李亚鹏一夜卖爆1.6亿，彻底起飞

真诚是永远的必杀技。

从“商业老赖”到“侠之大者”，2026年，李亚鹏迎来口碑大反转，打了一场翻身仗。

“哪怕每年去要饭，我也要完成至少一台手术。”李亚鹏的这句话感动了无数网友，那份做公益的坚守也换来了大众善意的回应。

1月20日，嫣然天使基金发布消息称，项目预算已筹满，“将陆续暂停筹款项目，待完成备案补正后再开放捐赠渠道。”21日，嫣然医院发布声明称，陆续收到了来自社会各界的捐款，正在进行逐条梳理和统计工作。与此同时，医院也在陆续物色新的院址。

不久，据媒体消息，李亚鹏现身医院，透露自己去看了一个新地址，“还有公园，但不确定能否谈得下来”。截至目前，嫣然医院的后续安排仍在稳步推进中。

值得注意的是，在口碑反转的同时，李亚鹏的个人事业也在悄然回暖，直播带货事业上逐渐步入正轨，赢得了不少消费者的信任与支持。

李亚鹏一夜卖了1.6亿，再登榜首

近日，李亚鹏在抖音开启了普洱茶专场直播，6个小时的时间，销售额达1.62亿元，累计观看人次超4028万，一举拿下年货热卖榜第一。

图源：抖音

其中，高端茶品“班章孔雀生态茶大饼”单链接销售额破1200万元，价格为12888元/饼的收藏茶，同样在12秒内售罄。直播过程中，李亚鹏不断提醒大家“理性下单”，但根本劝不住网友“野性消费”。还有网友直呼：“多上点货，少说话。”

图源：李亚鹏直播间

截至目前，李亚鹏抖音平台的粉丝已经从1月17日的600多万涨到1054.6万。

李亚鹏账号 图源：抖音

这已经不是李亚鹏第一次登顶带货榜首。据蓝鲸新闻消息，第三方平台数据显示，李亚鹏23日晚直播间的销售总额为7500万-1亿元，累计共有超2400万人次观看，人数峰值超47万。

半个月涨粉几百万，直播销售额屡创新高，可以说，李亚鹏的直播带货事业真的干起来了。

为什么这么说？公开资料显示，李亚鹏于2022年8月入局直播带货售卖茶叶，到现在已经坚持了快四年时间。不过此前，李亚鹏的表现比较平平，没有什么水花。

据媒体消息，第三方数据平台统计，2025年李亚鹏共直播89场，场均销售额250-500万元。与抖音的其他主播相比，这个表现算不上太亮眼。而现在的李亚鹏则是迎来了事业的转折点。

当然了，李亚鹏直播间热度暴涨的同时，也还面临着其他挑战。

这是一个擅长造神，又擅长毁神的时代，这份信任来之不易，李亚鹏和他的团队此刻更需如履薄冰。流量如潮水，涨得快，退得更快。当全网都在为“理性消费”“不喊麦不逼单”的清流式带货鼓掌时，真正的考验其实才刚刚开始。

客观上来说，这几次李亚鹏带货销售额的暴涨，是大众善意集体爆发的结果。青云认为，李亚鹏团队需要思考如何把这场由公益点燃的情绪转化为可持续的信任资产，而非一次性的消费狂欢。

近日，由国家市场监管总局和网信办联合制定的《直播电商监督管理办法》已经正式全面施行。《办法》聚焦直播电商平台经营者、直播间运营者、直播营销人员、直播营销人员服务机构（MCN机构）四类主体，压实责任义务，划定行为红线，完善监管机制。

此前，不少主播因虚假宣传、偷税漏税、品控不严等问题被处罚，这无疑为所有从业者敲响了警钟。

行业将从野蛮生长转向规范化发展，品质竞争将逐渐取代流量竞争。总之，在选品、供应链、品控和售后服务上都需要注意。新规则来了，这既是约束，也是机会。李亚鹏同样需要关注。

