黄子韬做卫生巾爆火，15分钟卖出20万单

小米雷军要后悔了，没想到卫生巾这么火爆。

黄子韬卫生巾上线即被抢售一空

近日，黄子韬创立的卫生巾品牌“朵薇”在浙江东阳工厂举办新品发布会。

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在发布会现场，黄子韬公布了朵薇卫生巾的售卖机制与价格。其中，迷你巾、日用装、夜用装、安心裤共62片，组合售价49.8元。全国包邮特供售价49.8元，62片，共10包；西藏新疆地区售价99.8元，124片，共20包。

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同时，对于卫生巾的“贴牌”言论，黄子韬表示，“我很认真地告诉你们，找代理工厂、贴个牌做的，说这些话的人，完全可以闭上你们的嘴。我们是真的收购了工厂，把它做成了完全透明的方式。”

同日，黄子韬卫生巾品牌工厂首次开放。据悉，朵薇卫生巾工厂目前设有3条全自动生产线，每条生产线每分钟生产1200片卫生巾。启用传统+AI系统实行双系统污点检测，废品率为2%。

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而且，朵薇卫生巾生产线实行24小时实时监控，产品包装后附有溯源二维码。消费者可通过二维码扫描，查看生产流程。

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同时，据“朵薇”产品研发总监介绍，朵薇卫生巾达到医护级标准，比普通国标多17项加严测试，国标真菌菌落总数要求小于100，而朵薇卫生巾的产品要求菌落总数为0。

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同日晚，朵薇卫生巾在抖音正式上线出售，并迅速被抢购一空，很多网友表示根本抢不到。

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据悉，朵薇卫生巾仅用15分钟便售出了19.5万件产品，一小时内主推的“日夜组合装”销量突破50万单，叠加预售订单后总销售额达3486万元。

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这些数据，展示了朵薇卫生巾在市场上的巨大潜力和商业价值，也意味着黄子韬的卫生巾品牌打造已初具规模，有利于吸引更多的用户与粉丝进行消费，实现商业价值的转化。

做卫生巾，黄子韬是认真的

今年央视“3·15”晚会曝光卫生巾生产乱象后，黄子韬就打出“透明工厂”和“拒绝贴牌”的旗号，高调入局卫生巾行业。

近年来，随着女性健康意识的提高，以及对护理产品安全需求的增长，女性健康用品市场呈现蓬勃发展的态势。

但市场上的卫生巾品牌忠诚度普遍较低，这也为新玩家提供了机会。

在此背景下，黄子韬及其团队顺应市场需求，推出一个高品质、高透明度的卫生巾品牌，高调入局卫生巾行业。

3·15曝光卫生巾生产乱象后，黄子韬先是在直播间严厉斥责商家的恶劣行径，与消费者共情，赢得了一批消费者的赞赏和认同。

随后，透露自己想要下场做透明化卫生巾工厂的想法，并在直播间展示朵薇卫生巾的各项检测报告。

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同时，针对网友的“贴牌”质疑，黄子韬表示，自己确实收购了一个卫生巾工厂，但是过去的生产工序已经全部停掉，转以全新的设备和工序进行卫生巾的生产。

而且，新工厂还有可以实时监控卫生巾生产的透明化工厂APP。

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从这里就可以看出，黄子韬主打“高安全性”和“透明化”的差异化策略，企图在卫生巾行业打造属于自己的一方天地。

