刘强东火力全开，京东彻底起飞

在东哥的带领下，京东已经势不可挡。

“创业者必须亲自抓三件事：钱、人、战略。”这是狠人刘强东2018年在清华大学演讲时，重点透露的创业生存法则之一。他曾每天花3小时审阅财务报表，这种对资金的极致关注，如今已从微观管理升维为宏观布局。

最近这段时间，刘强东突发一系列大动作——从花35亿在香港买楼，到拿下第六家上市公司京东工业，再到猛砸220亿为一线员工建公寓，每一步都精准契合其创业生存法则。

1、短短几天之内，刘强东震惊行业三次

作为内地与国际市场的核心枢纽，香港凭借独特地理区位与成熟商业生态，天然成为大厂挖掘增量的优质跳板。

刘强东眼光毒辣，近几年在香港不断扩大布局，最近更是以35亿港元的重金，拿下中国建设银行大厦50%的权益。这座写字楼是香港中环金融区的黄金地标，也是不少来港游客拍照打卡的标志性建筑之一，地理位置极其优越，交通尤为便利。

图源：小红书网友

外界起初将该动作解读为简单的房产投资，实则是刘强东资金战略的关键落子。京东方面明确表示，集团始终看好在香港的发展，将围绕供应链持续投资，推动零售、物流、技术研发等业务融入香港、服务香港。

结合此前，京东收购香港本地连锁超市“佳宝”切入民生零售，又与华润合作规划2026年湾仔京东MALL，加之早已完善的物流网络与新获的保险经纪牌照，京东正一步步构建从供应链到综合服务的本地化生态。

毫无疑问，以上这些举措早已超出了单纯的财务投资，本质上是对战略资金的精准投放，旨在为京东国际化和供应链的纵深布局打下实体根基。

抓 “钱” 掌全局。这种重资产投入的背后，也体现刘强东对“钱”的深刻理解，势必要将钱花在刀刃上——香港核心资产稀缺性带来的保值增值潜力，与供应链降本增效的协同效应，形成财务与战略的双重价值。

图源：小红书网友

随后不久，京东工业股份有限公司于12月11日成功挂牌，成为刘强东手中第六家上市公司。据港交所公告，京东工业公开发售价定为每股14.1港元，若不行使超额配股权，全球发售募集资金净额约28.27亿港元。

据了解，京东此次的募集资金将重点投向工业品供应链基础设施、数智化平台研发等核心领域，旨在持续助力客户提升供应链效率、降低运营成本。

自2017年京东工业成为独立的业务单元后，就一直专注于为工业企业提供数智供应链技术与服务解决方案，如今已成为我国MRO采购服务市场的最大参与者。

今年5月，京东工业发布的行业首个工业大模型Joy Industrial，融合了8110万种工业品数据与40余个细分行业经验，为精准决策提供坚实支撑，并通过智能体实现商品治理效率提升10倍。

此次京东工业正式上市，不仅为京东注入资本活力，也使得刘强东的资本版图再添关键一子。至此，他已手握京东集团、京东健康、京东物流、德邦物流、达达集团及京东工业六家上市企业，形成“消费-健康-物流-工业”的全链条资本矩阵。

抓“战略”显格局。这一布局绝非简单的上市企业数量叠加，而是刘强东对产业趋势的精准预判与生态协同的深层布局，致力将京东锻造成“既能在红海中盈利，又能在蓝海中领航”的产业互联网旗舰。

图源：微博网友

当行业尚未从京东工业上市的重磅消息中缓过神来，闲不住的刘强东又一次出手，宣布未来五年将投入220亿元打造15万套“京东小哥之家”，专门为一线员工解决住房问题。

据了解，此次新增的15万套住房将覆盖全国145个城市，预计造福至少20万名京东的一线员工。配合此前缴纳五险一金、子女团聚补贴、员工救助基金等福利，京东正努力为一线员工提供覆盖衣食住行的全场景保障。

抓 “人” 是根基。刘强东曾表示，一个公司成功的因素很多，但是最重要、最关键的永远是人，是团队。在资本矩阵不断扩张的同时，他始终将“人”置于战略核心地位，因为一个能安居、有尊严的员工群体，才是企业最坚实的护城河。

位于北京通州区台湖的京东小哥之家图源：京东黑板报

图源：京东黑板报

这些看似分散的动作，不仅是表面的资金与人力流动，更体现了京东长期坚持的供应链战略。从香港的“桥头堡”布局、工业领域的垂直深耕到人力体系的稳固建设，这一切都服务于“超级供应链”核心底盘。

这种战略连贯性，恰是京东长期主义的底色，刘强东近来的每一步都在诠释：真正的商业智慧，不是追逐短期利益，而是构建能抵御周期波动的长期价值网络。

2、刘强东野心暴露，京东彻底起飞

“我永远在创业，京东离成功至少还有30年。”刘强东曾在内部演讲中如此表示，体现了他不断拓展商业版图边界的野心，以及不轻易给自己人生设限的决心。

而在狠人刘强东的带领下，京东集团彻底起飞，其上月披露的第三季度财报远超市场预期。

相关财报显示，京东第三季度总收入2991亿元，同比增长14.9%，连续第四个季度实现双位数增长；集团净利润为53亿元，同比有所下滑，主要源于对以京东外卖为代表的新业务以及国际业务的战略性投入，并非经营不善的信号。

图源：京东2025年第三季度财报

具体来看，京东财报将业务分为京东零售、京东物流和新业务（包括京东外卖、京东产发、京喜及海外业务）三部分。

其中，京东零售展现出稳固的压舱石作用，第三季度收入2506亿元，同比增长11.4%，经营利润率稳中有升；京东物流第三季度收入551亿元，同比增长24.1%；新业务第三季度收入156亿元，同比增长213.7%。

图源：京东2025年第三季度财报

综上来看，京东第三季度财报展现出来的强劲基本盘，不仅是其各项业务全面开花的有力证明，更给了刘强东从容布局未来的坚实底气。

这段时间，他接连祭出资本运作、产业扩张、人才激励的“三板斧”，其实从长远来看，是在稳步构建“资金-人才-战略”三位一体的长期价值网络。

这不再是那个仅专注于国内电商的京东，一个更庞大的、横跨消费与工业、链接中国与全球的生态帝国，正随着刘强东的落子而轮廓渐清，未来京东势必会飞得更高更远。