其次，公益与商业的边界必须清晰且克制。值得肯定的是，李亚鹏团队已经意识到了这一点。

此前，李亚鹏发文表示：“再次感恩感谢大家对嫣然的关注，我们还有很长的路要走，希望大家以平静的心态对待。” 

李亚鹏带货的茶具品牌也发布停播公告，表示因近期销售远超预期，为确保产品品质与客户体验，将暂停直播销售约30天，以集中力量提升产能、优化生产流程。

公益归公益，带货归带货。让商品靠品质说话，让善款靠透明公示赢得尊重。如此，支持者既能安心消费，又能真心敬佩。

总的来说，未来的路还很长，热度终会褪去，唯有坚守品质、保持真诚、规范经营，才能在直播电商的赛道上走得更远、更稳。

“我的情怀大于我的能力”

接下来我们聊聊李亚鹏的创业之路。

作为演员的李亚鹏，有不少代表作，像《将爱情进行到底》《笑傲江湖》《射雕英雄传》《天下第一》等等。李亚鹏曾说，“如果做演员能打60分的话，做商人就是90分。”但经商这条路，李亚鹏走得不顺。

“我的情怀远远大于我的能力”，这句话，他说了不止一次。回顾李亚鹏做过的生意，便会发现，他的情怀有很多，却又大多无果而终。

图源：李亚鹏抖音

了解后，青云发现，李亚鹏的创业之路似乎是从大学时候的。1993年，正在读大三的李亚鹏成功邀请唐朝、眼镜蛇等摇滚乐队去新疆演出，靠卖门票赚到了人生第一桶金4万元。在那个年代，4万元可不是小数目，而李亚鹏也初步尝到经商的甜头。

到了1998年，李亚鹏融资50万美元创建了一家O2O互联网公司“喜宴”，专门做婚庆生意，比1999年马云创立的阿里巴巴、2000年李彦宏创立的百度还要早，公司估值一度涨到450万美元。不过这个创业项目仅仅撑了9个月就因互联网泡沫破裂、资金链断裂而夭折。2000年，李亚鹏创办的《婚礼》杂志，也亏损了200万。

2001年，李亚鹏成立了北京美丽春天文化传播有限公司，主要涉及旅游演出、话剧演出、娱乐经营等领域，但最后大部分都是亏损的。2007年，李亚鹏还花400万开了夜店，最后也都草草收场。不过这些失败也没有打击到李亚鹏经商的决心。

2011年，李亚鹏一头扎进了地产项目。2013年，他召开丽江雪山小镇发布会，宣布进军房地产，表示该项目总投资将达到35亿元。但该项目进展并不顺利，不久，李亚鹏就以1.938亿元卖掉了丽江雪山小镇51%的股权。后面还折腾了好几番，直到2022年投资地产失利，“欠债4000万案终审败诉”后，李亚鹏被限制高消费。

据了解，李亚鹏于2023年4月被法院列为被执行人，同年10月因未按时履行给付义务，他被限制高消费。截至2025年10月，他持股的丽江雪山公司仍被限制高消费。

那么，李亚鹏的债务问题到底怎么样了？据中国企业家杂志消息，在2025年年底，李亚鹏在直播中表示，“钱都还完了。”

债务清零，李亚鹏也算是放下了沉重的包袱，重新出发。

回望李亚鹏的经商之路，从早期的自信冒进，到中期的屡败屡战，再到如今的沉淀觉醒，他的故事从来不是简单的“商业失败者”或“公益侠客”的标签所能概括的。

商业从来不是“有想法”就能成功，风口之下，更需要对行业周期的判断、对资金链的把控，以及专业团队的支撑。不过他的坚守与转机，也让我们看到，商业从来不止有“成王败寇”的功利标准，人性的温度与长期的善意，同样能成为穿越困境的力量。