就目前而言，朵薇品牌确实打造了行业首个“透明化工厂”，做到生产流程透明化、线上可追溯。

这一举措，充分尊重了消费者权益。消费者可以通过二维码溯源产品的生产过程，一定程度上确保了产品的质量和安全。同时，也增强了消费者对品牌的信任和忠诚度。

此前，黄子韬还通过“1分钱”试用活动，卖出了4.95万份试用卫生巾，成功将朵薇品牌推向了公众视野，积累了大量的曝光度和关注度。

截至目前，朵薇官方旗舰店就积累了超过50万的粉丝群体，店铺销量已达126万。

图源：抖音截图

朵薇这一成就，很大程度上得益于黄子韬的个人影响力和社交媒体营销。

作为一名公众人物，黄子韬的一举一动都备受关注。

因而，当他的名字与卫生巾这一产品联系在一起时，这种反差感无疑为这一商业实践增添了不少话题。

但是，仅仅依靠明星效应显然不足以支撑一个新品牌的长期发展。

而且，黄子韬入局卫生巾行业，从一开始就面临着如何理解和满足女性需求的问题和挑战。

部分人认为，作为一个男性，黄子韬对女性卫生用品的需求和体验缺乏深入了解，难以真正满足女性消费者的需求。

此外，还有部分人认为，一个以娱乐为主要职业的艺人，不具备足够的专业知识和能力来经营一个卫生用品品牌。

面对这些质疑，黄子韬表示，自己不怕批评，也愿意接受挑战。他强调，自己选择进入卫生巾行业不是为了博取眼球或吸引流量，而是出于真诚的社会责任感。

在此次的品牌发布会上，黄子韬也表示，“这是我人生非常重要的转折点。希望以后当大家提到这个品牌的时候，大家想到的是企业家黄子韬，而不再是明星黄子韬。”

而且，在宣布“做卫生巾”之前，黄子韬想要转变赛道的想法就已经初见端倪。

去年10月31日，黄子韬正式迈入直播赛道，在抖音进行了个人首场直播带货，共上架了107件商品，以美妆护肤产品为主。

据飞瓜数据显示，黄子韬当日直播间高峰时期涌入33.34万人，单场直播GMV达到1000万-2500万。

虽然，黄子韬的跨界尝试在一定程度上是利用了社会对女性健康的关注和需求，将其转化为商业机会和利益。

但是，从另一个角度来看，入局卫生巾行业，或许是他实现赛道转变的重要路径，有助于他在直播带货领域建立个人品牌和市场影响力。

所以说，做卫生巾，黄子韬是认真的，否则也不会费这么大的力气做到现在。

而且，黄子韬的卫生巾生产和销售也将持续加大力度。

据悉，朵薇品牌计划在12月前将生产线从3条扩展至12条，实现100%自动化生产。

同时，朵薇品牌将于今年6月份在各电商平台上线。

除此之外，其目前已经和很多线下超市在对接,希望能抢占核心货架。

截至目前，朵薇的销售渠道主要集中在抖音平台，面向一线城市和经济发达地区进行售卖。

线上线下相结合的销售模式，有助于品牌知名度的提升和市场影响力的扩大，从而进一步拓展销售区域，覆盖更多二三线城市和下沉市场，实现更为广泛的市场覆盖和更大规模的销售业绩。

黄子韬关于卫生巾领域的布局足以说明，对于卫生巾品牌的打造，黄子韬是认真的，他正通过个人品牌的打造，增强其在直播带货领域的市场影响力。

品牌的打造，从来不是一条轻松路

黄子韬的跨界尝试，充分体现了明星效应在商业领域的巨大潜力和影响力。

作为一位公众人物，黄子韬利用自己的知名度和影响力，成功地将朵薇品牌推向了公众视野，为品牌赢得了大量的曝光率和关注度。

从“1分钱”试用活动到品牌发布会，从社交媒体营销到线下推广，黄子韬充分利用了自己的明星效应，创造了惊人的销售成绩和市场反响。

展望未来，朵薇也将基于目前的品牌定位，通过持续提供高品质、安全可靠的产品，以及透明化的生产流程和质量管控，进一步强化其高安全性和高透明度的品牌形象，从而赢得消费者的支持和认可。

这是朵薇区别于其他品牌的优势，只有将优势发展到极致，才能更好地打造经久不衰的行业品牌，助力商业规模的扩大以及商业价值的转化。

但是，从明星到企业家的转型，最终仍需回归到产品的本质上——女性消费者需要的不是明星代言，而是一份真实可靠的、看得见摸得着的安心。

截至目前，业内人士对朵薇品牌仍持谨慎态度，认为卫生巾的品牌建立需要长期的用户洞察，而男性团队难以真正理解女性需求，容易陷入“伪需求”陷阱，例如早年失败的“比基尼”卫生巾，为了性感全然牺牲了产品的功能性，严重误读了女性需求。

总体而言，朵薇想要在市场站稳脚跟，仍需接受长期考验。