王健林现身,瘦成“皮包骨”,判若两人
没有人知道他到底经历了什么。
王健林现身新疆,身形状态备受关注
人生总有起落,71岁的王健林,为了还债,仍旧活跃在一线。
近日,有网友在新疆偶遇王健林,随后,该消息很引起了热议。



图源:微博
从流出的图片来看,71岁的王健林,身体还算硬朗,和随行人员大步前行,精神状态不错。只不过,就身形而言,有些略显消瘦了。
对此,有网友配上王健林以前的照片直言,“判若两人。”

图源:微博
毕竟,如今的王健林,已经褪去了首富的光辉,被债务步步紧逼,压力之下身形变化也是正常,但难免让人感慨,王健林已经不再是那个随随便便说出“1个亿小目标”的王健林了。

图源:王健林访谈视频截图
要知道,根据今年8月最新发布的《新财富500创富榜》,王健林父子的财富为588亿元,相比2024年的1408.4亿元,一年间蒸发了超过820亿元。

图源:新财富杂志
说回到此次王健林现身新疆,或许是要进一步深耕新疆业务——
据悉,王健林在新疆布局了不少项目,涵盖商业广场和酒店业务两大领域,且持续深耕市场。
就商业广场业务而言,在北疆核心区,2015年,乌鲁木齐德汇万达广场率先在火车头商圈亮相,项目总建筑面积达12.5万平方米。该项目由德汇集团投资建设,万达负责招商与运营,自开业以来便成为当地人流最密集的商业中心之一。
几乎同期,克拉玛依万达广场在南环路与新兴路交汇处开门迎客,体量约10万平方米,集购物中心、生鲜超市等业态于一体。
2022年底,霍尔果斯万达广场正式开业,作为伊犁地区的首个万达项目,它总投资2.5亿元,建筑面积2.47万平方米,如今已成为这座边境口岸城市新的消费地标。
在南疆市场上,喀什万达广场投资规模庞大,总额高达30亿元,占地415亩,于2023年底竣工投用,定位为区域性核心商业中心。
而最新启动的和田项目,则标志着万达在南疆市场的进一步拓展。该项目于2025年2月正式开工,总投资5亿元,规划面积约4万平方米,涵盖广场、商业街区及酒店公寓等多种功能,预计2028年正式运营。
就酒店业务而言,万达酒店及度假村的布局十分密集——
乌鲁木齐已落地富力万达文华、会展中心万达美华等酒店,库尔勒、阿图什、阿勒泰、昌吉等地也陆续有万达旗下不同品牌的酒店开业。
自2023年以来,多家新酒店相继投入运营,既能服务于本地商务会展活动,也满足了新疆旅游市场不断增长的需求。
可见,虽然债务压力巨大,但王健林仍在对新疆市场持续布局,而这,或许是王健林想以别的方式解决债务压力。
后续王健林还会有怎样的动作,让我们拭目以待。
王健林一边抛售资产,一边麻烦不断
说起王健林的债务危机,就不得不提到那场令人惊心动魄的“对赌协议”——
2016年,万达因港股估值长期低迷而决定退市,计划回归A股以获取更高估值。为推动这一进程,万达签订了对赌协议,承诺若2018年8月前未能完成A股上市,需按12%的年利率回购股份并支付利息。
结果,2017年,市场风向陡变,万达多次尝试上市均以失败告终,巨额的回购条款,引发了万达的资金危机。
于是,面对频发的债务危机,王健林只能不断抛售核心资产,以减轻债务压力——
首先,王健林多次出让万达电影股权,并且最终失去其实际控制权。
其次,王健林出售了近26座万达广场,并转让了美国传奇影业股权、英国圣汐游艇公司等海外资产。
再次,王健林还一举抛售了48座万达广场——
据国家市场监管总局披露的信息,太盟珠海、高和丰德、腾讯控股、京东潘达、阳光人寿保险直接或通过其各自关联方共同设立合营企业,并通过合营企业收购大连万达直接或间接持有的48家目标公司的100%股权。

图源:国家市场监管总局官网
最后,王健林还在继续售卖万达广场——
国家企业信用信息公示系统显示,滁州万达广场投资有限公司发生工商变更,大连万达商业管理集团股份有限公司退出股东行列,新增廊坊市泽瑞通科技有限公司全资持股,同时该公司法定代表人、董事等均发生变更。

图源:国家企业信用信息公示系统
除了核心资产外,王健林还出售了其他资产——
王健林作价24.9亿元将万达酒店管理公司100%股权卖给同程旅行,彻底退出酒店业务的核心管理板块;拟2.4亿出售快钱金融30%股权……

图源:中国儒意公告
显然,王健林在通过不断抛售资产的方式试图解决债务问题,但这并不容易,而更为雪上加霜的是,在王健林抛售资产的同时,还有新的麻烦不断出现——
不久前,大连万达集团股份有限公司新增一则被执行人信息,执行标的24亿余元,执行法院为北京金融法院。
据天眼查显示,大连万达集团股份有限公司现存10条被执行人信息,被执行总金额超76亿元,并且,该公司还存在多条股权冻结信息。

图源:天眼查
此外,由大连万达集团股份有限公司和王健林等共同持股的大连万达商管也在前不久遇上了麻烦——
国家企业信用信息公示系统网站显示,大连万达商业管理集团股份有限公司新增两则股权冻结信息,冻结股权数额合计超1.4亿,冻结期限均为三年,执行法院均为江苏省南京市中级人民法院。


图源:国家企业信用信息公示系统网站
并且,更令人头疼的是,大连万达商管的麻烦事还不止这一件——
据天眼查显示,因未按执行通知书指定的期间履行生效法律文书确定的给付义务,大连万达商业管理集团股份有限公司及其法定代表人张春远被限制高消费。

限制消费令
据公告,该公司因有履行能力而拒不履行生效法律文书确定义务,被天津市蓟州区人民法院列为失信被执行人(老赖),履行情况为全部未履行。
林林总总的情况,对于王健林而言,可谓是麻烦不断,压力山大,让人不由得感慨,昔日首富,不再风光。
企业债务危机频发,发展需谨慎
值得一提的是,和王健林一样因债务压力而频频出售资产的还有苏宁易购的张近东。
苏宁的债务危机,主要源于跨界扩张的冒进和主业乏力。
作为家电零售企业,张近东推动“全品类+全渠道”战略:3.34亿美元控股PPTV、48亿元收购家乐福中国、95亿入股万达、200亿投资恒大……
张近东在十年间投资花了超780亿元,涉足体育、物流、地产、金融等领域。结果,这些跨界选择不仅套住了苏宁易购的资金,还影响了苏宁易购主业的发展,从而爆发了债务危机。
为缓解压力,张近东开启了“卖卖卖”模式:出售阿里巴巴集团股份回笼资金;出让部分苏宁易购股权;向万达要债;苏宁易购以4元的价格出售4家家乐福子公司……
在不断抛售资产的同时,张近东暂时缓解了偿债压力,但苏宁易购核心业务衰退难以逆转,未来依旧不容乐观。
可见,无论是王健林还是张近东,都说明了脚步迈太大容易反噬自身,资本泡沫破裂后,或许会只剩难填的债务窟窿和被掏空的竞争力。
因此,任何企业在发展的过程中需要更加稳健,不要得陇望蜀或是人心不足蛇吞象,健康持久的经营才能推动企业走得更远。
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