宗馥莉开始清算,注销大批公司
离开娃哈哈后,宗馥莉有了新的打算。
过去一年,宗馥莉始终行走在风浪之中。
从与三位兄弟姐妹对簿公堂,到与娃哈哈集团的内斗博弈;从辞去娃哈哈董事长,到全面接管宏胜——宗馥莉走的每一步,都惊心动魄。
如今,宗馥莉罕见现身宏胜年终大会,不仅高调宣告过去一年的亮眼战绩,更为突出贡献员工现场颁发奖金。
回顾过去一年的宏胜,不仅进行了权力和组织架构的调整,还在产能端实现了突破,旗下自有品牌也悄然实现了落地。
更值得一提的是,2025年娃哈哈在700亿基数上实现5亿元增长,宏胜首次代替娃哈哈集团发布销售大会通报。
这一切似乎都在昭示,在这场精彩的夺权大战后,宗馥莉与宏胜终于找到了自己的路。
宗馥莉现身宏胜年终大会
据相关媒体消息,近日,宏胜集团召开了2025年终总结表彰大会,集团总裁宗馥莉出席。
宏胜此次年终大会全面复盘了2025年的经营实况,并明确了2026年的五大核心方向:市场突破、品牌升级、智造革新、研发创新、管理提效。大会还向20位杰出员工和1支优秀团队发放了总额超过20万元的年度奖金。

图源:封面新闻
从会议内容看,这似乎只是一场常规的业绩总结加员工嘉奖。但真正值得关注的,这是宗馥莉重新掌权后的首次亮相。
市场分析认为,此次年终大会是对过去半年所有调整的一次集中验收,也是宏胜真正从“幕后生产方”走向“台前操盘者”的标志性节点之一。
宗馥莉上一次出现在大众视野,是2025年10月。当时她同样以宏胜集团总裁的身份,出席了宏胜在杭州召开的片区工作会议。那时就有知情人士透露,她已经不在娃哈哈担任任何职务。

图源:宏胜-成长天地
事实也确实如此。
2025年9月,宗馥莉向娃哈哈集团董事会提交了辞呈,辞去法定代表人、董事及董事长职务,董事会也很快通过了她的辞职申请。
到了11月,娃哈哈集团的工商信息正式变更,宗馥莉卸任法定代表人、董事长和总经理,由许思敏接任,公司多位主要人员也同步调整。

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从那时起,宗馥莉似乎就把更多精力放回了她一手经营起来的宏胜集团。
于是,在2025年下半年到2026年年初,宏胜开始密集调整和改革。尤其在宗馥莉重回宏胜集团法定代表人之后,改革速度明显加快。
2026年初,宏胜饮料集团有限公司完成法定代表人变更,宗馥莉重新出任法定代表人、董事及经理。

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在此之前,宏胜已经历过两次法人变更。2022年,宗馥莉卸任法定代表人,由祝丽丹接任;2025年11月,祝丽丹离职,郑群娣接任。
也就是说,此次宗馥莉接任法人,距离上一次变更还不到两个月。这无疑引发了大众的关注和猜测。
市场分析认为,这并不是偶然。宗馥莉把法定代表人、董事、经理三项关键职务重新集中到自己手里,意味着公司决策的一致性、风险的稳定性都能得到更好的保障。
更重要的是,她借此进一步掌握了宏胜的话语权——这在持续已久的权力博弈中,是巩固自身权力和地位的必然之举。
除了重新担任宏胜集团的法人之外,近日,杭州宏胜营销有限公司萧山分公司、宏胜饮料集团有限公司萧山第一分公司也完成了负责人变更,祝丽丹退出,由宗馥莉亲自接任。


