数字人直播，带动GMV增长超过140亿元，成为业内首个大规模商用的数字人直播带货工具。

不久前，京东还上线了“京东AI购”独立APP，定位为“会思考、能购物、关心你”的生活服务助手。据了解，该生活服务助手的内置大模型是京东自研的言犀大模型。

 图源：APP STORE

此外，在2025京东全球科技探索者大会上，京东发布了AI全景图，将在未来三年持续投入，带动形成万亿规模的人工智能生态。彼时，京东集团CEO 许冉表示，“未来，我们将在技术上持续加码。组织上，我们升级了京东探索研究院，创始人刘总（刘强东）亲自担任探索研究院院长，在全球招募了人工智能科学家。京东还和很多高校深度合作，成立了联合实验室，在人工智能、供应链应用等领域开展前沿探索。我们的目标是在未来三年持续投入，带动各个产业，形成万亿规模的人工智能生态。”

 图源：京东

整体来看，不论是字节跳动还是京东，都不约而同地将AI提升至前所未有的战略高度，这不仅是对行业趋势的敏锐捕捉，也是对新一轮行业竞争制高点的抢占。

然而，AI算法的迭代、算力的堆叠以及具体场景的落地，归根结底取决于人才的储备。

但是，在人工智能快速发展的当下，AI人才却面临着巨大缺口，这也意味着行业关于AI的竞争，很大程度上取决于人才的争夺。

据人才解决方案提供商翰德发布的《2025人才趋势报告》，目前国内AI人才的供需比仅为0.5，也就是说每两个AI岗位仅能匹配到一位合适的候选人。

而且，麦肯锡的研究报告预测，到2030年，中国对高技能AI人才的需求将达到目前的6倍，缺口可能高达400万人。

在此情况下，人才的争夺显得格外紧迫。而字节跳动和京东相继实施涨薪策略，无疑在一定程度上向市场传递了求贤若渴的信号，精准吸纳并稳固核心技术与创新团队，从而为构建坚实的AI人才储备库提供有力支撑，确保自身在白热化的技术竞赛中赢得主动权。