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权力重新集中之后,宏胜的改革也迅速铺开。
据市场消息,宗馥莉重回法人之位后不久,宏胜饮料集团正式下发了《关于部分市场调整及人员任免的通知》,对多个区域市场进行合并或拆分。
沪苏市场上海片与浙北市场合并为浙沪市场,黔东与黔西合并为贵州市场,南疆特区并入新疆市场统一管理。
这一做法旨在破解相关区域长期存在的规模偏小、管理半径过长及运营成本偏高的发展瓶颈。通过市场合并,可实现渠道网络、物流体系及人力资源的集约配置与协同运作,从而有效压降管理成本,显著提升区域市场的整体运营效能。
和合并相对的,是苏南市场的独立升格。毕竟长三角是饮料消费的核心地带,市场容量大,消费能力强,也是新品推广的天然试验田。
市场动了,人也要动。
在市场改革的同时,宏胜集团还对人事进行了调整。其中,7名省级经理履新,3名低效高管被免职。除此之外,集团还给苏南市场经理设了6个月试用期,以业绩为核心导向,不达标就随时走人。
从重新出任法人到这些调整落地,前后不过11天。宗馥莉对宏胜的这轮“爆改”,来得又快又狠。
值得关注的是,在这场“爆改”之前,宏胜就对产能端进行了改造。
据相关媒体消息,宏胜在河源投资了10亿用以建设智能生产基地,同时推进的“超链智造”项目,把产品周转周期从45天压缩到了7天。
从集中权力到组织变革,再结合之前的产能布局,这一些列动作都指向同一个目标:让宏胜的权力更集中、决策更高效、底盘更扎实。而在这背后,还有更长远的棋——为自有品牌铺路。
说到自有品牌,很多人会想起去年底闹得沸沸扬扬的“娃小宗”。当时外界一度以为这个计划已经搁浅,但实际上并没有。
天眼查信息显示,两个“娃小宗”商标已经注册成功,国际分类分别是“社会服务”和“医疗园艺”,注册公告日期是2025年12月21日,专利权期限到2035年12月。
此外,宏胜集团旗下的杭州恒泽食品饮料有限公司最新动态显示,“KELLYONE 凯壹”商标也被注册通过,国际分类为“30-方便食品”,专利权期限为2025年12月21日至2035年12月20日。

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从这一系列举动来看,宗馥莉的思路已经发生了明显变化。她不再像过去那样执着于把“娃哈哈”商标转到自己名下,而是换了一条路走:一边继续经营好娃哈哈这个品牌,一边通过宏胜积蓄产能、渠道和管理能力,等待时机推出自己的品牌。
这不是放弃,是另辟蹊径。而2026年年初的这场年终大会,不过是这条新路的一个注脚。
宗馥莉加速清算,“去娃哈哈化”持续推进中
在推进宏胜集团改革和业务发展的同时,宗馥莉还在持续推进去“娃哈哈化”。
近日,宗馥莉又注销了一家公司。
据相关媒体消息,杭州娃哈哈电子商务有限公司新增一则注销备案公告,注销原因为决议解散,公告期为2026年2月5日至3月21日。
企查查工商信息显示,杭州娃哈哈电子商务有限公司成立于2020年3月,法定代表人为宗馥莉,注册资本2亿人民币,经营范围包括食品销售、食品互联网销售、互联网信息服务、第一类增值电信业务等。股东信息显示,该公司由娃哈哈商业股份有限公司全资持股。

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这是宗馥莉近期注销动作的延续。事实上,自2025年7月起,宗馥莉已经陆续注销或公告注销多家娃哈哈系公司。
7月底,浙江宏振智能芯片有限公司完成注销;9月份,浙江娃哈哈健康管理公司和江山娃哈哈宏振饮用水公司也进入注销流程。此外,宗馥莉还陆续注销了浙江德清娃哈哈科技创新中心和桂林娃哈哈饮用水公司。





图源:企查查
除了注销公司,在过去的一段时间里,宗馥莉控制的数十家家公司还陆陆续续将“娃哈哈”的字样从名称中移除了。
无论是注销公司,还是更改公司名称,市场把这些动作看成同一个信号:宗馥莉正在一点点切割自己和“娃哈哈”品牌的绑定关系。
相关分析认为,如今的宗馥莉,不仅在对自己所继承的资产进行梳理和整合,更在一定程度上逐步构建更独立于“娃哈哈”品牌的个人商业体系。
这一切都深刻地表明,宗馥莉在这场漫长的博弈里,渐渐找到了自己的节奏。
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